職種別の選考対策
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27年卒 総合基幹職(IT戦略)
総合基幹職(IT戦略)
No.521540 インターン / インターンシップの体験談
27年卒 総合基幹職(IT戦略)
総合基幹職(IT戦略)
27年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文理非公開
公開日:2026/06/08
インターンシップ
| 実施日程 | 2025年11月下旬 |
|---|---|
| 実施場所 | 大阪本店 |
| インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
| インターン期間 | 2日間 |
| 参加社員数 | 1チームあたり一人 |
| 参加学生数 | 30人程度 |
| 参加学生の属性 | 理系、京都大学、大阪大学 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
ITを活用した新たなサービスの企画立案にチームで取り組んだ。顧客視点で課題を整理し、ITによってどのような価値提供ができるかを議論した。最終的には提案内容を資料にまとめ、社員の方々に向けてプレゼンテーションを行った。
ワークの具体的な手順
まず全体説明を受けた後、個人ワークとして課題整理やサービス案の検討を行った。その後グループワークに移り、ターゲット顧客や提供価値、ITの活用方法について議論を重ねた。さらに、既存サービスとの差別化を意識しながら内容を具体化し、提案内容を発表資料にまとめた。最後に、限られた時間の中でチームごとに...
インターンの感想・注意した点
既存サービスとの差別化を強く意識しながら議論を進めた点が印象に残っている。単に便利なサービスを考えるのではなく、競合他社が既に展開しているものとの差異や、日本生命ならではの強みを踏まえて提案内容を検討した。また、チーム内で多様な意見を整理しながら、顧客視点で価値を考えることの重要性を学んだ。
インターン中の参加者や社員との関わり
グループワーク中心で進行し、参加者同士で意見を出し合いながら議論を進めた。また、ワークの途中には社員の方へ途中経過を発表し、アドバイスをいただける時間が設けられていた。提案内容の方向性や実現可能性について具体的なフィードバックをいただけたため、実際の業務に近い視点で改善を進めることができた。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
優秀
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
論理的、仕事熱心
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