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「未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものを1つ選んでください。選択：常に次のステージを見据え、自らの開拓に貪欲である。アクセンチュアを「社員一人ひとりの自己実現のプラットフォーム」と考えたとき、選択したDNAに沿ってアクセンチュアを志望する理由と、アクセンチュアで実現したいことを教えてください。（300〜400字）

私の目標である「唯一無二の価値提供ができるコンサルタント」になるために貴社で成長するのが最適であると考えたため貴社を志望する。私は大学時代、◯◯として顧客の◯◯達成を伴走支援した。そして、目標達成後に挨拶を受けた際「丁寧に支援していただいたから目標を達成できた」と言ってもらえ、顧客に唯一無二の...

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アクセンチュアに関して理解を深めていただける動画を下記にいくつかご用意しています。特に興味のある動画を選択してください。選択：会社紹介動画上記動画を選択した理由と、動画を閲覧してご自身が感じたことを教えてください。（300〜400字）

貴社に対する理解を深めるために、貴社の会社説明動画を選択した。その中で印象に残った点が二点ある。
一点目は、貴社のキャリアの豊富さだ。一つのことに軸をおいて専門性を磨くことはもちろん、必要に応じて社内転職ができるキャリアズマーケットプレイスという制度に大きな魅力を感じた。貴社はコンサルティン...

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【承諾/辞退理由の詳細】本選考を受けている中で、自分は課題解決へのアプローチとしてコンサル業界よりも他の業界に行きたいと気づいたから。　【採用人数・倍率】不明　【内定者の採用大学・学歴】早慶以上。国立が多い印象。　【自分以外の内定者の属性（体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど）】不明。MBBなどを併願し...

【戦略コンサルの志望理由】「技術による変革」を掲げる御社のビジョンに惹かれ、志望いたしました。私は学生時代、最先端技術を扱うコミュニティのリーダー職として、企業との共創プロジェクトを多数経験しました。各社の事業目標に基づき、イベントや施策のコンセプト立案から運営までを統括し、目標達成にコミットしてきました。異なる文化的...

2人の方が「参考になった」と言っています。

【「未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものを1つ選んでください。】背伸びをしてでも目標へ手を伸ばさずにはいられない　【アクセンチュアを「社員一人ひとりの自己実現のプラットフォーム」と考えたとき、選択したDNAに沿ってアクセンチュアを志望する理由と、アクセンチュアで実現したいことを教えてください。※改行せず...

1人の方が「参考になった」と言っています。

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】MDクラス　【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため特になし　【質問内容】自己紹介コンサルティング業界に興味を持った理由 →深掘りその中でもアクセンチュアを志望する理由逆質問成長速度の速さを軸に就活しており、コンサルはさまざまな業界と関わることが...

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【「未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものを1つ選んでください。】常に次のステージを見据え、自らの開拓に貪欲である　【アクセンチュアを「社員一人ひとりの自己実現のプラットフォーム」と考えたとき、選択したDNAに沿ってアクセンチュアを志望する理由と、アクセンチュアで実現したいことを教えてください。】貴社を志...

2人の方が「参考になった」と言っています。

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【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】マネージャー　【会場到着から選考終了までの流れ】志望動機→ケース　【質問内容】志望動機やコンサルティング業界を志望する理由について質問された後、ケース問題として、ある業界を題材にしたIT施策の検討が出題された。与えられた状況をもとに課題を整理し、どの領域にITを活用すべきかを考...

1人の方が「参考になった」と言っています。

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【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】パートナー　【会場到着から選考終了までの流れ】アイスブレイク→人物　【質問内容】志望度の高さや入社意欲について確認される質問に加え、これまでの経験や学生時代に力を入れたことについて深掘りされた。また、意思決定の背景や価値観に関する質問を通じて人物面が見られていた印象がある。さら...

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【職種の志望動機】私が貴社の戦略コンサルタントを志望する理由は、企業の経営課題の根本に向き合い、戦略立案から実行まで一貫して価値創出に貢献したいと考えたためである。企業を取り巻く環境が急速に変化する中で、単なる戦略立案にとどまらず、それを実行し成果につなげる支援の重要性が高まっていると感じている。私はこれまで、組織の課題に...

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【試験科目】言語、非言語、英語　【各科目の問題数と制限時間】通常通り　【対策方法】事前に他企業で練習をしておくこと。そこまでボーダーは高くないと思われる。

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【会場到着から選考終了までの流れ】アイスブレイク→gd　【GDのテーマ・お題】itを使った利益向上　【GDの手順】前提確認、役割決め、タイムスケジュール→現状分析→課題特定→施策立案→評価→発表（代表者）の順でおこなった。　【雰囲気】ガツガツ　【注意した点・感想】量と質のバランスを意識した。具体的には、無理に発言回数を増や...

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