職種別の選考対策
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26年卒 総合基幹職(IT戦略)
総合基幹職(IT戦略)
No.419591 インターン / インターンシップの体験談
26年卒 総合基幹職(IT戦略)
総合基幹職(IT戦略)
26年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文理非公開
インターンシップ
| 実施日程 | 8月14〜16日 |
|---|---|
| 実施場所 | 大阪 |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 5日間 |
| 参加社員数 | 2チームあたり1人メンターのような人がいた |
| 参加学生数 | 1班6人 10班以上 |
| 参加学生の属性 | 国立、早慶、関関同立 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
最初に資産運用について考える上で必要な基本的な用語の説明などがあった。その後、前提としてこれまでの投資状況が説明された。それを元に、その後どこに、いくら、いつ投資するかを3日間かけて議論した。そしてそれを2グループに分かれて発表した。
ワークの具体的な手順
最初に全員の認識を合わせた。その後、現状の把握をしたあとに投資ついて議論した。
インターンの感想・注意した点
投資の知識を身につけられただけで十分な収穫だった。班のメンバーは全員優しく、わからないことを尋ねやすい雰囲気だった。そのため、最初に決めていたわからないことをそのままにしないということを達せできたと感じる。
懇親会の有無と選考への影響
わからないことや疑問点を懇親会の時だけでなく、毎日ワークが終わってから聞きに行っている人が多かった。それが選考には影響しないと思う。
インターン中の参加者や社員との関わり
基本的にワーク中は学生側が質問しなければ見ていることが多かったが、助言をしてくれることもあった。毎日ワークが終わった後は質問をする人が多買ったこと、最終日の懇親会ではお酒があったこともあり特になんでも聞きやすい雰囲気だと感じた。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
体育会系
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
体育会系という感じはしなかった
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