職種別の選考対策
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23年卒 経営コンサルタント
経営コンサルタント
No.202650 インターン / インターンシップの体験談
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23年卒
インターンシップ
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インターンシップ
京都大学 | 文系
インターンシップ
実施日程 | 7月中旬 |
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実施場所 | 大手町のオフィス |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 5日間 |
参加社員数 | 1チームあたり3人 |
参加学生数 | 20人程度 |
参加学生の属性 | 東大、京大など |
報酬の有無 | 日当1万円 |
交通費補助の有無 | 交通費の支給 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
実際の企業をピックアップし、実際にコンサルティング業務を行う。お題はチームごとに違う。おそらくメンターの社員さんが所属しているセクターに関連するお題になっている。実際の企業の数字や市場のデータは閲覧することができる。
ワークの具体的な手順
①前提確認と大まかなスケジュール決め
②仮説をもとに情報収集や検証を繰り返し、課題を特定する。
③課題解決をするソルーション提案
④中間発表
⑤内容を詰めて、提案資料作成
⑤発表、質疑応答
インターンの感想・注意した点
5日間の比較的長いインターンであったので、最初の方に無理をして身の丈に合わないキャラを演じるのではなく、しっかり自分の長所、短所を理解して、5日間やり通せるキャラで臨んだ。また、人事の方と1対1の面談を行う機会が多かったので、常に反省点などは言えるようにしといた。
インターン中の参加者や社員との関わり
参加者との関わり
最終発表を除いたらほとんど交流する機会はない。
社員との関わり
壁打ち相手の社員と1日に2〜3回程度議論する。
人事との1対1の面談を3回程度。
最終日にパートナーの方と1対1で面談。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
冷静に詰めてくる人が多い。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
真面目な気質。詰めてくる印象は変わらない。
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