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KPMGコンサルティングのインターンシップの体験談一覧

KPMGコンサルティングのインターンの体験談一覧です。インターンの開催時期や期間・場所の他、インターンで取り組んだ課題や業務の具体的な内容を掲載しています。さらにKPMGコンサルティングの本選考への影響の有無や参加者によるアドバイスを参考に、事前準備をすることもできます。インターンを通じた企業研究・業務理解を進め、本エントリーした際には内定へ近づけるようインターン参加前にご確認ください。

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実際の若手社員が任される仕事の体験、というコンセプトらしく、上司から与えられた仮説を検証するという形のワークだった。内容はとある企業に新たな技術を導入する際の収益性や検討すべきポイントなど。あまり他のコンサルティングファームでは見ない形式のワークで、難しいと感じた。　【...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】架空の国内の大手企業が新規で保険関連サービスを立ち上げる。という一見ありきたりなお題に思えるが、全くそんなことはない。かなり抽象度が高い。にもかかわらず配布資料や社員からの説明はほとんどない。そのため、どの班もとても戦略コンサルのインターンとは思えないお粗末な発表になってい...

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慶應義塾大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とあるテーマについてのフェルミ推定：イントロで本日扱うテーマについて、リサーチNGで立式・計算施策立案：必要に応じてリサーチをしながら議論を進めるプレゼン・質疑応答：チームで有志1人or2人がプレゼン、質疑応答が相手チームから飛んでくる。　【ワークの具体的な手順】ネ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】事前に分けられているチームで、冷やすに関する新規事業を考えるというもの。お題は具体的には決められていない。ワークの途中で社員の方からFBをもらえる。最後に発表をし、1番良いと思った班を決めるという形式。　【ワークの具体的な手順】簡単にフレームワークの説明を受けた後に班で課題...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】前半にフェルミ推定を行い，発表．後半にフェルミ推定の内容を基にした課題を与えられ，それに対する施策を立案し，発表．ワーク時間はどちらも30分と短く，最初にタイムスケジュールを決めておくことがカギとなる．　【ワークの具体的な手順】フェルミ推定は参考情報が与えられた後，前提と定...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】当日の流れや課題内容について説明を受けたあと、1チーム10名ほどでお題についてディスカッションする。全体で2チームあったため、ワークの中盤と最後に各チームに向けて施策を発表し、チーム間でディベートをして理解を深めた。　【ワークの具体的な手順】具体的な手順は明示されなかった。...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「10年後に日本で顕在化するリスクとその対策」というテーマでGDを行うというものだった。8名程度×2グループに分かれ、30分ほどディスカッションした後、お互いのグループに対してフィードバックを行った。　【ワークの具体的な手順】・リスクの定義、リスクの構造化、リスク評価軸の設...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】日本と社会に共通するある業界のあるテーマに関して、新たに新規事業を創出していくと言うお題に取り組みました。最初にワークで用いるフレームワークやキロの進め方について説明があります。その上でゼロからグループで話し合いを進めていき、プレゼンを完成させます。　【ワークの具体的な手順...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「あるテーマに関する新規事業立案をせよ」というお題に取り組む。想定クライアント・資料などの指定はなく、自分たちで決める。フレームワークのインプットが最初にあり、その後議論開始。途中で何度かアドバイスをもらう。　【ワークの具体的な手順】ホワイトボードに議論の流れを書きながら、...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】あるテーマが与えられ、そのテーマをもとに新規事業を提案せよといった内容だった。最初に新規事業創出に関係あるフレームワークをインプットする時間があり、その後は各班でワークを行い最後に発表。ワークの中間で社員の方と相談する時間がある。　【ワークの具体的な手順】提示されたフレーム...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】人材教育会社の新たな経営施策を提案することがテーマでした。五日間の中で三日目に中間発表がありました。5日目の最終発表までに施策を練り上げ、最終的に10分間のプレゼンをつくって発表を行うという流れでした。　【ワークの具体的な手順】議論を行い必要なことを　調査する。　【インター...

