コンサル・シンクタンク PwCコンサルティング合同会社

23年卒 デジタルコンサルタント

デジタルコンサルタント

No.201277 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

「某企業の事業再生案の提出」
午前中は課題に向けたリサーチや個人ワークが中心
途中、メンターではない社員に中間報告の時間が設けられていた。
発表はクライアント役を模した社員に対して行われた。
ワークの時間は計6時間程度
発表は10分

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ワークの具体的な手順

午前中に課題へ向け、フレームワークに当てはめてリサーチ作業
午後から具体的な案出しを行い、夕方に班ごとにプレゼン。

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インターンの感想・注意した点

課題内容の条件、環境が非常に綿密に設定されていたためリサーチ業務から案出しまでかなり論理的なものが求められた。また、プレゼンは社員がクライアントの役を行うため、質疑応答において想定質問の準備や詳しいリサーチが必要であった。

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懇親会の有無と選考への影響

プレゼン発表後、懇親会が開催された。

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インターン中の参加者や社員との関わり

ワーク中はメンター社員とのみ関りがあった。
座談会ではインターンシップに参加していない社員も多く参加しており、非常に多くの方と話すことができた。また、座談会前にメンター社員からの個別フィードバックが10分程行われた。

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

コンサルティング業界は仕事人のイメージがあった。そのため、硬派イメージを持っていた。

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

社員の方と話す中でONとOFFの切り替えがしっかりとできている社員が多いと感じた。また、会社のイメージはとても心地よく、協業の文化が根強いと感じた。

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