職種別の選考対策
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19年卒 戦略コンサルタント職
戦略コンサルタント職
No.15811 インターン / インターンシップの体験談
19年卒 戦略コンサルタント職
戦略コンサルタント職
19年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文理非公開
インターンシップ
| 実施日程 | 2017年8月〜9月 |
|---|---|
| 実施場所 | 赤坂 |
| インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
| インターン期間 | 3日 |
| 参加社員数 | 1チーム当たり1名 |
| 参加学生数 | 30人程度 |
| 参加学生の属性 | 東京大学、早慶など |
| 報酬の有無 | QUOカード5,000円 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
自動販売機を用いた新規事業立案がお題でした。簡単な資料は与えられ、PCの貸出もあります。2日目に他チームのサポーターから中間フィードバック、最終日は役員に対してのプレゼンを行います。プレゼンは各自のPCで用意する必要がありました。
ワークの具体的な手順
はじめに簡単なアドバイスがあり、それを踏まえた上で現状分析やアイディア出しなどを行いました。
インターンの感想・注意した点
チームには優秀な学生が集まります。基本的にディスカッションは活発になり、各々の主張がぶつかるチームの中で自分はどんな立場を取れるのか、また制限時間内に確実なアウトプットを出すために頭の中で常に逆算して動けると良いかもしれません。
インターン中の参加者や社員との関わり
シニアマネージャーがサポーターとしてついてくださり、議論が低迷したときやひとまずの結論ができたときなどはその都度アドバイスをくださります。他のチームのサポーターからも定期的にアドバイスをいただけます。参加者は優秀な学生が多く、我が強いタイプが多い印象ですが、議論は楽しく行ってよかったと思っています。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
IT総合コンサル、個人の能力を重視する
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
時代にあった新しい戦略コンサルを思い描いており、社員の方々は他の戦コンに見劣りせず、とても優秀だと感じました。
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