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京都大学大学院 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】〇〇企業の〇〇事業領域の成長戦略を考えるというもの。あまり馴染みのない事業分野であったため現状分析を重点的に行った。他のグループは施策の内容が類似することがあるので、アプローチするべき課題にロジカルに対処可能な施策でありながらも他と差別化できる策を考えるよう工夫した。　【ワ...

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東京工業大学 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】社員を小池百合子に見立て、「都内の問題を一つ挙げ、解決策を提案せよ」というお題だった。午前中は5〜6人1時間でどの問題にするかを議論→どこかの班と合併する→2班12人ワンチームとなって4時間ほど議論するという形だった。　【ワークの具体的な手順】アイスブレイク→議論→昼食→議...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある会社に対する、事業立案のコンサルティングを行うという想定。全体の学生が半分に分かれて、3チームずつ異なる提案を行う。途中でクライアントに対するヒアリングの時間があり、最後の発表に向けてブラッシュアップをし、発表・FBを受ける。　【ワークの具体的な手順】コンサルに関する...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実際の企業をテーマに、新規事業の施策立案を行う。1チーム5人程度のチームに分かれ、初日はオリエンテーションが中心。3日目のヒアリングを挟み、基本全てグループワークである。最終日に発表があり、クライアント企業からのフィードバックもある。　【ワークの具体的な手順】オリエンテーシ...

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早稲田大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある企業の新規事業における戦略立案策定 5日間あり、1日目の前半は企業説明やかるいレクチャーがある。そのあとはグループごとに分かれてお題について議論していく。3日目の途中でクライアントへのヒアリングがあるため、まずはそこに向けてある程度完成させていく。　【ワークの具...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある企業の抱える課題について施策を提案するものであった。初日にチーム割りと課題が提示され、最終日にある企業の社長の方に向けて実際にプレゼンテーションを行う。途中に社員の方や内定者の方にアドバイスをいただく機会がある。　【ワークの具体的な手順】初日にチーム割りと課題が提示され...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある企業の新規事業におけるプライシング戦略立案 5日間あり、1日目前半以外は基本ワークの時間になります。3日目にクライアントとのタッチポイントがあるので、それを参考にしてその後のワークを進める形になります。プレゼンテーションはクライアントに対して行う形です。　【ワー...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実在する企業の、新卒採用市場への新規参入のための戦略立案。実在する企業に対する提案のため、コンテンツなどは実際のものを活用していく想定になる。はじめに先方があらかじめスキームを提示し、それを元にブラッシュアップして運用レベルに持っていく流れ。　【ワークの具体的な手順】基...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある企業の新規事業の立案を支援するワーク。インターンシップ課題説明→関連資料の共有と説明→チームで要点をまとめる→論点を考える→論点の深堀り→プレゼン用資料を作成→発表して、最後にフィードバックを受ける。　【ワークの具体的な手順】アイスブレイク→お題提示→初期仮説構築→仮説...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実際の他社クライアントが検討している新規事業に関する具体的なスキームの立案。分析から具体的な事業内容をかなり細かいところまで詰めていく。3日目にクライアント企業に対するヒアリングを行うことができ、最終日にプレゼンを行う。　【ワークの具体的な手順】クライアント企業が検討し...

