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ベイン・アンド・カンパニーのES（エントリーシート）・体験談一覧

ベイン・アンド・カンパニーの就活のES・体験談の一覧です。ベイン・アンド・カンパニーの本選考とインターンシップ選考で内定者が実際に通過したエントリーシートの例文集や志望動機の回答例のほか、過去に出題されたWEBテストの形式、グループディスカッション（GD）の問題、面接でよく聞かれる質問とその受け答えなどを記載しています。企業の採用担当者と会う前や書類提出前、選考突破に向けた対策方法を確認しましょう。またOB訪問/リクルーター面談での体験談や先輩が過去にお話された感想なども、企業研究やご自身との相性を判断する自己分析に役立ちます。

コンサル・シンクタンク戦略コンサル

ベイン・アンド・カンパニー

アソシエイトコンサルタント

公開日：2025/12/24

ベイン・アンド・カンパニー

大学非公開 | 文理非公開

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】10年目程度の方　【会場到着から選考終了までの流れ】入室→ケース面接　【質問内容】守秘義務のため詳細は記載できませんが、一般的なケース面接を行いました。比較的網羅的思考が求められるようなお題でした。思考時間が与えられたのちにファーストアウトプットを行った。またアウトプッ...

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コンサル・シンクタンク戦略コンサル

ベイン・アンド・カンパニー

アソシエイトコンサルタント

公開日：2025/12/24

ベイン・アンド・カンパニー

大学非公開 | 文理非公開

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】入社5年目程度の社員の方　【会場到着から選考終了までの流れ】入室→面接　【質問内容】詳細は記載できませんが、一般的なフェルミ推定とケース面接になります。ケースでは、フェルミ推定で扱った業界・企業に関して、成長戦略を考えるものでした。また、自分のアウトプットに対するディス...

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コンサル・シンクタンク戦略コンサル

ベイン・アンド・カンパニー

アソシエイトコンサルタント

公開日：2025/12/24

ベイン・アンド・カンパニー

大学非公開 | 文理非公開

【試験科目】言語・非言語　【各科目の問題数と制限時間】詳細は覚えていないが、一般的な問題数と時間　【対策方法】テスト対策用の一般的な書籍で対策しました。また、他の企業で練習をしました。

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コンサル・シンクタンク戦略コンサル

ベイン・アンド・カンパニー

アソシエイトコンサルタント

公開日：2025/12/24

ベイン・アンド・カンパニー

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】守秘義務のため詳細は記載できませんが、企業の成長戦略を策定するという一般的なジョブのお題でした。グループごとにお題に対して議論を行い、最終日には発表を行いました。途中で適宜メンター社員の方からフィードバックを受けながら進めました。　【ワークの具体的な手順】多くの時間...

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コンサル・シンクタンク戦略コンサル

ベイン・アンド・カンパニー

アソシエイトコンサルタント

公開日：2025/12/23

ベイン・アンド・カンパニー

大学非公開 | 文理非公開

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】若手　【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン入室　【質問内容】学生時代に注力した活動の深掘りが中心でした。特に「直面した課題の構造をどう捉え、どのような仮説を立てて行動したか」という思考のプロセスを、具体的なエピソードを交えながら論理的に説明するよう求められました。　【雰...

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コンサル・シンクタンク戦略コンサル

ベイン・アンド・カンパニー

アソシエイトコンサルタント

公開日：2025/12/23

ベイン・アンド・カンパニー

大学非公開 | 文理非公開

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】シニコンくらい　【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン入室　【質問内容】「老舗銭湯の利用者数を1.5倍に増やすための施策」というケース問題が中心でした。現状分析からターゲット選定、具体的施策の優先順位付けまで、極めて精緻で多角的な論理構築を求められる非常にタフな内容でした...

