総合不動産・デベロッパーの本選考一覧
総合不動産・デベロッパーの本選考エントリー受付情報に関して、募集中の企業一覧や過去の本選考一覧、クチコミ、選考対策について掲載しています。本選考エントリー受付情報は、総合不動産・デベロッパーの各企業が公開している情報を新着順、開催日順、締切日順で見ることができます。また、卒業年度や業界、開催場所で絞り込んで探すことも可能です。各本選考エントリーのスケジュール詳細やクチコミを見れば、募集対象・学年や報酬・交通費支給の有無、選考フロー、応募の流れなどを確認することができます。 総合不動産・デベロッパーの本選考に関するクチコミでは、実際に参加した先輩による総合不動産・デベロッパーの本選考の内容や評価を見ることができます。また選考対策では選考フローだけなく、総合不動産・デベロッパーの内定者や本選考通過者のエントリーシート(ES)例文集、面接でよく聞かれる質問、志望動機の回答例、過去に出題されたWEBテストの形式、グループディスカッション(GD)の問題などを見ることができるため、通過率を上げるための準備にも役立ちます。
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27年卒 | コンシェルジュ職
ルミネ
エントリーシート(ES) 本選考
青山学院大学・文系
- 志望理由
- お客様に安心感や快適さを届け、買い物の時間をより豊かなものにしたいと考え、志望する。私が初めてルミネ新宿を訪れた際、洗練された空間や丁寧な接客に感動し、「こんな素敵な場所で働きたい」と強く感じた。 アルバイトでは、お客様一人ひとりの立場に立った接客を心掛けてきた。それぞれの状況に合わせた対応を行った結果、「気配りが嬉しかった」と感謝の言葉をいただくことも多く、お客様に喜んでいただけることに大きなやりがいを感じた。貴社のコンシェルジュは、施設の顔としてお客様に寄り添い、安心して買い物を楽しめる環境を支える存在であると考えている。私もこれまで培った接客経験を生かし、一人ひとりに寄り添ったおもてなしを通じて、お客様に快適で心地よい時間を提供したい。将来的には正社員登用試験に挑戦し、長期的に貴社へ貢献していきたいと考えている。
- あなたが、直近3年間で特に力を注いで取り組んだことをご記入ください。
- 自律したいと考え、全額自己負担での1人暮らしに挑戦した。まず、上京資金を貯めるため、地元の工場で土日フルタイム勤務を続けた。しかし、時給が1000円にも満たず、テスト期間でシフトに入れず思うように貯蓄が進まない時期もあり、挫折を感じた。そこで私は現状を分析して改善する必要があると考えた。具体的には、毎月の支出を項目ごとに細かく洗い出し、不要な出費を削減するとともに、食費や娯楽費などに上限を設けて予算管理を徹底した。また、「いつまでにいくら必要か」を逆算し、月単位で目標金額を設定することで、計画的に貯蓄を継続した。さらに、家計簿アプリを活用して日々の出費を可視化し、無駄遣いを防ぐよう心がけた。 結果、1年間で約50万円を貯めることに成功した。その後はわずか一か月で物件選定から契約、インフラ整備までを一人で進め、都内への移住を実現した。この経験から、制約のある状況下でも、課題を分析し工夫を重ねながら粘り強く行動することで、目標を達成できると学んだ。

27年卒 | 総合職
ヒューリック
エントリーシート(ES) 本選考
非公開・文系
- 充足感を得られたエピソードを1つあげ、内容と理由をご記入ください。(400文字以下) ,当社のどこに共感して応募を決めたのか、ご自身のエピソードを交えてご記入ください。(200文字以下)
