27年卒 ITソリューションコンサルタント
ITソリューションコンサルタント
No.484031 インターン / インターンシップの体験談
| 実施日程 | 2025年7月下旬 |
|---|---|
| 実施場所 | オンライン |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 1日 |
| 参加社員数 | 10人 |
| 参加学生数 | 50人 |
| 参加学生の属性 | 旧帝大や早慶の理系院生が中心 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
グローバル展開する大手自動車メーカーの経営戦略策定がテーマだ。バラバラに管理された各国の財務データや販売データを、SAP Analytics Cloudという分析ツールを用いて統合し、現状の課題特定と20XX年に向けた施策立案を行う。6人1組のチームで取り組み、ワーク時間は約5時間。最後に社員...
ワークの具体的な手順
全体説明とツール操作のレクチャー後、チームでワークを開始する。まずはツールを用いてデータを可視化し、現状分析を行う。次に課題を特定し、解決策を議論する。資料作成を経て発表を行い、社員から講評を受ける。
インターンの感想・注意した点
想定以上に難易度が高く、特にツールの操作と議論を並行して進めるタイムマネジメントに苦労した。単なるアイデア出しではなく、データという根拠に基づいた提案が求められるため、論理的な整合性をチーム内で共有することに注力した。社員からのフィードバックは手厚く、自身の思考の癖や立ち振る舞いに対する改善点...
懇親会の有無と選考への影響
優秀者は早期選考に案内される
インターン中の参加者や社員との関わり
参加学生は論理的思考力が高く、議論が停滞した際に状況を整理できるメンバーが多かった。社員はメンターとして各チームを巡回しており、質問すれば的確なアドバイスをもらえる。特にワーク後の1on1では、個人のパフォーマンスに対して詳細なフィードバックをもらうことができ、学生一人ひとりをしっかり見ている...
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
クールでドライな印象を持っていた。ITコンサルタントという職種柄、技術的な知識が最優先され、人間味よりも合理性が重視される組織だと思っていた。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
合理性を重視しつつも、人材育成に対する熱意があると感じた。フィードバックが非常に丁寧で、学生の成長を促そうとする姿勢が見られた。また、技術はあくまで手段であり、顧客の課題解決に向き合う泥臭さも必要だと知った。
ユーザーからのES設問/選考フローの漏れがない旨の申告に基づいたコンテンツです。
この先輩の選考ステップ
ワンキャリアへの新規登録/ログインが必要です。
他の先輩のES・体験談
-
コンサル・シンクタンクA.T. カーニー経営戦略コンサルタント
-
コンサル・シンクタンクローランド・ベルガー経営コンサルタント
-
コンサル・シンクタンクアクセンチュアビジネスコンサルタント職
-
コンサル・シンクタンクデロイト トーマツ(コンサルティング)コンサルタント職
-
コンサル・シンクタンク野村総合研究所経営コンサルタント
-
コンサル・シンクタンクStrategy&経営戦略コンサルタント
お気に入り