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コンサル・シンクタンク戦略コンサル

ベイン・アンド・カンパニー

アソシエイトコンサルタント

公開日：2025/12/23

ベイン・アンド・カンパニー

大学非公開 | 文理非公開

【試験科目】言語メイン　【各科目の問題数と制限時間】1時間弱の言語メイン　【対策方法】対策方法はないと思います。論理的思考力をすごく問われていました。

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コンサル・シンクタンク戦略コンサル

ベイン・アンド・カンパニー

アソシエイトコンサルタント

公開日：2025/12/23

ベイン・アンド・カンパニー

インターン選考通過

大学非公開 | 文理非公開

【あなたが目標として思い描く5年後の御自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください。（200字）】5年後は、消費者のインサイトを経営戦略に昇華させ、新たな市場価値を創出できるプロフェッショナルを目指しています。その過程で、特定の業界に縛られず多角的な課題解決に携わり、論理...

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コンサル・シンクタンク戦略コンサル

ベイン・アンド・カンパニー

アソシエイトコンサルタント

公開日：2025/12/23

ベイン・アンド・カンパニー

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】5名1組のチームに分かれ、「2050年のカーボンニュートラル実現に向けた、都市開発における新規事業立案」というテーマに取り組みました。初日は業界理解の講義とチームビルディングが行われ、2日目は現状分析と課題特定、施策の立案に充てられました。最終日には役員陣に対し、10分間の...

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コンサル・シンクタンク戦略コンサル

ベイン・アンド・カンパニー

アソシエイトコンサルタント

公開日：2025/12/16

ベイン・アンド・カンパニー

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【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】入社7年目のアソシエイトパートナーの方　【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのためなし　【質問内容】質問とある外国企業の市場進出にあたって考慮すべき論点を設計するものであった。また、自分の回答をより発展させたシチュエーションで負荷ぼった質問もされた。回答聞か...

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ベイン・アンド・カンパニー

アソシエイトコンサルタント

公開日：2025/12/16

ベイン・アンド・カンパニー

大学非公開 | 文系

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】入社5年目のマネージャー層　【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのためなし　【質問内容】質問内容国内のとある業界の市場規模を推定したのちに、その業界に属する企業の売り上げを向上するために施策を考え発表するものであった。回答需要ベースで市場規模を算出した。...

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コンサル・シンクタンク戦略コンサル

ベイン・アンド・カンパニー

アソシエイトコンサルタント

公開日：2025/12/16

ベイン・アンド・カンパニー

大学非公開 | 文系

【試験科目】言語・計数　【各科目の問題数と制限時間】言語：52問（25分）非言語：40問（35分）　【対策方法】市販の参考書を解いた。また、同じ形式を導入している企業で何社か練習した。

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ベイン・アンド・カンパニー

アソシエイトコンサルタント

公開日：2025/12/16

ベイン・アンド・カンパニー

大学非公開 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある架空の企業の成長戦略をチームで策定し発表するものであった。チーム内での議論は非常にスピード感がありながら思考が深い、質が高いものであった。プレゼン時間は各チーム10分ほどであり、パートナーの方からの質疑応答もされた。　【ワークの具体的な手順】1日目：学生の自己紹介・企...

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ベイン・アンド・カンパニー

アソシエイトコンサルタント

公開日：2025/12/16

ベイン・アンド・カンパニー

大学非公開 | 文理非公開

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】守秘義務があるため詳しく話せないのですが、限られた資料から課題を構造的に特定し、売上ドライバーを因数分解した上で、重点施策を導出。集客・客単価・回転率の観点から打ち手を立案しました。グループジョブでは、複数の施策案を精査し、競合との差別化や実行可能性を踏まえて最終的な経営戦...

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アソシエイトコンサルタント

公開日：2025/12/09

ベイン・アンド・カンパニー

慶應義塾大学 | 理系

【あなたが目標として思い描く5年後のご自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください】5年後には、産業構造やビジネスモデルの変革に主体的に関わり、クライアントと共に事業成長を生み出す人材になっていたい。その実現には、複雑な課題を構造化し、ステークホルダーを巻き込みながら解決...

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ベイン・アンド・カンパニー

アソシエイトコンサルタント

公開日：2025/12/02

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東京大学大学院 | 理系

【あなたが目標として思い描く5年後のご自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください。（200字以下）】顧客の価値観を常に尊重して議論を重ね潜在的なニーズを炙り出す対話力と業界に対する深い知見を相互作用させ、顧客に指名されて仕事を受注する社会人像を思い描く.戦略コンサルティ...

