コンサル・シンクタンク アクセンチュア

21年卒 戦略コンサルタント職

戦略コンサルタント職

No.91785 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

守秘義務のため、具体的なテーマは明言しないが「衰退産業のある企業の今後取るべき戦略」を議論し、チームの議論をプレゼンしフィードバックを受けた。アクセンチュアの事例紹介などはあったが、3日間ほぼ議論と資料作成であった。

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ワークの具体的な手順

社員の方からテーマが発表されたあと、4人または5人のグループで議論を行う。まずは、業界の現状や問題点を分析し、それを解決するための施策を話し合った。プレゼンの際には、施策を交えた今後の戦略を提案した。

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インターンの感想・注意した点

参加者のレベルは非常に高かった。議論のスピードが速かったため、自身の考えを主張できないシーンも度々あった。社員の方には、フィードバックの際に「フレームワークや考え方を学んだ方がよい」と指摘された。その指摘を本選考では活かすことができた。

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懇親会の有無と選考への影響

最終日の夜に懇親会あり。優秀者はオファー面談に進むことができる。

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インターン中の参加者や社員との関わり

インターン中、他のグループの参加者との交流はあまりなかった。社員の方は、時々様子を見に来てくださり、アドバイスをくれた。休憩時間中、グループメンバーと話すことはあったが、選考の要素が強いためか雰囲気はピリピリしていた。

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

自由な社風で、社員の方は自信に溢れている。

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

あまり変わらず。

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