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大学非公開 | 文理非公開
インターンシップ
実施日程 11月
実施場所 汐留本社
インターンの形式 課題解決型グループワーク
インターン期間 1日
参加社員数 1チームあたり1人
参加学生数 40人ほど
参加学生の属性 早稲田、慶応、東大、一橋

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

架空の会社と競合会社の財務資料などが与えられ、業績改善のためにはどのような策をとるべきか考えた。中間発表や途中でCFOなどの役を行う社員にインタビューする機会も与えられたところが実際に近いように思った。

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ワークの具体的な手順

最初に資料を与えられ、ディスカッションしながら進めていく。中間発表や聞き取りなどのイベントもあった。、

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インターンの感想・注意した点

1日にしては盛りだくさんの内容で、最終発表をまとめるのがかなり大変だった。資料も多いため、情報の取捨選択が重要だと感じた。インタビューで一部のメンバーが席をはずすことも多く、チームメンバーとの情報共有が難しいと感じた。

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懇親会の有無と選考への影響

選考への影響はないが、偉い人と直接話せる貴重な機会だと思う。

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インターン中の参加者や社員との関わり

参加者とは1日一生懸命課題に取り組んだのでかなり仲良くなれた。社員とはメンターと関わりはあったが、ほかの社員とは懇親会で話せる程度だった。メンターともワークが大変で、ワーク以外の話をする余裕がなかった。

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インターン参加による優遇

優秀者は本選考に進める。

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

どんな会社なのかよく分からない。

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

多くの部門があることは分かったがまだよく分からない。

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17年卒 インターンシップ / インターンシップ

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】分けられたチームの名を決めたのち、架空の事業会社の経営再建に向けた戦略立案を行った。立案は配られた資料(財務諸表や業界地図)をもとに行われ、資料の読み方についてのレクチャーもあった。チームはあらかじめ決められていた。 【ワークの具体的な手順】会社についての資料(財務諸表、業...
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17年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】エクセルでデータの入力をしたりや、時には関数を使わなければいけないデータを扱った。なにより量が多い。 パワーポイントもかなり作った。毎回社員さんがチェックしてくれアドバイスをくれるのでとても勉強になった。 【ワークの具体的な手順】現状分析(データ集め)→戦略 【インターン...
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17年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】講義形式で、実際に現場で使われているPFIやPFO方式の勉強を行い、実際にそういった方式をどのように使っていくのかをワーク形式で行った。間に何度かプレゼンをする機会があり、最後に大きなプレゼンがある。優勝チームにはPwcのグッズがある。 【ワークの具体的な手順】講義形式で、...
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17年卒 インターンシップ / インターンシップ

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】某有名コンビニエンスストアへのM&Aの提案。Deal部門ということもあり、コンサルティングというよりは投資銀行のインターンに近い。実際にスピーダと呼ばれる現場の社員も使っているソフトまで使う本格的なものであった。 【ワークの具体的な手順】まず企業紹介および企業価値評価の手順...
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17年卒 インターンシップ / インターンシップ

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】架空のフィットネスクラブの事業戦略であった。与えられた資料に基づき、経常利益の倍増を目指す施策を考える。2日間で2度ほど、クライアント(社員が担当)にヒアリングする機会が与えられており、良い質問をすると追加のデータが貰える。 【ワークの具体的な手順】現状分析、要因分析→ヒア...
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17年卒 インターンシップ / インターンシップ

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】架空の中堅スポーツ社の売り上げを2倍にする施策。チームはあらかじめ振り分けられていた。午前中に1時間ほどPwCの紹介やワークの説明などの時間が取られる。その後実質5時間程度でグループワーク。途中2回の架空のスポーツ社の社長や部長等を模擬した社員とのヒアリングの時間が設けられ...
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17年卒 インターンシップ / インターンシップ

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17年卒 インターンシップ / インターンシップ

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】あるスポーツ系企業の売上を2倍にする戦略立案。予めチームは振り分けられている。審査員の3人の社員が、課題の企業の経営陣という設定の下、ヒアリングやワークを通じ戦略を作る。最後にプレゼン・表彰を行った。 【ワークの具体的な手順】対象企業や市場環境等の情報が記載された資料を最初...
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