27年卒 コンサルタント職
コンサルタント職
No.479199 インターン / 1dayジョブの体験談
| 会場 | オンライン |
|---|---|
| 試験時間 | 3時間 |
| 社員の人数 | 4人 |
| 学生の人数 | 20人 |
| 結果通知時期 | 1週間以内 |
| 結果通知方法 | メールで |
会場到着から選考終了までの流れ
最終的な形式張ったプレゼンはありませんでしたが、ワークの最後にチームで導き出した結論をメンターに共有する場が設けられました。共有後はその場で議論のプロセスやロジックの妥当性について、現役コンサルタントの視点から厳しくも丁寧なフィードバックをいただきました。その後、今後の選考に関する案内が人事か...
ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
コンサルティングの実務でよく扱われるような、具体的かつ難易度の高い課題に取り組みました。内容自体は一般的でしたが、評価の力点が「アウトプットの完成度」よりも、「協調性を保てているか」「ロジックが破綻していないか」という議論の健全性に置かれていたため、常に緊張感のあるワークとなりました。
ワークの具体的な手順
オンラインでの実施で、終了時間まで特に細かな指示はなく、チームの自主性に任された進行でした。標準的なGDの流れに沿い、「前提確認→要点整理→施策立案→評価軸の決定→施策の選定」というプロセスで進めました。最終的な形式張った発表こそありませんでしたが、議論のプロセス自体が評価の対象となっていました。
雰囲気
参加学生の中に非常にシビアで攻撃的な姿勢の人も混じっていたため、全体として硬く、張り詰めた雰囲気でした。議論が紛糾しやすく、油断するとすぐにチームの空気が悪くなるような、精神的にもタフさが求められる環境でした。
注意した点・感想
チーム内で対立が起き、アウトプットの質が低下しそうな状況だったため、いかに議論を冷静に「修正(修正)」し、協調性を維持するかに腐心しました。単に発言量を増やすのではなく、議論が逸れた瞬間に軌道修正するような「発言の質」を重視しました。最悪の状況下でも、チームを瓦解させずに論理的な着地点を見出す...
ユーザーからのES設問/選考フローの漏れがない旨の申告に基づいたコンテンツです。
ワンキャリアへの新規登録/ログインが必要です。
他の先輩のES・体験談
-
コンサル・シンクタンクKPMG FASM&A・戦略コンサルタント
-
コンサル・シンクタンクGrowingWayオープンポジション
-
コンサル・シンクタンクキャップジェミニビジネスコンサルタント
-
コンサル・シンクタンク合同会社デロイト トーマツ/リスクアドバイザリーゼネラルアドバイザー(GAU)
-
コンサル・シンクタンク内外エンジニアリング技術職
-
コンサル・シンクタンクB&DXコンサルタント職
お気に入りして募集開始の通知を受ける