職種別の選考対策
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22年卒 基幹職(オープンコース)
基幹職(オープンコース)
No.136667 インターン / インターンシップの体験談
22年卒 基幹職(オープンコース)
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22年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 文系
インターンシップ
実施日程 | 2020年9月中旬 |
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実施場所 | ウェブ(zoomを使用) |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 1日間(3時間) |
参加社員数 | 全体を通して2名(座談会時のみ6名) |
参加学生数 | 全体で約50人、1グループあたり6〜7人 |
参加学生の属性 | 様々な大学(全国各地の地方国公立大学、早慶、MARCH、関関同立)、学部生、文系が大半、経済・商学部が多い、サークル所属 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
三井住友カード(SMCC)の加盟店であるスーパーマーケットに対して、資料を参考に売上向上施策を提案する。当該スーパーマーケットにおけるクレジットカードの使用履歴、競合他社の情報、SMCCが有するサービスが資料として与えられた。一部の資料はインターン参加前に公開され、事前課題として各自が策を考え...
ワークの具体的な手順
(インターン参加前の事前課題)→業界・企業説明→グループワーク→発表・フィードバック・解説→座談会
インターンの感想・注意した点
3時間と短いが、難易度が高く密度の濃いインターンだった。事業内容及び社風への理解が進んだと思う。鋭いフィードバックが印象強く、社員の方が学生に真剣に向き合ってくださっていると感じた。そして、事前課題にはしっかり取り組むように注意した。実際、グループワークに冒頭で各自がそれぞれ自分の案を発表する...
懇親会の有無と選考への影響
懇親会は無かった。選考への影響はある。インターン参加者限定で早期選考に案内された。また、多数の参加者限定イベント(内定者座談会、パネルトーク、模擬面談、OB訪問)に招待された。
インターン中の参加者や社員との関わり
同じグループの学生とはワークを一緒に行う。他のグループの学生とは、直接話す機会は無い。ただ、発表や座談会で同席すれば、様子を知ることが出来る。現場社員・人事の両方と座談会で話す機会がある。座談会1グループあたりの人数は十分に質問できる数だった。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
カード会社、キャッシュレス推進に貢献、三井住友グループ
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
少数精鋭、活発な社風、転勤無し
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