職種別の選考対策
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19年卒 戦略コンサルタント職
戦略コンサルタント職
No.19684 インターン / インターンシップの体験談
19年卒 戦略コンサルタント職
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19年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 理系
インターンシップ
実施日程 | 2017年9月中旬 |
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実施場所 | TKPの貸し会議室 |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 3日間 |
参加社員数 | 10人弱 |
参加学生数 | 30人 |
参加学生の属性 | 東大・京大・早慶・ICU |
報酬の有無 | クオカード5000円分 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
日本における資産運用額を大きくするための施策立案。主体を政府・証券協会・民間企業から選ぶ。2日めにフィードバック、最終日に役員クラスの前で発表があった。自分のパソコンを持参して調査やプレゼン作りを行っていく。
ワークの具体的な手順
現状分析→ボトルネック推定→主体の決定・施策立案→インパクト評価
インターンの感想・注意した点
チームの学生のレベルにはばらつきがあり、ワークについていけなくて途中でインターンを辞退した学生もいた。チームには1人社員が付くため、常に見られていると思って気が抜けない。GDでもそうだが、積極的にアウトプットに貢献する必要がある。
インターン中の参加者や社員との関わり
チームに1人、社員がサポータとしてついてくれるため、ワーク中に議論が低迷してしまったらアドバイスを求めることができる。また、サポータではない社員も様子を見に来るため、多くの社員と交流することができる。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
なんでもやる総合コンサル
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
やはりITに特化した戦略コンサルというイメージが強まった。
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