コンサル・シンクタンク 麻生

28年卒 総合職

総合職

No.538195 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

病院コンサルティングの実例を題材として、実際のコンサルタントが行う課題解決プロセスを追体験する形式のグループワークに取り組みました。複数人のチームに分かれ、病院が抱える課題を整理した上で、改善策や今後の方針について議論しました。最終的にチームで成果をまとめ、15分程度のプレゼンテーションを行い...

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ワークの具体的な手順

実際の病院コンサルティング事例の説明を受けた後、チームに分かれて病院の現状や課題を整理し、課題解決に向けた施策を検討しました。その後、チーム内で議論を重ねて提案内容をまとめ、最後に15分程度のプレゼンテーションを行いました。

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インターンの感想・注意した点

実際の病院コンサルティングの事例をもとに、課題の整理から解決策の検討、提案まで一連のプロセスを体験できたため、コンサルタントの仕事を具体的にイメージすることができました。特に、病院経営という専門性の高いテーマについて、限られた情報から本質的な課題を考える難しさと面白さを感じました。社員の方から...

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懇親会の有無と選考への影響

選考への影響はないが社員の方とフランクに話せる

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インターン中の参加者や社員との関わり

グループワークを通じて他の参加者と密に議論する機会があり、互いの意見を出し合いながら協力して成果物を作成しました。社員の方とも質問やフィードバックを通じて交流する機会があり、業務内容や実際の働き方について具体的に知ることができました。全体的に社員の方との距離が近く、質問もしやすい雰囲気でした。

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

医療・介護分野に特化したコンサルティング会社というイメージが強く、病院の経営課題に対して具体的にどのような支援を行っているのかは、あまり詳しく理解できていませんでした。また、専門性の高い業界であるため、業務にも医療に関する専門知識が多く求められるのではないかと考えていました。

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

病院コンサルティングは、単に経営上の数字を改善するだけではなく、医療現場の状況や地域の特性なども踏まえながら、病院全体の経営を支援する仕事だと理解しました。実例をもとにしたワークを通じて、課題を多角的に捉え、実行可能な解決策まで落とし込むことの重要性を実感しました。

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