- サークルで、周囲を巻き込みながら会計課題に注力した。当初、イベントごとに企画者が異なり、出費基準が曖昧で、収支が不透明である課題があった。そこで、イベントの度に幹部会を開催し、実施内容と予算を協議する仕組みを提案した。しかし最初は、参加人数が少なく、活発な議論が進まない状況に思い悩んだ。そのため、個々の想いに寄り添い、全員が参加しやすい幹部会運営を目指した。具体的には、参加率が低い幹部を中心に声掛けを行うなかで、相手が参加しやすい幹部会の理想の姿を聞いた上で、自らが施策に抱く想いを伝え、双方を融合させた幹部会を共に企画した。すると、対話の積み重ねを基に信頼構築されたことで、周囲から企画提案を受けることも徐々に増えた。さらに、幹部会における議論の活発化が無駄な支出削減に繋がり、収支を前年比5倍にまで増加させた。経験から、対話を通じて信頼関係を築き上げ、仲間と共に前進することに充足感を感じた。,「少数精鋭」だ。私は、働く上で他者に負けない自信を持ちたい。10年間の○○におけるリーダー経験から、サークルで副代表かつ会計経験と、組織の責任ある立場の経験が、自信とやりがいに繋がることを知った。そのため、現代人が日常の大半を過ごすオフィス事業への注力を一例に「選択と集中」を掲げる貴社にて、若手からも責任ある意思決定を経験し、現場のスピード感とやりがいを感じながら、貴社に貢献したい。
- 現時点で最も関心のある当社の事業領域を教えてください(50文字以下)
- 賃貸事業のなかでも、オフィスビルに最も関心がある
- 当社のどこに共感して応募を決めたのか、ご自身のエピソードを交えてご記入ください。(200文字以下)
- 「少数精鋭」だ。私は、働く上で他者に負けない自信を持ちたい。10年間の○○におけるリーダー経験から、サークルで副代表かつ会計経験と、組織の責任ある立場の経験が、自信とやりがいに繋がることを知った。そのため、現代人が日常の大半を過ごすオフィス事業への注力を一例に「選択と集中」を掲げる貴社にて、若手からも責任ある意思決定を経験し、現場のスピード感とやりがいを感じながら、貴社に貢献したい。

27年卒 | 総合職
NTT都市開発
エントリーシート(ES) 本選考
非公開・文系
- あなたが人との考え方の違いを理解し、自分の行動を変えていった経験について、当時の状況や気持ちの変化も含めて教えてください。(400文字以下)
- 海外在住時に◯◯◯◯人のルームメイトと共同生活を行うなかで、価値観の違いに直面し、相手への向き合い方を変えた経験だ。最初は、土足で共用スペースや他人のベッドまで上がる生活習慣に触れ、強い衝撃を受けた。そこで、衛生面の観点から論理的に改善を求めたが、一方で相手も私の生活習慣に戸惑いを感じていたため、説得から自分の文化を否定されたと感じたようで、話し合いは平行線となってしまった。そこから、私は自分なりの正しさを伝えることばかりに意識が向き、相手の想いに寄り添えていなかったと気づいた。以降は、異文化への関心を持つなど、まずは相手を理解しようとする姿勢で対話することを心掛けた。すると、徐々に互いに歩み寄りながら、双方が納得できるルールを設定し、良好な共同生活を築くことができた。この経験から、【自分の価値観を唯一の正解と捉えず、相手に寄り添いながら柔軟に行動する大切さ】を学んだ。,◯◯で、独りよがりなリーダーを務め、対立を招いた経験だ。当時の私は、◯◯の獲得に向けて、結果を出すことに強く拘っていた。そのため、先輩や他チームから得た効率的な指示の出し方に固執し、一人ひとりの想いを十分に汲み取れず、チーム内での衝突につながった。そこで、対立した班員との関わりを増やし、信頼関係を築くべきだったと気づき、以後は◯◯や活動での雑談を通じて、全員と公平に対話することを意識した。なかでも、各自の活動へのモチベーションや班員同士の共通点・相違点を理解し、その上で自身の考えを伝えながら、班全体の信頼関係構築に努めた。その結果、全員が同じ目的に向かって協力するチームへと変化し、その後の◯◯では度々◯◯を取得することができた。この経験から、【成果に捉われず、メンバー個々と真摯に向き合い、対話を重ねながら信頼を築くこと】の重要性を学んだ。
