職種別の選考対策
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27年卒 ビジネスコンサルタント職
ビジネスコンサルタント職
No.485103 インターン / インターンシップの体験談
27年卒 ビジネスコンサルタント職
ビジネスコンサルタント職
27年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文理非公開
インターンシップ
| 実施日程 | 2025年9月中旬 |
|---|---|
| 実施場所 | 貸会議室(対面) |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 3日間 |
| 参加社員数 | 10人 |
| 参加学生数 | 65人 |
| 参加学生の属性 | 旧帝大やMARCHの学生、特に理系大学院生が多数 |
| 交通費補助の有無 | 実費分を支給。宿泊場所手配 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
製薬企業を対象とした現状の課題特定および新規施策の提案に取り組みました。学生は数名のグループに分かれ、配布された膨大な顧客資料を読み解きながら、新たなビジネスモデルの構築を目指します。3日目には現場社員の前でプレゼンテーションと質疑応答を行い、施策の妥当性が評価されました 。
ワークの具体的な手順
1日目: 会社説明およびプレゼンスキルの講演後、事前課題の確認とテーマとなる顧客資料の配布。
2日目: 現状分析から課題の特定、および具体的な施策案の立案をグループワーク形式で実施。
3日目: 発表スライドの作成を完了させ、午後から社員の前で成果物のプレゼンテーションと質疑応答を実施。
インターンの感想・注意した点
議論に参加しながらタイムキーパーとして時間管理を徹底し、白熱しすぎた際の議論の引き戻しに苦労しましたが、その姿勢が評価されました 。社員の方々との距離が近く、職場のリアルな雰囲気や若手育成の文化を実感できたことは大きな収穫でした 。グループメンバーとは選考を共に戦う仲間としての絆も築けました。
懇親会の有無と選考への影響
最終日の発表後に社員交流会(座談会)があり、そこで社員から個別のフィードバックを受ける機会がありました。
インターン中の参加者や社員との関わり
各班に1名のメンター社員が付き、フィードバック時間以外でも随時アドバイスや壁打ちに応じてもらえる環境でした 。チームメンバーとは3日間濃密に関わりますが、他チームの学生とは発表時以外の交流は限定的でした。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
プログラミングが好きでITエンジニア職を志望しており、安定した仕事を期待していました。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
答えのない課題に対して論理的に仮説を立てることにやりがいを感じ、ITコンサルタントを積極的に志望するようになりました。
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