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公開日：2025/11/14

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早稲田大学 | 理系

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】マネージャー層の社員の方　【会場到着から選考終了までの流れ】URLを踏んで自己紹介をしたのちにフェルミ推定・ケース面接開始　【質問内容】一般的なビジネスケース面接を行なった。お題の出題後、フェルミ推定を行い、それをもとにケース面接という流れ。面接官の方の仮説や質問を通じてデ...

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アソシエイトコンサルタント

公開日：2025/11/14

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早稲田大学 | 理系

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】コンサルタント・アソシエイトコンサルタント層の社員の方　【会場到着から選考終了までの流れ】URLを踏んで自己紹介後にフェルミ推定・ケース面接開始　【質問内容】一般的なビジネスケース面接を行なった。ケース面接では自分のアウトプットに対する質問を通じてディスカッションを行った。また...

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アソシエイトコンサルタント

公開日：2025/11/14

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早稲田大学 | 理系

【試験科目】言語・非言語　【対策方法】一般的な玉手箱対策。ただし、非常にボーダーは高いと考えられるため、スピード感を意識して解く必要があると感じた。

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ベイン・アンド・カンパニー

アソシエイトコンサルタント

公開日：2025/11/14

ベイン・アンド・カンパニー

早稲田大学 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある企業の全社的な経営戦略策定。配布資料をもとに議論を行い、あまりインターネットリサーチは行わなかった。基本的にはずっと各班の部屋で議論に集中しており、昼食や夕食もそこで食べた。議論の際はホワイトボードやPCが使える。　【ワークの具体的な手順】班で仮説を持ち、それ...

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コンサル・シンクタンク戦略コンサル

ベイン・アンド・カンパニー

アソシエイトコンサルタント

公開日：2025/11/14

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大学非公開 | 文理非公開

【あなたが目標として思い描く5年後のご自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください。】将来は「社会全体に笑顔の連鎖を生み出すために、自らも成長し続ける姿」を描いている。課題に真摯に向き合い、学び続けながら相手と伴走する姿勢こそが笑顔を生む原動力だと考える。特に戦略コンサル...

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コンサル・シンクタンク戦略コンサル

ベイン・アンド・カンパニー

アソシエイトコンサルタント

公開日：2025/10/28

ベイン・アンド・カンパニー

大学非公開 | 文系

【あなたが目標として思い描く5年後のご自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください。（200字）】変化の著しい現代社会を生き抜くスキルを身につけた人間になりたい。「芸は身を助く」と言うように、私は確固としたスキルが身につけられる仕事がしたいと考えている。そして、私は知的好...

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コンサル・シンクタンク戦略コンサル

ベイン・アンド・カンパニー

アソシエイトコンサルタント

公開日：2025/10/01

ベイン・アンド・カンパニー

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】市場に対するインサイトが非常に必要なケースを行なった。 1日目で全体のストーリー感を全員で共通認識とったのちに、二日目で具体的な施策を詰め（ここは分業メイン）、最終日にプレゼンを行う。残業はできないため、生産性の高さが求められる。　【ワークの具体的な手順】主に学生で議...

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ベイン・アンド・カンパニー

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公開日：2025/09/30

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【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】Senior Consultant, 新卒　【会場到着から選考終了までの流れ】PCより接続　【質問内容】フェルミ推定とノータイムケースお題：エアコンの市場規模と成長戦略流れ：5分フェルミ→質疑応答→前提情報を与えられ成長戦略についてノータイムケース→FB 一次...

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公開日：2025/09/30

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【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】Manager, 中途　【会場到着から選考終了までの流れ】PCより接続　【質問内容】フェルミ推定とノータイムケースお題：ピアノの市場規模と成長戦略流れ：5分フェルミ→質疑応答→前提情報を与えられ成長戦略についてノータイムケース→FB 面接官からの誘導があった上...