- 上記のエピソード以外に、あなた自身がもっと伝わるエピソードについてご記入ください。(400文字以下)
- サークルで幹部の仲間を巻き込みながら、会計課題を通じた組織改革を行った経験だ。当初、イベントごとに担当者が異なることから、出費の判断基準が不透明である課題があった。そこで、イベントの度に幹部会を開催し、実施内容と予算を協議する制度を提案した。なかでも、幹部会運営において、全員が参加しやすい会議を開催することが必要だと考え、サークル出席率が低い幹部を中心に声掛けをした。具体的には、相手が参加しやすい会議の在り方を聞いた上で、自身が施策に抱く想いを伝えながら、双方を融合させた企画を行った。すると、対話の積み重ねから信頼関係が生まれ、参加率が低かった幹部からも企画提案を受けることが徐々に増えた。その結果、幹部会を通じた連携強化が、無駄な支出削減に繋がり、収支残高を前年比3倍まで回復させた。この経験において、【周囲との対話を通じて築き上げた信頼関係から、仲間と共に課題解決へ繋げる力】を発揮できた。
- あなたはNTT都市開発で何にチャレンジし、何を成し遂げたいと考えているかをご記入ください。(400文字以下)
- 【地域の特性を活かしながら、住む人と訪れる人を自然と繋げる街づくり】に挑戦したい。原体験は、◯◯にある。独仏文化が色濃く残る古き街で、人口半数以上を占める在留外国人に向けたインターナショナルバザーが開催され、多文化が共生しやすい街へと変化していった。この体験から、旧市街における歴史的資産を活用しながら、コミュニティ創出を通じて、”土地に永く住む人”と”新しく訪れる人”を繋ぐ空間づくりに魅力を感じた。そのため、元ある資産をゼロから建替えるのではなく、地域の想いを継承しながら、地域密着型の開発を行う貴社を志望する。そして私は、地域の方々一人ひとりとの真摯な対話を通じて、土地の歴史や特徴を学び、それらを活かした施設づくりやテナント構成に挑戦したい。これにより、持続的な賑わいを生み出す仕組みをつくることで、観光客だけでなく住民にも永く愛される街を実現したいと考えている。

27年卒 | 総合職
トーセイ
エントリーシート(ES) 本選考
非公開・文系
- 自己PR(400字以内)
- 私は掲げた目標に対し、粘り強く努力することができる。それを最も発揮したのが、カフェのアルバイトで店舗の接客の質向上に努めた経験だ。教育係を務める中で、自分も含め、珈琲の知識不足によりお客様のニーズに応えきれていないと感じた。この現状に強い危機感を抱き、お客様に合った提案ができる接客体制の構築を目標に設定し、2つの取り組みを通して改善に努めた。1つ目は、合格率1割程度の珈琲に関する資格取得だ。半年間学習を重ね、店舗の学生スタッフとして初めて試験に合格した。2つ目は、資格取得に向けた学習の過程で得た知識の共有だ。定期的な勉強会の開催や、珈琲の説明書を作成し従業員に向けて知識を発信することで、店舗全体で質の高い価値提供ができる環境づくりを徹底した。以上の活動を1年以上継続した結果、店舗の接客品質が向上し、お客様の潜在的なニーズに応え続けることが可能となり、リピート率も約◯◯%向上した。
- 学生時代に力を入れて頑張ったこと(400字以内)
