27年卒 デジタルコンサルタント
デジタルコンサルタント
No.490874 インターン / インターンシップの体験談
| 実施日程 | 1月14日 |
|---|---|
| 実施場所 | アンライン |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 1日 |
| 参加社員数 | 1チームあたり4人 |
| 参加学生数 | 38 |
| 参加学生の属性 | Gmarch層の学生が多い感じ |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
ャップジェミニのコンサルタントとして IT 技術を活用した企業変革(DX)の提案を行いました。4 人1組のチームに分かれ、それぞれが企業の現状や課題、提案の方向性を整理し、最終的に経営層向けの提案としてまとめました。市場環境や競合、自社の強みを踏まえた上で、構想だけでなく実行までを意識した提案...
ワークの具体的な手順
まず個人で企業の現状や課題、DX の方向性を整理した後、グループ内で共有しました。その後、課題の共通点を議論しながら整理し、提案の軸を決定しました。議論の後半では、提案の実行可能性や経営視点を意識して内容を収束させ、最後にグループとしての提案をまとめました。
インターンの感想・注意した点
議論では、自分の意見を主張するだけでなく、他の参加者の意見を整理し、全体として分かりやすい形にまとめることを意識しました。特に、経営層向けの提案であることを常に意識し、専門的になりすぎない表現を心がけました。短時間でも論点整理の重要性を実感できるインターンでした。
インターン中の参加者や社員との関わり
グループワークを中心に、他の参加者と意見を出し合いながら課題整理や提案作成を行いました。立場や考え方の異なる意見を尊重しながら議論する場面が多く、相互に学び合う雰囲気でした。社員の方からは、適宜フィードバックや質問をいただき、考えを深めるきっかけになりました。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
IT に強いコンサルティング会社で、専門性の高い業務を行っているというイメージを持っていました。また、業務内容はやや難しく、ハードな印象もありました。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
IT だけでなく経営や業務全体を見ながら企業変革を支援している点に魅力を感じました。社員の方も論理的でありながら話しやすく、チームで考えることを大切にしている印象に変わりました
基本的にワンキャリア事務局でES設問/選考フローの漏れがないことを確認済みのコンテンツですが、一部チェックできなったものはユーザーからの申告に基づいたコンテンツです。
この先輩の選考ステップ
-
コンサル・シンクタンクビズリンク営業
-
コンサル・シンクタンクジェネックスパートナーズ経営コンサルタント
-
コンサル・シンクタンクB&DXコンサルタント職
-
コンサル・シンクタンクRe-grit Partners (リグリットパートナーズ)DXコンサルタント(ビジネス/IT)
-
コンサル・シンクタンクRelicオープンポジション:ポテンシャル採用※現在募集なし
-
コンサル・シンクタンクイグニション・ポイントコンサルタント職(戦略/DX/BI/人事)
お気に入りして募集開始の通知を受ける