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東京外国語大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】＜課題＞某研修企業が開発中のコミュニティビジネスのプライシング戦略の立案＜特徴＞実際のクライアント企業を招き、彼らが抱えている課題をお題にしていた点、彼らに対するヒアリング時間がジョブ内に設定されいた点が特徴的であった。　【ワークの具体的な手順】1日目：午前...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実際の業務に近い課題解決型のワークに取り組みました。主にグループワークが中心で、グループでの話し合いの後に社員に向けて発表の時間が設けられていました。グループワークのあとは、社員の方から解説があり、グループへ向けてのフィードバックがありました。　【ワークの具体的な手順】ワー...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】地方経済を活性化されるための施策立案を行いました。1チーム5、6人でした。最後に社員さんに向けてプレゼンを行い、質疑応答とフィードバックを頂きます。コンサル業界ということもあってか、かなり鋭い質問が飛んできました。　【ワークの具体的な手順】現状分析→評価軸策定→発散→収束→...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】テーマは、とあるクライアント企業の売上向上施策立案に関するものであった。5日間にわたって、市場のリサーチやヒアリング、中間報告、資料作成、最終発表など、多くのタスクが用意されているため、想像以上に時間が足りなくなる。　【ワークの具体的な手順】・アイスブレイク・前提のすり...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実際のクライアントの抱える課題に対する施策を各班で考え、最終日にプレゼンした。事前情報として、クライアントの情報や依頼の背景などを初日の朝にインプットされた。お題は2つあり、班によって取り組むお題が異なった。　【ワークの具体的な手順】基本的には5日間を通してグループ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】特定の実在するクライアントの課題に対してソリューションを提案するというもの。うち2日間ではクライアントの方にヒアリングする時間や3日目には中間報告をする時間がある。最終日には役員の方にプレゼンを行う。　【ワークの具体的な手順】クライアントのビジネス理解からはじまり、ヒアリン...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実際のクライアントの課題に対し、ソリューションを提案するワーク。2日目と4日目にヒアリングの時間がある。5日目に社長にプレゼン。クライアントの経営上の課題を5日間をかけて潜在的問題を探し、解決策を提示するワーク。　【ワークの具体的な手順】1日　クライアントの事前情報 ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】自治体を顧客に課題解決策を立案する公共系事例のインターンシップであった。初めに問題解決の手順やフレームワークについて学んだ。テーマは「地域経済を活性化させる方法」だった。グループワーク後、各班約8分間でプレゼンを行い、質問とFBをいただく時間があった。FBはブレイク...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ワークに取り組む前に講義があり、コンサルティング業務におけるフレームワークを学ぶことができる。その後、インターンシップのテーマについて発表された。グループワーク後に、各班のプレゼンテーションの場が設けられた。　【ワークの具体的な手順】前提確認、現状分析、課題と区的、施策立案...

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筑波大学 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実際に存在するクライアント企業への新規事業立案・既存事業の成長戦略提案のいずれかをチーム毎に行なった。新規事業立案では新卒採用市場に関連する新規事業を考案し、1dayインターンの際に学んだ問題解決手法を用いてワークが進んで行った。既存事業の成長戦略提案では、研修事業に関する...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】自治体を顧客に課題解決策を立案する公共系事例のインターンシップだった。初めに問題解決レクチャーという、問題解決の手順やフレームワークについて学ぶことができる。その後グループワークのテーマが発表される。テーマは「地域経済を活性化させる方法」だった。初めに題材とする自治体、つま...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】健康、介護、医療関連の企業を一つ挙げ、その企業の海外市場での成長戦略をコンサルタントとして提案する。業界・企業を選ぶところから、情報収集、課題特定、施策出しまで行う。最終的にはスライドを作成し、全体で発表及び質疑応答を行う。　【ワークの具体的な手順】業界選定情報...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ビズリーチ社の成長戦略を考えよというものだった。チームとして、チームメンバー全員でday2,4にある顧客へのヒアリングに出向く。day5の最終プレゼンではチーム全員でクライアント様への提案物を作成し、全員が発表する。　【ワークの具体的な手順】アイスブレイク→事前説明→ディス...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】健康、介護、医療関連の企業を一つ挙げ、その企業の成長戦略を立案企業を選定するところから、課題特定、施策出しまで全て学生が自由に行える。ただ、議論するだけでなく、スライドを作成し、全体で発表及び質疑応答を行う。　【ワークの具体的な手順】企業選定現状分析課題特定 ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】クライアントはビスリーチ。ビズリーチ・キャンパスの新規事業立案を行う。実際にクライアントの社員さんとディスカッションする機会がある。 3日目に中間発表、最終日に部長クラスに最終発表を行う。中間発表では「未来の新卒採用市場がどうなっているか」がテーマとなり、それ...