- ゼミ生の採用に取り組んだ経験だ。ゼミ長を務める中で「互いに切磋琢磨できる環境を作りたい」と考えていた。その実現には学びに対して意欲の高い学生を集めることが必要であり、多くの学生に自ゼミへの応募を促すことが不可欠だ。そこで、採用活動において選考倍率2倍を目標に掲げて取り組んだ。はじめに学生にゼミの印象をヒアリングしたところ、認知度が低いことが判明した。この課題を受けSNSの運用やイベント開催等の施策を通し認知度向上を図った。しかしゼミ生間で採用活動への温度差が浮き彫りとなり、施策の進行が滞る場面が多かった。その原因を探るために約◯◯人と対話を重ねたところ、活動の進捗が見えず意欲が上がりにくいことが判明した。そこで施策の反応を可視化するとともに、採用時期から逆算した中長期目標も明示することで、意欲向上を図った。その結果施策の運営が円滑になり、最終的に選考倍率を◯◯倍に向上させる成果を得た。
- 就職活動の軸(400字以内)
- 就職活動の軸は2点ある。 1点目は、人々の生活に欠かせない根底を支え暮らしを豊かにする、社会貢献性の高い事業であるかという軸だ。地元の町おこしに携わる中で、人々が世代を超えて集い誇りを持てる場づくりの重要性を実感するようになった。この経験から「不動産」という必要不可欠な生活基盤を通じ、長期間に渡り高い価値を提供することで、人々の特別な時間や場の創造に貢献したいと考えている。2点目は、多様な仲間と協働し、相乗効果を生み出せる環境であるかという軸だ。この軸は、大学のゼミ活動においてゼミ長として採用活動を行った経験から生まれた。具体的には、ゼミの認知度向上のため様々な施策や目標管理を通じて全体を巻き込み、選考倍率を2.6倍に高めた経験から、多様な仲間と協働し成果を創出する喜びを実感した。この経験から、多様性を尊重し協働を通じて挑戦し続けられる環境を重視している。

27年卒 | 総合職
ヒューリック
エントリーシート(ES) 本選考
非公開・理系
- 充実感を得られたエピソードを1つあげ、内容と理由を記入
- 私が最も充実感を得られた経験は、◯◯へ一人旅をしたことである。初めて訪れる国で言語や文化、生活習慣が大きく異なり、不安もあったが、「現地の人々と積極的に交流したい」という目標を持って行動した。移動中には道を尋ねたり、おすすめの◯◯店を教えてもらったりするなど、自ら話しかけることを意識した。また、観光地だけでなく市場や住宅街にも足を運び、現地ならではの暮らしや価値観に触れた。英語が十分に通じない場面では、翻訳アプリや身振り手振りを活用し、諦めずに意思疎通を図った結果、多くの人と交流することができた。この経験で最も充実感を得られた理由は、自ら一歩踏み出して行動したことで、不安を成長へと変えられたと実感できたからである。また、異なる価値観に触れることで視野が広がり、多様な立場を尊重しながら柔軟に対応する姿勢の大切さを学んだ。この経験は、新しい環境でも主体的に挑戦し、人との信頼関係を築く力につながっている。
- 当社のどこに共感して応募を決めたのか、ご自身のエピソードを交えて記入
- 私が貴社を志望する理由は、「安心と創造」を理念に掲げ、既存の価値にとらわれず新たな街づくりに挑戦している点に共感したからです。私は海外一人旅で、街の景観や商業施設、公共空間によって人の流れや街の雰囲気が大きく変わることを実感し、街づくりに携わりたいと考えるようになりました。中でも、選択と集中による質の高い開発を行い、人々に長く愛される価値を創出する貴社であれば、自身の想いを実現できると考え、応募しました。
- 現時点でもっとも関心のある当社の事業領域
- オフィス・複合開発事業。人や企業が集う空間を創出し、街の価値向上に貢献できる点に魅力を感じる。

27年卒 | 総合職
阪急阪神不動産
エントリーシート(ES) 本選考
非公開・理系
- 自己PRをお願いします。
