職種別の選考対策
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27年卒 経営コンサルタント
経営コンサルタント
No.527561 インターン / インターンシップの体験談
27年卒 経営コンサルタント
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27年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文系
公開日:2026/06/18
インターンシップ
| 実施日程 | 9月 上旬 |
|---|---|
| 実施場所 | 本社 |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 2日間 |
| 参加社員数 | 1チームあたり1人、計5人 |
| 参加学生数 | 25人ほど |
| 参加学生の属性 | 旧帝、早慶上理、院生などさまざまな方がいた |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
コンサルティング業界全体に関する説明やレイヤーズ・コンサルについての説明、フレームワーク等グループワークに関する説明が初めに行われた。企業の経営課題解決に向けてグループワークを行い、最後に行われる発表の準備をしました。発表は班ごとに全体の前で行われ、講評をいただいた。
ワークの具体的な手順
フレームワークを自分たちで行い、現状分析、課題の特定、施策立案、施策の具体化、発表資料作成を行なった。
インターンの感想・注意した点
2日間と言う短い時間の中で、限られた資料の中から必要な情報を探し出し、議論を行うことは難しいかったと感じる。その中でも、クライアントに寄り添うといった部分が時間の少なさから来る焦りとともに抜け落ちてしまい、特に難しい部分だなと感じた。
インターン中の参加者や社員との関わり
インターン中に何度か若手社員の方と話す機会があり、入社後にどのような形でプロジェクトに参加しているのか、実際に何が求められているのかなど様々なお話を伺うことができた。また、2日間同じ班での活動であったため、雑談も含め情報交換をうまく行うことができた。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
インターン参加前は論理的に課題を解くために静かに頭を使う職業であるようなイメージを持っていた。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
参加後は想像よりも熱量を持ってクライアントに寄り添いながら戦略を立て、実行可能な施策まで落とし込むイメージに塗り替えることができた。
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