職種別の選考対策
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27年卒 リクルーティング事業本部/ビジネス総合職
リクルーティング事業本部/ビジネス総合職
No.506597 インターン / インターンシップの体験談
27年卒 リクルーティング事業本部/ビジネス総合職
リクルーティング事業本部/ビジネス総合職
27年卒
インターンシップ
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インターンシップ
成城大学 | 文系
インターンシップ
| 実施日程 | 2025年7月上旬 |
|---|---|
| 実施場所 | オンライン |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 1日 |
| 参加社員数 | 全体4人ほど |
| 参加学生数 | 1チーム5人ほど、全体で30人ほど |
| 参加学生の属性 | 信州大、同志社大など |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
医療系企業に対する人材コンサルティング提案を行うという課題。
読み込む資料には、求職者のスキルや個人情報が記載され、企業側役の人事とのヒアリングを通して、最終的に最適だと思う人材を提案する。
企業側に「ぜひ面接をしたい」と言ってもらえることがゴールである。
ワークの具体的な手順
読み込み13:45-
マッチング13:55
FB 14:10
ヒアリング準備14:15
ヒアリング14:30
マッチング14:48
最終プレゼン15:30
インターンの感想・注意した点
ヒアリングの機会が2回あるが、1回目の時点で、ロジカルな提案ができないとヒントを示してもらえない。
最終発表で、クイック側が正解とした人材を選んだグループは無かったと記憶している。
ただ、ゴールは「ぜひ面接をしたい」と言わせることなので、それをクリアしているチームはあった。
私のグループ...
インターン中の参加者や社員との関わり
周りの参加者とはひたすら議論をしていた。かなり時間が短かったので、息抜きに違う話をする余裕は無かった。
人事とは質問時間、FBで話す機会があった。
議論の最中に人事が入室することはあったが、それを受けてのアドバイスがある訳でない。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
ベンチャー気質。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
ベンチャー気質は間違いないが、ヒトが商材であり資源であるため、会話をする時間をどの状況でも大切にしてくれるのだろうと思った。
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