コンサル・シンクタンク EYストラテジー・アンド・コンサルティング

26年卒 ビジネスコンサルタント

ビジネスコンサルタント

No.414793 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

6つのセクターに分かれ、各チームで新規事業立案や市場調査、投資先評価を行った。市場規模や競合分析を通じた事業性評価や、投資収益率（ROI）計算、事業リスク分析も実施。最終的には事業提案をプレゼン形式で発表し、質疑応答を通じて企画の改善点を深掘りした。

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ワークの具体的な手順

お作法通り

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インターンの感想・注意した点

注意点として、時間内に議論を収束させるため、進行役として議題の優先順位付けと合意形成を意識した。また、相手の発言内容を正確に理解し、次の議論を促す役割も担った。個人的には、リサーチの深さと論理的な構成力が成果に直結する点が印象的で、ビジネスにおける意思決定の重要性を改めて認識した。議論を通じて...

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インターン中の参加者や社員との関わり

インターン中は、チームメンバーや社員と積極的に意見交換を行い、建設的な議論を重ねた。社員からのフィードバックは具体的かつ的確で、特に事業計画の実現可能性やリスク管理の視点を学ぶ機会が多かった。参加者も多様なバックグラウンドを持ち、刺激的なアイデアが飛び交う中での共同作業は非常に有意義だった。

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

インターン参加前は、競争が激しく、成果主義の強い企業という印象を抱いていた。また、業務内容は高度な専門知識が必要なため、初心者にはハードルが高いと感じていた。

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

インターン後は、厳しさの中にも社員間の協力体制や成長支援文化が強いと感じた。特に、若手社員が主体的にプロジェクトに取り組み、責任感を持って行動する姿勢が印象的だった。結果を重視しつつも、個人の成長を後押しする風土が根付いていると実感した。

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