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京都大学大学院 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】与えられたテーマはビスリーチ・キャンパスの新規事業立案でした。3日目にビスリーチ・キャンパスの社員さんにヒアリングを行う機会があり、それを踏まえた提案をしました。どのグループも提案の質は高かったです。ネクストアクションがより具体的な班が評価されているイメージでした。　【ワー...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】地方銀行を1つ選び、当該企業が抱える課題の特定とそにの課題に対する解決策を提案する。ワーク前には問題解決の流れに関する講義を受け、グループワークの時間は計3時間ほど。最後には5分間のプレゼン発表があり、質問時間も設けられている。　【ワークの具体的な手順】企業の特定 ↓ ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ヘルスケア企業を一つ選定し、その企業の市場でのシェアを拡大するための施策を考えた。グループワークを数時間おこなって課題特定や施策立案・検討をおこなったのち、全体で各チームが発表し、社員の方からフィードバックをいただいた。　【ワークの具体的な手順】前提確認→業界リサーチ→企業...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「実在する某就活生向けサービスの成長戦略」を考えるワーク実際のクライアントへのヒアリングなどもあり、5日間の中で中間報告と最終報告があり、それぞれクライアントに対してプレゼンを行う。中間報告では「将来の新卒採用市場の動向予測」、最終報告では「某サービスの成長戦略」を...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「実在する某就活生向けサービスの成長戦略」を考えるワーク 5日間の中で中間報告と最終報告があり、それぞれプレゼンを行う。中間報告では「将来の新卒採用市場の動向予測」、最終報告では「某サービスの成長戦略」をプレゼンする。　【ワークの具体的な手順】リサーチ→仮説構築→検証...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】人材業界のとある企業の成長戦略の立案 5日間を使って、資料の作成を行う。途中で中間FBなど、メンター社員からFBをもらう時間があり、そこで意見をブラッシュアップさせながら進めた。基本はリサーチと整理がメイン。　【ワークの具体的な手順】・マーケット調査・サービス成長戦略...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ヘルスケア企業のシェアを伸ばすための解決策立案。チーム編成はランダム。午前10時から16時半程度まで続いた。プレゼンあり。フィードバックも各班に対してそれぞれ行われていた。プレゼン時間は5分程度。常に社員の方がブレークアウトに常駐。　【ワークの具体的な手順】全てグループの中...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】2つのワークを行った。 1.あるスポーツ業界におけるあるクラブの収益拡大戦略時間は約90分 4人チームで議論していく。プレゼンテーション時間は1チーム5分。かなり鋭い質問が約3つ飛んでくる。先ほどのグループワークをもとに、新たなグループでディスカッション...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とあるスポーツチームの利益をどのように上げていくのか、といったワークに取り組みました。セッションは2回に分けられ、1回目と2回目で違うメンバーと同じ話題について議論を行なっていきました。最後にパートナーに向かって発表を行います。　【ワークの具体的な手順】書記、司会といっ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】コンサルタントの方から問題解決アプローチ、業務内容について伺ったのち、課題解決型ワークを2回行いました。チームは2回で変わりました。1つ目のチームでは1つ目は課題分析の要素を話し合い、2つ目は売上の向上策の策定でした。2つ目のチームは新規事業立案でした。　【ワークの具体的な...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】Bリーグに所属するバスケチームの利益向上施策を考える。また、利益向上のための施策を提案する際に用いるジャンルがわかれている（eスポーツ、ヘルスフィットネスなど。自分たちで選択し施策を考える）。その他設定は自分たちで考えてよい。　【ワークの具体的な手順】基本的に自由に時間...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】Eスポーツ関連の新規事業立案合計4時間ほどでワークをこなさなければいけない。 Eスポーツの現状などはある程度の説明をしてくれて、どういった新規事業の選択肢があるかのある程度の方向性はあるが、そこ以外は短時間でチームで決める必要があり、想像以上にタフなワークな気がした。...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】スポーツチームの利益拡大戦略策定/ スポーツチームの利益拡大にあたる具体的な施策の提案 2回に分かれてワークがあった。それぞれ考えることはだいぶ変わったが、考える枠組みに関しては事前のコンサルタントの方からのレッスンで比較的明らかになっていたので、チームでそのプロセスを踏...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】インターンでは業務や社員との交流の他に3つの課題にとりくんだ。1つ目は、課題に必要な要素を班員と話し合い、1つ決めるというもの。2つ目は、課題の売り上げ向上策を考えるもの。3つ目は新規事業立案系の課題だ。