コンサル・シンクタンク KPMGコンサルティング

21年卒 コンサルタント

コンサルタント

No.79986 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

某文具メーカーの中計策定。4グループすべてが「名前は聞いたことがあるものの非上場でIR資料を漁れない」という企業であり、みな一様に初期仮説を立てる段階で苦労していた。なお、冒頭の1日半ではワークではなく研修（コンプライアンス系の作業半分と、ロジカルシンキング講座が半分）が行われる

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ワークの具体的な手順

3日目の中間発表、7日目の最終発表がマイルストン。社員の方は定期的に来るが、あまりアイデアを出したりはしない

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インターンの感想・注意した点

・中間発表までに施策仮説をある程度ブラッシュアップしてぶつけるようにした（インターン担当の社員の方が少なく、壁打ちする機会もあまりないため）
・中間発表で指摘された点をどれだけ潰せているかは特に気をつけた

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懇親会の有無と選考への影響

最終日に懇親会があった。全員参加していたが選考への影響はない

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インターン中の参加者や社員との関わり

ワーク中に関して言えば、インターン担当の社員さんが3人と少なく壁打ちの機会も少なかったのでワーク内容について議論したり、思考法を新たに獲得したりする機会は少なかった。
中間・最終発表にはディレクター以上の方が来てくださり、質問や指摘がクリティカルで勉強になった

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

BIG4の一角。新鋭。落ち着いた方が多い

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

新卒・第二新卒中心のジュニアスタッフと中途採用中心のマネージャー以上で雰囲気がかなり違う。後者に関しては特にボラティリティが大きく、一概に「◯◯な雰囲気の人が多い」とは言えない。（社員の方も同じような旨懇親会で話されていた）
業務内容に関してはリスク、マネジメント幅広く取り組める

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