職種別の選考対策
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22年卒 戦略コンサルタント職
戦略コンサルタント職
No.126478 インターン / インターンシップの体験談
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22年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 文系
インターンシップ
実施日程 | 9月上旬 |
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実施場所 | オンライン上 |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 3日間 |
参加社員数 | 1チームあたり1人、加えて座談会に3名 |
参加学生数 | 40名ほど |
参加学生の属性 | 東京大学、慶應義塾大学、早稲田大学など |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
とある自治体に対して、地域特有の社会課題を解決しながら環境問題を解決するための提言をするといった内容だった。1日目の午前中は講義、午後からワークが始まり、3日目の朝に発表と言う流れで、ワークの時間は実質1日半であった。大半のチームが徹夜していた。
ワークの具体的な手順
チームに分かれてからすぐにディスカッションが始まった。「◯◯時までにここまで終わらせよう」にように中間目標を定めながら進めた。適宜メンターの方からFBをもらい、方向を修正しながら進めていった。
インターンの感想・注意した点
本選考であるため、ワークが始まってから数時間は自分なりの貢献方法を探すことに使った。チームにアイディアをよく発散させる人が多かったため、自分はそのアイディアが妥当かどうかや、その分類に注力していった。
懇親会の有無と選考への影響
優秀と判断された人のみ、特別選考へと進んでいた。おそらく参加者に2~4割ほどだと思う。
インターン中の参加者や社員との関わり
インターン参加者とは夜遅くまでワークを行った。また、社員の方々とはワーク中の1対1の関わりや、ランチの時間にマネージャークラスのかたとの座談会が行われた。さらに、3日目の夕方から2~3年目の若手社員の方との座談会も用意されていた。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
up or outでドライな外資系コンサル
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
思ったことを素直に話す文化が強く根付いており、社員同士の中が良いコンサルティングファーム
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