それぞれ一時間ほどで班員とアウトプットをだし、発表と質問が行われる。　...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】・コンサルタントに必要な資質能力とは何か・スポーツチームの利益拡大のためにはなどのお題。事前講義の時間が長く、ワークは資料作成も不要なものばかりで、ジョブというよりは長めのGDという感じ。残業も全くない。　【ワークの具体的な手順】ワークの時間が短く、一般的なGD...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1日目は課題解決法のレクチャーがありました。2日目と3日目はその学びを活かしてワークに取り組むといった内容でした。ワークは1日完結で、計2題あり班員も2日目と3日目で変わりました。2日目と3日目の最後には発表の時間があり、社員の方からフィードバックをいただきます。　【ワーク...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ワークは大きく2つあり、班員のシャッフルも発生する。事前講義→ワーク→発表→半入れ替え→ワーク→発表という流れで3日間が終わる。社員にワークの内容を壁打ちする機会はほとんどなく、終始見守られている感じ。　【ワークの具体的な手順】一般的なワークと変わらずお題発表→作業→発表と...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】・コンサルタントに求められる資質とは何か・◯◯業界の売りあげ向上策を、適当に選んだ領域で立案する講義の時間が長いので、ワークの時間は非常に短く、ジョブ課題というよりは長めのGD課題といった感じのもの　【ワークの具体的な手順】google documentなどを用いて...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1日目：簡単なグループワーク（アイスブレイク程度） 2日目：とあるスポーツ業界の問題点と解決策（チームやターゲットは各チームが自由に決めれる） 3日目：とあるスポーツ業界を復興させる為に、どのようなIT・テクノロジーソリューションが考えられるか？　【ワークの具体的な手順...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】某文具メーカーの中計策定。4グループすべてが「名前は聞いたことがあるものの非上場でIR資料を漁れない」という企業であり、みな一様に初期仮説を立てる段階で苦労していた。なお、冒頭の1日半ではワークではなく研修（コンプライアンス系の作業半分と、ロジカルシンキング講座が半分）が行...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】最初に、日本におけるKPMGコンサルティングの業務内容や、実際に働かれている社員の経験した案件の紹介を受けた。その後ワークに入り、「日本にE-sportsを導入するためにはどのような施策をとればよいのか。」について考えた。そのご10分程度社員を囲み座談会を行った。　【ワーク...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1時間半程度のグループワークの後、5分程度で発表。ワーク内容は、各グループ異なるステークホルダーの観点から、新規ビジネスにeスポーツを取り入れるにはどのような施策を行えばよいか、という内容であった。　　【ワークの具体的な手順】初めにKPMGに関する会社紹介があった後、アイス...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】このインターンではE-sportsの各プレーヤーが班ごとに振り分けられ、それぞれがE-sportsの振興に際し、何ができるかを議論するという内容であった。事前に会社紹介と、E-sportsの市場状況に関する説明がある。　【ワークの具体的な手順】一般的なグループディスカッショ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】eSports業界をもりあげるために、6班がそれぞれ、[スポンサー、選手、観客etc」等の立ち位置からの施策を考え発表するような形であった。立ち位置は選べず。議論の前に簡単な説明が企業側からあったが、eSportsを知らない人向けの簡単な説明であった。　【ワークの具体的な手...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】e-Sportsに関する戦略を6つのステークホルダーの立場から考えるというもの。約3時間ほどの間、6つのチームに分かれて、それぞれ割り振られたステークホルダーの立場で戦略を議論し発表した。発表に対しては社員から厳しい質疑が行われる。　【ワークの具体的な手順】6つのテーマ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】課題は、「eSports業界を盛り上げるには」でした。最初に、会社およびeSports業界についての簡単な講義を受けました。その後、課題のテーマが発表され、グループごとにケースワークに取り組みました。　【ワークの具体的な手順】ワークの流れは、情報整理→課題特定→施策の立...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】後のグループワークのお題にも関係するお話を一通り聞いた後、各チームごとに異なるお題を出され、グループワークが開始されます。グループワーク終了後、各チーム20分程度、発表と質疑応答の時間が与えられます。　【ワークの具体的な手順】重要なポイントを絞り込んだあと、そのポイントに対...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】はじめの2日間は座学を行なった。戦略的思考についてや、問題解決のアプローチ方法等について学ぶ。 3日目からワークに入る。内容としては、「非上場会社の中期経営計画の策定」という課題に取り組んだ。中間発表と最終発表が設けられており、その都度フィードバックを頂いた。...