- 私の強みは、目標達成に向けて周囲を巻き込みながら粘り強く行動できることです。私は課題に直面した際、一人で解決しようとするのではなく、相手の意見を積極的に取り入れ、多様な考え方を整理しながら最適な方法を見つけることを大切にしています。また、一度決めた目標に対しては途中で諦めることなく、現状を分析し、改善を繰り返しながら最後までやり抜きます。そのため、周囲からは「相談しやすい」「安心して任せられる」と言われることが多く、チームで何かを成し遂げる場面では調整役を担う機会が多くありました。私は、人との信頼関係は日々の小さな積み重ねによって築かれるものだと考えています。そのため、相手の立場に立ったコミュニケーションを心掛け、約束や期限を守ることを徹底しています。こうした姿勢は円滑な協働につながるだけでなく、より良い成果を生み出す土台になると考えています。貴社においても、多様な関係者と信頼関係を築きながら、それぞれの想いを丁寧に汲み取り、街や暮らしに新たな価値を生み出す仕事に貢献していきたいと考えています。
- 学生時代に最も打ち込んだことを教えてください。
- 私が学生時代に最も打ち込んだことは、◯◯での活動です。当初は◯◯という課題があり、目標を達成することが難しい状況でした。そこで私は、原因を分析した結果、◯◯が不足していると考えました。そのため、◯◯という取り組みを新たに実施し、周囲とも積極的に意見交換を重ねながら改善を進めました。しかし、取り組みを始めた当初は思うような成果が出ず、試行錯誤を繰り返しました。それでも状況に応じて方法を見直し、改善を重ねたことで、徐々に成果が表れ、最終的には◯◯という結果を得ることができました。この経験を通じて、課題に直面しても現状を分析し、周囲を巻き込みながら粘り強く行動することの大切さを学びました。今後も、多様な立場の人と協力しながら課題解決に取り組み、新たな価値を生み出していきたいと考えています。
- 阪急阪神不動産を志望いただいた理由について教えてください。
- 私が貴社を志望する理由は、人々の暮らしに長く寄り添う街づくりを通じて、地域に新たな価値を創出したいと考えたためです。不動産は建物をつくることが目的ではなく、その先で暮らす人々や訪れる人々の日常を豊かにすることに大きな魅力があると感じています。中でも貴社は、住宅やオフィス、商業施設などの開発に加え、鉄道事業と連携した沿線開発を強みとし、街全体の魅力を高める事業を展開している点に惹かれました。一つの建物だけでなく、地域の歴史や文化を大切にしながら、長期的な視点で街の価値向上に取り組む姿勢に魅力を感じています。また、開発には行政や地域住民、企業など多くの関係者との協働が不可欠であり、多様な立場の人々と信頼関係を築きながら、一つの街を形にしていく仕事に携わりたいと考えています。私も相手の考えを尊重しながら周囲を巻き込み、より良い方向へ導く姿勢を大切にしてきました。その強みを生かし、貴社の一員として地域に根差した街づくりを通じ、多くの人に選ばれ続ける街の実現に貢献したいと考えています。

27年卒 | 総合職
イオンモール
エントリーシート(ES) 本選考
非公開・非公開
- イオンモール株式会社を志望した理由と、入社後携わりたいと考えている職種や事業について、ご自身の経験を踏まえて具体的にお書きください。(200文字以上400文字以下)
- 私が貴社を志望する理由は、商業施設が単なる買い物の場ではなく、地域の人々が自然と集い、賑わいを生み出す拠点になり得ると実感した経験にあるからだ。◯◯店でのアルバイトでは、◯◯と◯◯の連携を見直し、円滑な回転を実現したことでお客様の滞在満足度が向上し、前年比で売上を大きく伸ばした。この経験から、人の流れを設計することが場の価値を高めると学んだ。またゼミでは◯◯の数理モデルを研究し、人が滞りなく動く空間の重要性を理解した。入社後は、モール運営としてテナント様の売上向上を支援しながら、地域の特色を活かした企画を通じて、貴社が掲げる「地域とともに暮らしの未来をつくる」を体現していきたい
