27年卒 デザイン職
デザイン職
No.495957 インターン / インターンシップの体験談
| 実施日程 | 2025年8月上旬 |
|---|---|
| 実施場所 | 本社 |
| インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
| インターン期間 | 1日間 |
| 参加社員数 | 15人 |
| 参加学生数 | 70人 |
| 参加学生の属性 | 国公立や早慶層など、レベルが高い学生が多かった。東大などもいた。 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
新規事業立案をテーマとしたワーク・ケーススタディに取り組みました。具体的には、提示された前提条件をもとに課題を整理し、グループディスカッションを通じて解決策を検討、最終的に発表を行う形式でした。短時間で論理的に考えを整理し、チームで意見をまとめる力を実践的に学べました。また、周囲の学生のレベル...
ワークの具体的な手順
IT技術を持った企業がどのようにビジネスを展開し、収益を得るかを考える課題に取り組みました。ほぼすべての時間はグループワークでのディスカッションに費やされ、提示された前提や情報をもとに課題を整理し、仮説を立てながら施策を検討しました。最後にグループでまとめた内容を発表し、社員の方からフィードバ...
インターンの感想・注意した点
短時間で課題を整理し、チームで結論を出す難しさを実感しました。論理的思考や他者の意見を取り入れる力の重要性を学び、社員の具体的なフィードバックを通じて自分の改善点を明確にできたことが大きな収穫でした。
インターン中の参加者や社員との関わり
1日という短い時間ながら、グループワークを通じて論理的に考えを整理し、チームで意見をまとめる力を実践的に学べました。周囲の学生のレベルも高く、自分の思考や発言の質を意識する重要性を強く感じました。また、社員の方からの具体的なフィードバックを通じて、アクセンチュアらしい戦略から実行まで一貫して考...
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
参加前は、アクセンチュアに対して「外資系で論理性や効率が重視される企業」「戦略系の業務が中心で実行や現場経験には関われないイメージ」がありました。また、社員の方は優秀で仕事に厳しいが、少し近寄りがたい印象を持っていました。業務についても、抽象的な戦略立案が多く、実務的なITやデジタル実装の部分...
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
インターンを通じて、アクセンチュアは単に戦略立案だけでなく、ITやデジタル技術を活用した実行支援まで一貫して行う企業であると実感しました。業務は短時間でも高度な論理思考とチームでの協働が求められ、実務に近い経験ができると感じました。社員の方々は非常にフレンドリーで協力的でありながら、的確で本質...
ユーザーからのES設問/選考フローの漏れがない旨の申告に基づいたコンテンツです。
この先輩の選考ステップ
-
コンサル・シンクタンクドリームインキュベータビジネスプロデューサー（BP）
-
コンサル・シンクタンクA.T. カーニー経営戦略コンサルタント
-
コンサル・シンクタンク経営共創基盤（IGPI）アソシエイト
-
コンサル・シンクタンクStrategy&経営戦略コンサルタント
-
コンサル・シンクタンクアーサー・ディ・リトル経営戦略コンサルタント
-
コンサル・シンクタンクローランド・ベルガー経営コンサルタント
お気に入り