職種別の選考対策
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27年卒 戦略コンサルタント職(TCS/TS/X-VT)
戦略コンサルタント職(TCS/TS/X-VT)
No.502609 インターン / インターンシップの体験談
27年卒 戦略コンサルタント職(TCS/TS/X-VT)
戦略コンサルタント職(TCS/TS/X-VT)
27年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文理非公開
インターンシップ
| 実施日程 | 9月 |
|---|---|
| 実施場所 | 企業オフィス |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 1日間 |
| 参加社員数 | 2人 |
| 参加学生数 | 5人 |
| 参加学生の属性 | 東京一工早慶 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
ある企業を題材に、事業成長に向けた戦略を検討するケースワークに取り組んだ。与えられた情報を基に市場環境や課題を整理し、チームで議論を重ねながら成長戦略や具体的な施策を検討し、最終的に社員の方へ提案を行った。
ワークの具体的な手順
資料読み込み→前提→現状分析→課題特定→施策だし→評価→発表スライドづくり
インターンの感想・注意した点
実際のコンサルティングに近い形で戦略立案を考えることができ、戦略コンサルタントに求められる思考プロセスを体感できた点が印象的だった。また、議論ではアイデアを出すだけでなく、その施策の実現可能性やインパクトを意識して考えることの重要性を学んだ。ワークでは議論が抽象的になりすぎないよう論点を整理し...
インターン中の参加者や社員との関わり
グループワーク中には社員の方がメンターとして関わり、議論の方向性や考え方について適宜アドバイスをいただいた。最終発表後には提案内容に対してフィードバックをいただき、戦略コンサルタントとしてどのような視点で課題を捉えるべきか学ぶことができた。また座談会の時間もあり、実際の業務やキャリアについて質...
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
戦略
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
純粋な戦略ではない
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