- これまでの人生の中で印象に残っている経験や出来事を教えてください。(50字以下)また、それを経験した後に自分の行動や考えにどのような変化を起こしたかをご記入ください。(150字以下)
- 子ども食堂で、来所をためらう子どもの心理的な障壁に直面したことだ。この経験から、表面的なニーズだけでなく、その背景にある事情まで捉える視点を持つようになった。以降は課題を見つけたら様子見をせず、まず自分から動いて解決策を形にすることを意識している。実際にクラウドファンディングを立ち上げ、支援の輪を広げることができた。
- 学生生活の中で他の方と協働して挑戦したことを教えてください。(50字以下)また、あなたの役割を含めて経験の詳細をご記入ください。(350字以下)
- ◯◯店のアルバイトで、リーダーとして◯◯と◯◯の連携改善に挑戦したことだ。私は◯◯店でアルバイトリーダーを務め、◯◯と◯◯の情報共有不足から生じる注文ミスや提供遅れという課題に、仲間と協働して取り組んだ。まず双方のスタッフに個別にヒアリングを行い、連携がうまくいかない原因が伝達手段の曖昧さにあると突き止めた。そこで、口頭のみに頼っていた確認方法を見直し、誰が見ても状況が分かる伝達の仕組みを整備した。導入にあたっては、忙しい時間帯でも負担なく続けられるよう、現場のスタッフと何度も意見を出し合いながら形を調整した。結果としてお客様からの苦情が0件になり、提供スピードと接客の質が向上したことで、前年比で売上を大きく伸ばすことができた。この経験を通じ、立場の異なるメンバーの声を丁寧にすくい上げ、チーム全体で改善に取り組む姿勢の重要性を学んだ。

27年卒 | 総合職
平和不動産
エントリーシート(ES) 本選考
非公開・文系
- 今の自分を形成したと感じる経験の中で、どのように考え、どのように行動したのかを具体的に教えてください。また、その経験が今のあなたにどのような影響を与えているかも述べてください。(400文字以上600文字以下)
- ゼミ生の採用に取り組んだ経験だ。ゼミ長を務める中で「互いに切磋琢磨できる環境を作りたい」と考えていた。その実現には学びに対して意欲の高い学生を集めることが必要であり、多くの学生に自ゼミへの応募を促すことが不可欠だ。そこで、採用活動において選考倍率◯◯倍を目標に掲げて取り組んだ。はじめに学生にゼミの印象をヒアリングしたところ、認知度が低いことが判明した。この課題を受けSNSの運用やイベント開催等の施策を通し認知度向上を図った。しかしゼミ生間で採用活動への温度差が浮き彫りとなり、施策の進行が滞る場面が多かった。その原因を探るために約◯◯人と個々に対話を重ねたところ、活動の進捗が見えず意欲が上がりにくいことが判明した。そこで施策の反応を可視化するとともに、採用時期から逆算した中長期目標も明示することで、意欲向上を図った。その結果施策の運営が円滑になり、過去選考倍率が◯◯倍弱の中、最終的に◯◯倍まで向上させる成果を得た。この経験は、現在の私の行動原理を形成している。個々の特性を活かし、主体性を引き出す環境を整えることで組織の力が最大化することを学んだ。今の私は、◯◯のアルバイト等でも、課題に直面した際はまず対話で相手の視点を理解し、全員が当事者意識を持てる「仕組みづくり」に最も力を注いでいる。この「多様な個性を活かす共創の精神」こそが、今の私を形成する最大の強みであると確信している。
- 「こういう未来をつくってみたい」と思うビジョンを教えてください。(300文字以下)
