19年卒 デジタルコンサルタント職
デジタルコンサルタント職
No.22867 本選考 / グループディスカッション(GD)の体験談
| 会場 | 貸会議室(東京) |
|---|---|
| 試験時間 | 50分 |
| 社員の人数 | グループにつき一人 |
| 学生の人数 | 6人 |
| 結果通知時期 | 2週間以内 |
| 結果通知方法 | メールで |
会場到着から選考終了までの流れ
会場到着
→別室待機(グループの人と雑談)
→選考ブース移動、テーマ発表
→グループディスカッション、発表(30分)
→社員からのフィードバック
→質疑応答
→選考終了
GDのテーマ・お題
首都圏の渋滞を、IT技術を使って解決せよ。
GDの手順
始めに時間配分を決めて、各時間の最後1、2分を使ってまとめ、それまではブレインストーミングと議論をしました。時間配分の項目は「要件定義、要素分解、解決案列挙、解決案分析、結論ぎめ」のように進めました。私のグループにはリーダー的存在がアイスブレイキングのときにいたので、その人を中心にグループで発...
GDが始まる前のアイスブレイクの有無
選考ブースに行くまでの雑談がアイスブレイクにあたると思います。
プレゼン時間の有無
GDの中に最後4、5分をプレゼンにあてます。
選考官からの質疑応答の有無
フィードバックの部分で、「こういうはなしをしていたけど、これはどういうことだったの?こんな考えはなかったの?」などと聞かれます。
選考官からのフィードバックの有無
話の議論の流れについてよかった部分など、全体にたいするコメントがもらえます。
雰囲気
私のチームはフランクだった。ただ、私服OKのGDだったが全員スーツのグループは固い雰囲気だったし、私服が多いところはフランクだったので配属されるグループによる。
注意した点・感想
自分の意見を、GDの流づくりに反映させることが大事だったと思う。意見を言っても議論して消えてしまえば、チームに貢献したとはみなされないのかなと感じた。なので、自分の意見を発言する・議論になったら理由をきちんと説明する・自分の意見が消えるのなら、代替案まで自分の口から言う、ことを大切にするとよい...
参考にした書籍・WEBサイト
東大生が書いた 問題を解く力を鍛えるケース問題
基本的にワンキャリア事務局でES設問/選考フローの漏れがないことを確認済みのコンテンツですが、一部チェックできなったものはユーザーからの申告に基づいたコンテンツです。
ワンキャリアへの新規登録/ログインが必要です。
他の先輩のES・体験談
-
コンサル・シンクタンクA.T. カーニー経営戦略コンサルタント
-
コンサル・シンクタンクローランド・ベルガー経営コンサルタント
-
コンサル・シンクタンクPwCコンサルティング合同会社ITソリューションコンサルタント
-
コンサル・シンクタンクデロイト トーマツ(コンサルティング)コンサルタント職
-
コンサル・シンクタンク野村総合研究所経営コンサルタント
-
コンサル・シンクタンクStrategy&経営戦略コンサルタント
お気に入り