職種別の選考対策

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25年卒 ITソリューションコンサルタント

ITソリューションコンサルタント

No.371431 本選考 / グループディスカッション（GD）の体験談

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選考ステップ合格の秘訣志望動機 ES・体験談

25年卒

グループディスカッション（GD）

本選考

大学非公開 | 文系

2024年1月中旬

グループディスカッション（GD）

2024年1月中旬

会場	企業オフィス（東京）
試験時間	1時間
社員の人数	1人
学生の人数	3人
結果通知時期	1週間以内
結果通知方法	メールで

会場到着から選考終了までの流れ

お題を出され討論。
逆質問。

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GDのテーマ・お題

花屋の売上をあげるには

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GDの手順

時間配分をきめる。
お題ついて共通認識を持つために前提をきめる。
課題を挙げる。
課題対する施策を考える。
発表に向けて考えをまとめる。
代表1人が発表する。
言い足りていないところは他のメンバーが補足する。

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雰囲気

おだやか。

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注意した点・感想

逆質問があるので、ある程度考えといた方がいい。
グループディスカッションは、反対意見があってもすぐに否定しないことに気をつけた。なぜそう考えているのか詳しく聞き、自分の意見も言ってアウトプットをだす。

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基本的にワンキャリア事務局でES設問/選考フローの漏れがないことを確認済みのコンテンツですが、一部チェックできなったものはユーザーからの申告に基づいたコンテンツです。

この先輩の選考ステップ

本選考

2024年1月

2024年1月中旬

2024年1月後半

2024年2月

2024年3月上旬

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大学非公開 | 文理非公開

【承諾/辞退理由の詳細】若手の残業時間は短いが、昇進していった際につらくなると感じた。　【採用人数・倍率】200人　【内定者の採用大学・学歴】早慶　【自分以外の内定者の属性（体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど）】院生

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】人事の方　【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため特になし　【質問内容】志望動機・コンサル・PwC ・ITSC →同時期にBCを受けていたこともあり、ITSCを本当に志望しているかは問われました学生時代に力を入れたこと →多少深掘りのような質問があり...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】パートナー　【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン　【質問内容】志望動機、なぜPwC、なぜIITSC、入ったらどんな事業に関わりたいか。大学での研究内容、がくちかの深堀り。人柄と論理性を見られていると感じた。逆質問の時間がかなり長く、会社への理解を深められた。　【...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】人事の方　【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで実施された。　【質問内容】人事面接では一般的な質問がほとんどであった。志望動機や学生時代に頑張ったことなどが深掘られる。また、ITに関する知見を持ち合わせているかも同時に聞かれた。最後には就活の状況も聞かれたが、志望度の高...

【承諾/辞退理由の詳細】sapコンサルティングの色合いが強くニッチな解決策であると感じた為。　【採用人数・倍率】100人弱と伺った。　【内定者の採用大学・学歴】旧帝、早慶　【自分以外の内定者の属性（体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど）】様々な属性の方がいた。

【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインなので特にありません　【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある架空の企業のグローバル戦略立案 4つのヘッドクォーターが存在し、それぞれどこに注力すべきか等の戦略の立案が求められていました。また、一般的なインターンでも配布されるようなPDFの情報に加え、あるツール...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】パートナーの方　【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで実施　【質問内容】ITに関する質問と大学での研究内容についてがほとんどだった。ITに関しては世の中のITシステムの優れたものがあるかを問われ、その問題点や新たなシステムの案なども深ぼられた為、ケース面接のようだった。...

【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン　【GDのテーマ・お題】IT技術を用いた働き方改革の施策立案　【GDの手順】参加者と面接官それぞれの自己紹介から始まり、時間とテーマの説明を受けた。そこからはメンバーのみで、前提確認、現状確認、ボトルネック、立案評価という一般的な流れ。 FBの際に前提確認漏れを指摘された。...

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【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】5年目とおっしゃっていた　【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン　【質問内容】教授の働き方について定量効果を伴った施策立案。定量効果という単語を繰り返していたため、定量的に評価することを意識して進めた。うまくまとめられなかったが、対話形式でうまく思考を深める手助けをく...

1人の方が「参考になった」と言っています。

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】パートナー　【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため特になし　【質問内容】志望動機・コンサル・PwC ・ITSC 学生時代に力を入れたこと・研究内容 →研究に関してはかなり深掘りされました専門にしたいツール・その理由専門にしたい業務 →...

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