コンサル・シンクタンク EYストラテジー・アンド・コンサルティング

25年卒 戦略コンサルタント

戦略コンサルタント

No.379891 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

とある企業の成長戦略案を提案する内容のジョブでした。対象となっている企業の包括的なリサーチや、各事業別のリサーチ、業界内の競合に関するリサーチなどを行いながら、提案の方針を固めていくような形でワークが進んだ。

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ワークの具体的な手順

（1）タイムスケジュール確認・ワークフローの設計・時間配分決定
（2）問題の内容や対象となっている業界についての前提確認
（3）施策を提案する上で必要な論点設計の議論・決定
（3）現状分析・情報整理
（4）上位論点から順に各論点のスタンスを決定
（5）施策の幅出し・決定

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インターンの感想・注意した点

メンバーの能力、パーソナリティを見たうえで自分の立ち振る舞いを最適化することを試みた。どの役回りでも一定のバリューを出せる自身があったからこその戦術だが、メンバーの弱みとなりそうな部分を見つけ、そこを突きながらカバーもしていく振る舞いをすることで相対的に自身の評価を高め続けることができた。

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懇親会の有無と選考への影響

あるが、影響はなし。

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インターン中の参加者や社員との関わり

メインのメンターと、より職位の高いマネージャーレベルのメンターの2人が関わってくれ、全社は個人へのFB、チームへのFBともにしっかりと行ってくれ、後者はチームのワーク中心にアドアイスをくれる。それぞれの関わり方のバランスが良く、適切で、非常に助かり、勉強になった。

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

特に印象なし。

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

親身で世話好きな人が多い。

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