コンサル・シンクタンク アビームコンサルティング

26年卒 戦略コンサルタント

戦略コンサルタント

No.481797 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

特定の企業の中期経営計画を提案する王道のテーマだった。三日間のうち、初日は午前にコンサルに関するレクチャー、午後からチームに分かれて、三日目午前までGWで、三日目午後に発表。最後にグループと個人単位でMUPからフィードバックを貰えた。

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ワークの具体的な手順

様々な事業を行っている企業だったので、まずどの事業に焦点を当てて提案するか、あるいはすべてに提案するかで議論した。最終的に2領域くらいに絞って2-3個新規事業を提案する形になった。

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インターンの感想・注意した点

コンサルなので、まず論理性を重視しつつ、計画性を持ってマイルストーンを配置し、所定の時間までに終わらなければ持ち帰ってでもやる、という姿勢（実際にやるかはともかく）が大切だと思う。チームメンバーへの言い方も大事で、ここは自分が少し不足している部分だった。

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インターン中の参加者や社員との関わり

定期的に進め方やアイデア議論などに参加してくださったことを覚えている。二日目午後あたりに行き詰まり（≒凡庸な提案に行きつく未来）を感じたが、これまでの議論を基に、例えばこれじゃなくてこっちはどう？といった形で代案のアイデアを教えてくださり、これが最終日の独自性のある提案に繋がった。

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

よく知らないので印象もなかった。

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

個人的な意見だが、受けたインターンの中では、論理性と言い方、人間性も含めて一番目標にしたいと感じた。

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