職種別の選考対策
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21年卒 戦略コンサルタント職
戦略コンサルタント職
No.77147 インターン / インターンシップの体験談
21年卒 戦略コンサルタント職
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21年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 理系
インターンシップ
実施日程 | 2019年8月下旬 |
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実施場所 | 東京オフィス |
インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
インターン期間 | 3日間 |
参加社員数 | 学生4人とメンターが2チームに1人 |
参加学生数 | 35人 |
参加学生の属性 | 東京大学・早慶・一橋・京都大学・その他地方大 |
交通費補助の有無 | 一部補助 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
某有名大企業を一社選択し、その企業の10年後の成長戦略を立案する。初日は、ワークの進め方の講義が午前中にあり、その後ワークが進んでいく。二日目には事例紹介などの時間があるので、ワークできる時間は限られている。
ワークの具体的な手順
・企業の選定
・現状分析
・課題特定
・打ち手考案
・プレゼン作成
インターンの感想・注意した点
とにかく時間が少ないので、考えるべき論点を早く洗い出さなければ、徹夜コースになります。また、数字に関してもそれなりの信ぴょう性が求められるので、計算も根拠のある数字を引っ張ってくる必要があるので注意。
懇親会の有無と選考への影響
懇親会はある。選考の一貫かどうかは不明
インターン中の参加者や社員との関わり
メンバーは基本ずっと一緒。二日目のよるは、オフィスの近くにあるファミレスで作業を行った。メンターさんは、基本後ろで仕事をして折り、数回進捗を聞きに来てくれる。人事の方が巡回している。発表は全体で行うため、重要度が高い。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
冷たい人が多いイメージ
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
いろんな個性を持った社員さんがいて、面白かった。また、議論を整理する力は本当にすごいと感じた。
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