職種別の選考対策
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20年卒 基幹職（オープンコース）
基幹職（オープンコース）
No.49550 インターン / インターンシップの体験談
20年卒 基幹職（オープンコース）
基幹職（オープンコース）
20年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文系
インターンシップ
| 実施日程 | 2月中旬 |
|---|---|
| 実施場所 | 東京 |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 五日間 |
| 参加社員数 | 全体で4人程度 |
| 参加学生数 | 40人ほど |
| 参加学生の属性 | マーチ、早慶 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
新規事業立案をグループで取り組む。ところどころ業務理解のワークを挟む。中間発表や途中で社員からフィードバックをもらえる機会がある。タームによっては中間発表、最終プレゼンテーションでは一位から最下位までの順位が発表されたところもあるらしいが、私のタームでは一位のみの発表だった。
ワークの具体的な手順
新規事業立案についてグループで考え、フィードバックをもらう流れを五日間繰り返す。
インターンの感想・注意した点
いかに会社や社員が求めているものと一致した案に出来るかが焦点。（消費者の行動様式を変える、既成概念にとらわれない新しさ、物事の両局面を意識する、など）フィードバックは厳しいものが多く、気を付けないと一から考え直す羽目になる。
インターン中の参加者や社員との関わり
社員は常に数人会場にいるためいつでも気になることがあれば質問することが出来る。インターンシップ後には、懇談会も開催され、その場ではフランクに人事と話す機会が設けられる。面接の段階から、人事は学生の名前や顔を覚えていた。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
体育会系、カード業界の将来性に対する不安があった
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
体育会系、熱血な印象。伸びしろはあるが、日本に定着するような具体的なキャッシュレスビジネスはいまいち伝わってこなかった。
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