27年卒 デジタルコンサルタント職
デジタルコンサルタント職
No.527482 インターン / インターンシップの体験談
| 実施日程 | 2025年9月 |
|---|---|
| 実施場所 | 企業オフィス |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 5日間 |
| 参加社員数 | 現場配属なので大勢 |
| 参加学生数 | 4人(自分の部署のみ) |
| 参加学生の属性 | 大学院生 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
インターンでは、クライアントが抱える課題に対して、チームで情報収集・課題設定・施策立案・発表までを行うワークに取り組んだ。まず企業や業界に関する説明を受けた後、数名のチームに分かれ、与えられたテーマについて議論を進めた。最終的には、課題の背景、解決策、期待される効果を整理し、社員の方に向けてプ...
ワークの具体的な手順
ワークは、まず与えられたテーマや前提条件を確認し、チーム内で現状の課題を洗い出すところから始まった。その後、課題の原因を整理し、どの課題を優先的に解決すべきかを議論した。次に、テクノロジーを活用した解決策を複数考え、それぞれの実現可能性や効果を比較したうえで、最終的な提案内容を決定した。最後に...
インターンの感想・注意した点
インターンを通じて、限られた時間の中でチームとして結論を出し、説得力のある形にまとめる難しさを感じた。特に、議論が広がりすぎると結論が曖昧になるため、常に「誰のどの課題を解決するのか」を意識するようにした。また、自分の意見を主張するだけでなく、他のメンバーの考えを整理しながら議論を前に進めるこ...
インターン中の参加者や社員との関わり
参加学生とはチームワークを通じて多く関わる機会があった。プレゼン能力が高く、自分の考えを分かりやすく伝えられる学生が多かったため、議論の進め方や発信力の面で刺激を受けた。社員の方とは、ワーク中の質問対応や発表後のフィードバックを通じて関わった。学生の意見を否定するのではなく、より良い提案にする...
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
インターン前は、アクセンチュアに対して、外資系らしくスピード感があり、優秀な人が多い企業というイメージを持っていた。また、業務については、コンサルティングとテクノロジーの両方に強みを持ち、企業のDXや業務改革を支援する仕事という印象があった。一方で、実際に社員の方がどのように課題を捉え、チーム...
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
単にテクノロジーに強いだけでなく、課題設定や実行可能性を非常に重視する企業だと感じた。業務についても、IT導入そのものが目的ではなく、顧客の課題を解決し、ビジネスに価値を生み出すことが重要だと理解できた。社員の方は論理的でありながらも、学生の考えを丁寧に引き出してくださる印象で、成長意欲の高い...
ユーザーからのES設問/選考フローの漏れがない旨の申告に基づいたコンテンツです。
ワンキャリアへの新規登録/ログインが必要です。
他の先輩のES・体験談
-
コンサル・シンクタンク野村総合研究所経営コンサルタント
-
コンサル・シンクタンク合同会社デロイト トーマツ/コンサルティングコンサルタント職
-
コンサル・シンクタンクローランド・ベルガー経営コンサルタント
-
コンサル・シンクタンクPwCコンサルティング合同会社ビジネスコンサルタント
-
コンサル・シンクタンク経営共創基盤(IGPI)アソシエイト
-
コンサル・シンクタンクアーサー・ディ・リトル経営戦略コンサルタント
お気に入りして募集開始の通知を受ける