職種別の選考対策
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27年卒 コンサルタント職
コンサルタント職
No.489861 インターン / インターンシップの体験談
27年卒 コンサルタント職
コンサルタント職
27年卒
インターンシップ
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インターンシップ
早稲田大学大学院 | 理系
インターンシップ
| 実施日程 | 2025年9月上旬 |
|---|---|
| 実施場所 | 大手町のレンタルホール、会議室 |
| インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
| インターン期間 | 2日間 |
| 参加社員数 | 1チームあたり1人 |
| 参加学生数 | 36名 |
| 参加学生の属性 | 東京一工、早慶 |
| 交通費補助の有無 | 首都圏外からの場合補助あり |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
ある企業の新規事業立案。あり企業をクライアントとして指定される。新規事業候補として、3事業あり、そのうち1つを選び、その事業について具体的に施策を練る。3事業のどれを選んだかは評価しないと伝えられる。
ワークの具体的な手順
一般的なコンサルインターンと同じ。初期リサーチ、ストーリー作り、本リサーチ、施策や効果測定、スライド完成、発表。
インターンの感想・注意した点
2日間と短く、実働時間は1日目の午後と2日目の3時ごろまでしかないので、時間に気をつけた。具体的には、ケース面接のような仮説思考ベースでリサーチは最低限にした。一方で、ファクトと仮説が混ざらないように、しっかり区別した。
懇親会の有無と選考への影響
座談会のようなものはあり。選考要素はなし。
インターン中の参加者や社員との関わり
2日間付きっきりで1人のマネージャーの方がサポートおよび評価している。そのため、一般的なコンサルインターンでありがちな、タッチポイントでの評価ではないため、正当に評価される。一方で、常に気を抜けない緊張感はある。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
堅い、年齢層が高い
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
緩くはないが堅すぎることもない。また、若手も多い。
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