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コンサルタント職（戦略/DX/BI/人事）
No.478211 インターン / 二次面接の体験談

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マネージャー職

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質問内容

ケース面接。
テーマ：エスカレーターに立ち止まる人を増やす施策を考えなさい。
（1）前提を自分でおき、人々がエスカレーターで立ち止まらない理由をMECEを意識して洗い出す。
（2）その中でインパクトの大きいものを洗い出して施策にぶつける
（3）施策を具体化して結論を示す。

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雰囲気

穏やかな雰囲気だったが相当緊張した。

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注意した点・感想

論理性や一貫性は常に意識したがそれ以上に素直なこころで面接に臨むことに注力した。ディスカッションの時間では、自分の意見を否定されたが、それに屈することもなく面接官のアイデアを踏まえてより良いアウトプットを導けた。

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参考にした書籍・WEBサイト

東大生のケース面接対策本

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27年卒 エントリーシート（ES） / インターンシップ選考

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27年卒 一次面接 / インターンシップ選考

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27年卒 二次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
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ワンキャリアでは、イグニション・ポイントの2027年卒のインターンシップ選考で実際に行われた面接/面談での質問内容や回答例を掲載しています。また、面接で話した志望動機や面接の雰囲気、面接官の特徴、結果通知のタイミングなど具体的な体験談も見られます。さらに、イグニション・ポイントの面接/リクルーター面談の通過率を上げるために、「選考ステップ」に書かれている面接における採用側の評価基準も確認しましょう。イグニション・ポイントの面接本番前や自己紹介・自己PR・志望動機を作る時に、高倍率な選考でも通過するようお役立てください。また「合格の秘訣」にある企業の魅力や選考全体のポイントはコンサル・シンクタンク業界の分析やイグニション・ポイントの企業研究にも役立ちます。
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