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慶應義塾大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実在する企業の今後10年の成長戦略策定。チームは事前に決定されており、最初の2日間でプレゼンの作り方やリサーチの仕方などの講義を受けたのち3日目からチームで課題に取り組む。途中一度中間発表として、そして最後に最終プレゼンテーションを行う。　【ワークの具体的な手順】リサーチか...

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大阪大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】3日目午前までは研修が行われる。3日目午後から最終日までワークが行われる。ワークの内容は、お題となる実在企業が4つ用意されていて、各チーム1企業を担当する。決まった企業の成長課題を明らかにし、経営戦略を立てる。　【ワークの具体的な手順】3日目午後からワークが始まり、2週目の...

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一橋大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1～3日目は、コンサルティング業界への理解やロジカルシンキング講座といった内容の座学 4～9日目で4人のグループに分けられ、それぞれ別々の会社に対する成長戦略をグループで考える最終日にグループごとにプレゼンを行う　【ワークの具体的な手順】仮説検証型のグループワーク　【...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「E-SPORTSを盛り上げるためには」という課題。各班ごとにクライアントの立場が違う（ファン、プロゲーマー、スポンサー、ゲーム会社など）そのため、自分たちの立場を正しく理解した後、議論を進めることがほかのインターンシップより重視される。　【ワークの具体的な手順】会社説明→...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】まず最初に、会社の説明。その後、社員が日頃どのような業務を行なっているかの理解を深めるために、二日間にわたって複数の事例を扱ってグループワークを行われました。また、1日目の夜には懇親会が開催されました。　【ワークの具体的な手順】会社説明→グループワーク→懇談会　【インターン...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】企業に対する戦略立案。最初の3日間はコンサル講義でのインプットがメイン。その後グループごとに企業が割り振られ、7日間で戦略立案、発表まで行う。中間発表もあった。発表形式はパワーポイントを使用。　【ワークの具体的な手順】対象企業のIR資料や業績、中長期経営...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】会社説明とパネルディスカッションの後、パネルディスカッションに登壇した4人の社員のうち1人と学生6人での座談会。その後、グループワークで、1チーム3人でケース問題で出されるようなテーマのものを2題やる。1題ごとにプレゼン5分。なお、ワーク及びプレゼンの間は、座談会で付いた社...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】会社説明を端的に受けた後、現場社員が4人登場。その後、その社員たちと班に分かれて座談会開始。その後、チーム編成が発表され、グループディスカッションを開始する。時間が終了した後、他の班に発表。お互に質疑応答を行う。終了後、別のテーマでディスカッション開始。再度同じ流れで発表、...

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