メーカー 京セラ

27年卒 技術コース

技術コース

No.498314 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

京セラの経営と技術活用事例を踏まえ、グループで現場の課題を特定し、解決策を企画するワークに取り組んだ。店長の独自運営で部門担当者のモチベーション低下・連携不足が起きている状況を想定し、売上向上の提案を行う等。

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ワークの具体的な手順

現状整理→課題特定→施策立案→発表（一部のグループのみ）

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インターンの感想・注意した点

経営の考え方を前提に、現場のコミュニケーション不足のような抽象課題を、誰が・いつ・何を決めるかの運用に具体化する難しさを実感した。議論では、個別部門の都合だけで施策が偏らないよう全体最適を意識し、目的を数値や行動に落として合意形成する点を特に注意した。

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インターン中の参加者や社員との関わり

2日目に座談会があり、興味のある分野の社員の方に直接話を伺う機会があった。業務内容やキャリアについて具体的に質問でき、理解を深められた。一方、ワーク中の議論は基本的に学生主体で進められたのでほとんどかかわりはない。

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

お堅いイメージ

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

学生の質問にも丁寧に応えてくれる誠実

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