- 日本で「地域独自の文化や景観を継承し発展させることで、世代を越えて愛され人々に安心と活力を与える街づくり」を定着させたい。◯◯を訪れた際、歴史的建築物と自然が調和している街並みは、人々の日常に安らぎと誇りを与えていると感じ感銘を受けた反面、スクラップアンドビルドや区画ごとの点開発が続く日本の現状に危機感を抱いた。この経験から、面で街を捉え全体の価値を最大化する街づくりを通じて、土地の文脈を守りながら未来を創出したいと考えている。既存物件を活用しながら地域に新たな物語を吹き込み、その土地ならではの文脈を大切にした価値創造を行うことで、安らぎと活力を与え、時を刻むほどに愛着が深まる街をつくりたい。
- 平和不動産を志望する理由を教えてください。(300文字以下)
- 私は◯◯を訪れた経験から、「地域独自の文化や景観を継承し発展させることで、世代を越えて愛され人々に安心と活力を与える街づくり」を志している。そんな私のビジョンと、兜町茅場町において「コト始めの街」という街の文化を継承しつつ金融貢献施設の整備を行い、街の持つ歴史と未来への視点を面開発で融合している貴社の姿勢に高い親和性を感じ、貴社を強く志望している。入社後は、ゼミ長として培った「粘り強い対話力」と「巻き込む力」を生かし、様々な利害関係者と誠実に向き合いたい。その上で、「ここがいい」を生む人々を惹きつける場づくりを行うチームの一員として、その土地ならではの文脈を基に未来への価値を共創したい。

27年卒 | 総合職
NTT都市開発
エントリーシート(ES) 本選考
非公開・文系
- あなたが人との考え方の違いを理解し、自分の行動を変えていった経験について、当時の状況や気持ちの変化も含めて教えてください。(400文字以下)
- サークルの組織変革をめぐり、メンバーと対立した経験である。◯◯サークルの代表に就任した当初、私は前年までの学祭中心の活動から、地域密着型の活動へ転換したいと考えていた。一方で、少人数で◯◯研究に専念したいというメンバーもおり、意見が対立した。彼らも本気で活動を転換したい気持ちがあり、しっかりと向き合う必要があった。そこで大学近くのファミレスで話し合いを重ねたが、初回は互いの主張をぶつけ合うだけで終わり、議論は平行線だった。しかし4回目の議論で、彼らも◯◯への情熱を持ち、それを誰かへの価値提供として昇華させたい思いがあると気づいた。そこで私は、メンバーのニーズをくみ取りながら具体的な方針を示すことが重要だと考え、「イベント出店を5件以上行うこと」と「お客様に直接喜んでもらえる◯◯研究を行うこと」の二つを打ち出した。その結果、双方が納得感を持てる形で合意に至ることができた。
- あなたがこれまで、最もうまくいかなかった経験とその時にとった行動について、教えてください。(400文字以下)
- ◯◯でのワーキングホリデー経験である。日常英会話に対する苦手意識を払拭したいという想いで挑戦を決意した。条件として日本人がいない職場環境で仕事をすることを設定。モーニントン・ペニンシュラと呼ばれる郊外の地域を拠点とした。渡◯◯当初、あるカフェの面接を受けたが、英語が全く通じず不合格となり、悔しさを味わった。このままでは目標を達成できないと感じ、「英会話力の向上」と「情報収集の徹底」を行動指針にし、コミュニティや語学交流会に毎日参加した。その結果、友人の紹介で温泉スパ施設とパブの仕事を得ることができ、TOEICのスコアも645点から830点に伸ばした。この経験を通じて、目標達成のために有効な手段を考え、粘り強く努力し続ける大切さを学んだ。社会人になっても、この成果を上げるまでの根気強さを活かしていきたい。
- 上記のエピソード以外に、あなた自身がもっとも伝わるエピソードについてご記入ください。(400文字以下)
