職種別の選考対策
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27年卒 経営コンサルタント
経営コンサルタント
No.487952 インターン / インターンシップの体験談
27年卒 経営コンサルタント
経営コンサルタント
27年卒
インターンシップ
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インターンシップ
立命館大学 | 理系
インターンシップ
| 実施日程 | 10月中旬 |
|---|---|
| 実施場所 | 会社オフィス |
| インターンの形式 | 実務体験形式 |
| インターン期間 | 2日間 |
| 参加社員数 | 4人 |
| 参加学生数 | 24人 |
| 参加学生の属性 | バラバラ |
| 交通費補助の有無 | 交通費:実費分を支給(遠方者のみ |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
美容業界の実在企業を対象とした、資料のみ・指導なしの戦略立案課題です。100枚近い決算資料や株式資料を読み解き、ゼロベースで企業の再建や成長に向けたコンサルティング戦略を策定することが求められました。
ワークの具体的な手順
GDと同様、前提確認から要件定義、定量的な評価軸の策定という順で進めました。生成AIの使用が許可されていたため、膨大な資料の要約や戦略の壁打ちに活用し、論理構成の質とスピードを両立させました。
インターンの感想・注意した点
「年収」を餌に学生を競わせる形式だったためか、中身のない議論で大声を張るような、やりにくい学生が目立ちました。論理的思考よりも表面的なアピールが評価される場面もあり、戸惑いを感じる環境でした。志望度の低い学生ばかりでやりにくいかったです。
インターン中の参加者や社員との関わり
1日目の懇親会で、給与や働き方の実態について社員さんと率直に会話できたのは貴重でした。ただ、社風としては全体的にドライで、お金への執着が透けて見えるなど、想像していたコンサル像とは少しズレを感じました。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
いわゆる一般的なコンサルティングファームというイメージでした。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
想像以上に「お金」への執着が強く、ドライな実利主義という印象に変わりました。
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