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公開日：2025/09/30

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【試験科目】言語・非言語・性格　【各科目の問題数と制限時間】一般的な玉手箱　【対策方法】特になし。基本的な中学生レベルの学力と、市販の参考書で問題の傾向になれること

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ベイン・アンド・カンパニー

アソシエイトコンサルタント

公開日：2025/09/30

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】架空の企業に対しての成長戦略策定貸与PCで与えられた資料を基に仮説構築、ブラッシュアップを行う。デスクトップリサーチの必要性は薄く、資料を基にある程度議論できるようになっている。最終日にクライアント役であるPartnerへの発表、鋭い質疑　【ワークの具体...

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ベイン・アンド・カンパニー

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公開日：2025/09/25

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【承諾/辞退理由の詳細】助け合いのカルチャーがあり、比較的ウェットな人間関係があることに魅力を感じた。社員の方は頭がよく人当たりがいい素晴らしい方が多く、純粋に「こういう大人になりたい」と思える人が多かった。　【内定後の課題の有無】無し　【内定後の拘束】無し　【内定後の研修など】英語の教材の提供。　【採用人数・倍率】サマー...

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公開日：2025/09/25

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【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】新卒採用担当のパートナー　【会場到着から選考終了までの流れ】オフィスに到着後、前の面接が終わるまで受付前で少し待たされる。　【質問内容】どうしてコンサルに興味を持ったのか？→知的好奇心が元々強く、さまざまなビジネスに触れられる仕事をしたいと思った。その中でもベインに行きたい...

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公開日：2025/09/25

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【会場到着から選考終了までの流れ】初日は最初にレクチャー、その後は会場到着次第ワークに入る。　【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある架空企業を買収するべきかの提言（いわゆるデューデリジェンス）。クライアントがこの企業を買収するべきかの判断に必要だと思われる情報を収集・分析し、こちら側で「買収すべきか？」の問い...

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公開日：2025/09/25

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【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】マネージャー・シニアマネージャーあたりの人だったと思う。　【会場到着から選考終了までの流れ】ルームに入室ししばらくすると面接官が入室する。　【質問内容】一般的なケース面接。守秘義務のため詳細は書けないが、一次面接に比べて少し捻った問題が出題された。人によって出題される問題の系統...

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公開日：2025/09/25

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【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】コンサルタント・シニアコンサルタントあたりだったか　【会場到着から選考終了までの流れ】ルームに入室ししばらくすると面接官が入室する。　【質問内容】一般的なケース面接。アイスブレーク→思考時間→ディスカッションという流れ。守秘義務のため詳細には答えることができないが、一般的...

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公開日：2025/09/25

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【試験科目】言語・非言語　【対策方法】参考書や問題集を解いて対策した。時間が足りないので、他の企業で一度受けて時間配分を知ってから受けるほうがいい。

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公開日：2025/09/25

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【あなたが目標として思い描く5年後のご自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください。】私は5年後、企業の根幹的な意思決定を支援し、従業員や株主など多様なステークホルダーが納得し誇りを持てる戦略を描けるコンサルタントになりたいと考えています。学生時代に××経営や地域イベント...

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ベイン・アンド・カンパニー

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公開日：2025/09/24

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【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】5年目の方だったと思います。　【会場到着から選考終了までの流れ】インターン前の二次面接だった。すぐにケース面接が始まり、そのまま終了した。　【質問内容】消費財の売上向上策についてのケース面接であった。普段のケース問題よりも難しい消費財に関して聞かれ、また、回答内容に対して何度も...

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公開日：2025/09/24

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【会場到着から選考終了までの流れ】オフィスに集合後、アイスブレイクや自己紹介があり、グループに分けられてワークが始まりました。朝から夜まで、あっという間に時間が過ぎる印象でした。　【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある企業の売上向上策を考えるという広い内容で、さまざまな角度から思考させられたり、さまざまなデー...

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公開日：2025/09/24

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【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】5年目の方でした。　【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインだったので自宅で受けました。　【質問内容】あまり聞いたことのない消費財に関するケース問題が出されました。内容というよりは、受け答えを重視したようなフォローアップの質問が多かったように感じます。質問は何回もされ、とて...

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公開日：2025/09/24

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【試験科目】企業オリジナル　【対策方法】普通のテストを想定していたら企業オリジナルだったので、対策なしで挑みました。

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公開日：2025/09/24

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【あなたが目標として思い描く5年後の御自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください。】私は、5年後は多くの企業に寄り添い、独自のアプローチで企業の課題を解決し成功に導くプロフェッショナルになりたいと思っております。これを達成するためには、主に2つの要素が必要だと感じており...

