コンサル・シンクタンク アクセンチュア

19年卒 戦略コンサルタント職

戦略コンサルタント職

No.21069 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

自動車業界に関わる新規事業を立案せよ。
クライアント企業は班で自由に設定できる。
1日目の前半に役員が講演を行った、その後は最終日までひたすらワーク
プレゼンは1班10分で質疑応答が10分
参加者が多かった。

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

ワークの具体的な手順

自動車業界の今後の動きについて調査→どこに事業としての成長性があるか→事業案立案→効果測定

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

インターンの感想・注意した点

社員の方が常に班に付きっ切りではなく（1人の社員の方が2班担当されるため）、効果的なアピールには社員の方がいる時に意見を言うことは必要となるかもしれない。レベルの高い学生、時間的制約の中で議論になんとかついていこうとしていた。

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

懇親会の有無と選考への影響

懇親会は自由参加
選考へのプロセスはここで評価されるしかない

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

インターン中の参加者や社員との関わり

参加者との交流に関しては基本的には班のメンバーのみだが、懇親会や、最後の個人FBの際の待ち時間の際は自由に交流していた。
社員の方のコミットは1人が2班担当していること、さらに会場にいない時間が多いことから総じてあまり高くないと感じた。

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

頭が切れる

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

特に変わらず。
戦略であることに非常にプライドを持っていた。

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら