職種別の選考対策
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26年卒 事務
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No.417070 インターン / インターンシップの体験談
26年卒 事務
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26年卒
インターンシップ
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インターンシップ
九州大学大学院 | 文系
インターンシップ
| 実施日程 | 2024年10月中旬 |
|---|---|
| 実施場所 | オンライン |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 1.5日 |
| 参加社員数 | 全体で4人 |
| 参加学生数 | 約60人 |
| 参加学生の属性 | 九州の大学 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
ファストフード店の売上を向上するには?のようなフェルミ推定を用いたワーク、大学の100周年記念パーティーに誰を呼ぶか?のようなことを考えるワークなどを前座とし、九電の経営戦略を策定するワークを行った。
ワークの具体的な手順
課題選定→フレームワークに基づいた課題分析→解決策考案→スライド作成→発表
インターンの感想・注意した点
ワークでは、「コスパ(投資に対するリターン)」、「実現可能性(現在取り組んでいることとのギャップ)」、「影響力(短期的に九州に及ぼす影響力)」という観点が重視されたため、これらの観点を重視してワークを行った。フレームワークに基づいた施策立案が初めての体験で難しかったが、非常に有益だった。
インターン中の参加者や社員との関わり
グループワークに対するFBは基本的に発表時のみ。それ以外では座談会があり、座談会では同じく経営戦略コースに配属されている方のお話を伺えた。また、全体の説明の場で福利厚生の話があったのが珍しく、座談会の際に福利厚生の話が出なかった。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
インフラ業界であるので、お堅いイメージ。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
特に変化はないが、業務が上流から下流まで多岐にわたっているイメージに変わった。
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