2人の方が「参考になった」と言っています。

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公開日：2025/09/19

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実際に存在する企業をクライアントを想定したお題であった。BDD関連のお題であり、学生としても慣れていない内容であったため、1・2日目は講義のようなものもあった。基本的には学生同士でワークを進めるものであった。　【ワークの具体的な手順】講義を受けてワークをする。タッチポイント...

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公開日：2025/09/19

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【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】10年目でおそらくマネージャーの方　【会場到着から選考終了までの流れ】自己紹介をしてすぐにケース面接　【質問内容】一般的なケース面接であった。お題は、あるアパレル会社の売上向上施策であった。時間は3分与えられて、発表後はケースのディスカッションを行なった。自分の場合はディスカッ...

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公開日：2025/09/19

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【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】若いコンサルタントの方であった。　【会場到着から選考終了までの流れ】自己紹介をしてすぐにフェルミ推定。最後に逆質問があった。　【質問内容】フェルミ推定は一般的な物であり、ある消費財の市場規模を5分で推定する物であった。特に難しくないお題ではあるが、抜け漏れている観点には鋭い指摘...

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公開日：2025/09/19

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【試験科目】言語・非言語　【各科目の問題数と制限時間】問題数は覚えていないが、一般的な玉手箱と同じである。　【対策方法】一般的な玉手箱であるので、他の企業の選考を通して問題に慣れておくことが重要である。

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公開日：2025/09/16

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【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】年次高めの方　【会場到着から選考終了までの流れ】指定されたページにアクセスをする　【質問内容】質問：あなたの強みはなんですか？また弱みはなんですか？自身の強みを経験を元に話した。また弱みに関してはどのように克服していくかなども話した。質問：インターンシップの感想 ...

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公開日：2025/09/16

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【会場到着から選考終了までの流れ】受付をした後に会場に案内される。　【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1日目は自己紹介を行った後に講義が行われた。その後課題が発表されグループごとに分かれてからワークを行った。内容としては企業価値を上げるための戦略立案だった。具体的な資料が提示されそれを元にワークを行った...

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公開日：2025/09/16

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【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】マネージャー　【会場到着から選考終了までの流れ】指定されたページにアクセスし始まる。　【質問内容】一次面接と同様にケース面接だった。内容は口外禁止であった。流れとしては一次面接同様にケース問題が提示された後に数分間思考時間が与えられその後に発表するという流れである。質疑応答...

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公開日：2025/09/16

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【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】アナリスト　【会場到着から選考終了までの流れ】指定されたページにアクセスして始まる　【質問内容】ごく一般的なケース面接が行われた。口外禁止の内容であった。流れとしては、まずケース問題が提示された後に時間内に問題を解く。その後発表をし面接官の方から質疑応答がされた。質疑応...

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公開日：2025/09/16

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【試験科目】言語、非言語　【各科目の問題数と制限時間】20問で40分くらいだったと思う。　【対策方法】基本的なSPIの対策を行なった、青本で何度も解いてスピードを上げた。　【参考にした書籍・WEBサイト】SPIの青い本

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コンサル・シンクタンク戦略コンサル

ベイン・アンド・カンパニー

アソシエイトコンサルタント

公開日：2025/09/16

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【あなたが目標として思い描く5年後の御自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください。（200）】クライアントのニースに100%応え多角的視点から課題の本質的解決をできるような人材になりたい。私は M&Aの長期インターンの経験からクライアントのニーズに応えるためには経営...

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コンサル・シンクタンク戦略コンサル

ベイン・アンド・カンパニー

アソシエイトコンサルタント

公開日：2025/09/03

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早稲田大学 | 文系

【あなたが目標として思い描く5年後の御自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください。（200文字以下）】私は5年後、自分の仕事を通して断続的に社会にインパクトを与え、少しでも良い方向へ変え続けることができ人になりたい。そのためには、日本だけでなく、世界中多くの企業の課題を...

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