27年卒 テクノロジーコンサルタント※27卒まで
テクノロジーコンサルタント※27卒まで
No.470181 インターン / インターンシップの体験談
| 実施日程 | 8月上旬 |
|---|---|
| 実施場所 | オンライン |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 1日 |
| 参加社員数 | 1チームあたり1人 |
| 参加学生数 | 全体で100人程度 |
| 参加学生の属性 | 自己紹介で大学名を聞く機会はなかったため詳細は不明 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
ある製造業現場のシステム改善案を考えるワークに取り組んだ。まずコンサルタントの講義映像を視聴し、その内容に沿って個人ワークを行った。その後、再び講義を視聴し、グループディスカッションを行って改善案をまとめ、発表する流れだった。最後に再度個人ワークと発表があり、短時間ではあるが座談会も実施された...
ワークの具体的な手順
講義映像の視聴、個人ワーク、グループディスカッション、発表、再度個人ワーク、発表という流れで進んだ。最初に課題の捉え方や施策立案のフレームワークを学び、それをもとに製造業現場の課題を整理した。個人で考えた内容をグループで共有し、論点や改善案をまとめた上で、最終的に発表を行った。
インターンの感想・注意した点
講義で示されたコンサルティングワークの流れに沿って考える必要があり、柔軟に自由なアイデアを出すというより、決められた型に沿って論点を整理する難しさがあった。また、参加者の中には発言が少ない学生もいたため、グループ全体で議論を前に進める点に苦労した。良い結果を出すためには、いきなり解決策を出すの...
参考にした書籍・WEBサイト
書籍：入社1年目から差がつく ロジカル・シンキング練習帳
インターン中の参加者や社員との関わり
メンター社員が1班に1人ついており、個人ワーク中に順番に呼び出されて、進捗状況の共有やアドバイスを受ける時間があった。また、ワーク終了後には座談会があり、Q&A形式で社員と関わる機会もあった。学生同士の交流は、軽い自己紹介と30分程度のグループディスカッションが中心で、それ以外は個人ワークが多...
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
参加前は、コンサルティングというと、自由に議論しながら柔軟にアイデアを出していく仕事というイメージが強かった。また、アビームについては、ITやテクノロジーを活用して企業変革を支援する会社という認識はあったものの、実際にコンサルタントがどのような手順で課題を整理し、施策を考えるのかまでは具体的に...
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
参加後は、コンサルティングワークは自由な発想だけでなく、一定の型に沿って論点を整理し、仮説を立てながら進める仕事だと感じた。講義中心ではあったが、課題整理から施策検討までの流れを体感でき、ITコンサルの仕事の大枠は理解できた。一方で、1日のインターンで社員との接点も限られていたため、普段の働き...
ユーザーからのES設問/選考フローの漏れがない旨の申告に基づいたコンテンツです。
体験談を読んだら、次は自分の強みを整理しよう
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