- 90人規模の◯◯サークル代表として、学内中心の活動を地域交流型へ転換した。代表就任時、前年活動への不満をもつメンバーが多くいた。ヒアリングの結果、活動範囲が学内に限られていたことが主因だと判明した。存続の危機感から運営メンバー8人を募り、「年間5件以上の飲食イベント出店」を目標に設定。私の主な役割としてイベント会社との関係構築とオペレーション設計を担った。準備段階では珈琲の提供内容を巡り対立が起きたが、イベントの主旨と地域客の嗜好に基づく選定基準を設け、合意形成を進めた。結果、◯◯を中心に7件へ出店し、メンバー数を220人に拡大した。この経験から、目標に立ち返れる判断基準をつくり、議論を前進させることが重要だと学んだ。また、変革のために外部との関係構築や仕組みづくりを、成果が出るまで粘り強く積み上げる力を培った。

27年卒 | 総合職
日鉄興和不動産
エントリーシート(ES) 本選考
非公開・文系
- 「当社を志望する理由」(200字)
- 貴社で人の想いを街づくりに反映し、生活者がより心地よく過ごせる環境づくりを実現したいと考えるからだ。そう考える背景には、建築士である父から生活導線の重要性を教わった幼少期の経験がある。街全体の合理性を追求する企業が多い中、貴社が「人」を起点とした街づくりにこだわる姿勢に魅力を感じた。◯◯サークル代表の経験で培った、目標から逆算して組織間の合意形成を推進する力を、貴社でこそ発揮できると考え志望する。
- 「大学時代周囲と力を合わせ、最も力を入れて取り組んだこと」(600字)
- ◯◯人規模の◯◯サークル代表として、学内中心の活動を地域交流型へ転換した経験である。代表就任時、前年の活動に不満を持つメンバーが多くいた。ヒアリングを重ねると、活動範囲が学祭など学内に限られていたことが主因だと分かった。満足度の低下が続けばサークルの存続が危うくなると感じ、変革を決意した。運営メンバーを8人募って議論を重ね、「1年間で飲食イベントに5件以上出店すること」を目標に設定した。出店に際して柔軟かつ組織的に動くことが重要だと感じ、彼らとともに役割を分担。私は主に、イベント会社との関係構築とオペレーション設計を担当し、継続出店を目指した。準備段階では、提供する珈琲にこだわりを持つメンバー間で対立が起きた。どちらの意見も筋が通っており、折り合いをつけるのが難しかったが、参加イベントの主旨や地域のお客様の嗜好と照らして選定基準を設け、合意形成を図った。結果として、◯◯を中心に7件のイベントに出店し、メンバー数を220人に増やすことができた。この経験から、組織を動かす際に対立が生じたときは共通目標に立ち返れる判断基準をつくって議論の軸をそろえることが重要だと学んだ。また、変革を成果につなげるには、外部との関係構築や運営の仕組みを地道に整え、最後までやり切る推進力が必要だと実感した。
- 「自分史」(2500字)
- タイトル→①思い出深いシーンや出来事→②この出来事から考えたことや感じたことを年齢の昇順で並べている。 11歳「剣道の主将 Part1」~初めてのリーダー~ ①小学校6年生の時、習い事の剣道を初めて5年目に全体のリーダーに立候補。初めて稽古の進行役、下級生全体のお世話、他のスポーツ少年団へのあいさつ回りなどを行う。 ②自分の言動でチームの雰囲気が左右される責任感を始めて感じた。尊敬している先輩に近づくため「信頼される主将」を目指した。頼りにされるためには周りの状況を確認して、困っている人への気配りが重要であると感じた。 14歳「剣道の主将 Part2」~初めての異なる環境~ ①中学校3年生の時、人数が少ないという理由で他の中学校のメンバーと合同のチームを組んでいた。そこでも主将を立候補、それぞれ異なる練習環境であったため合同練習用メニューをみんなで考えた。 ②お互いの練習に対する価値観の違いによって意見の衝突があったが、異なる練習環境があるからこそ見えてくる良さがあると伝えた。そう伝えたことでお互い歩み寄って考えるようになった。意見の相違があるときは「一度ゴールに立ち返り、必要なことをお互いに考える」ことでより良い議論になると感じた。 18歳「どん底の浪人時代」~一人で戦うことの限界~ ①志望大学に落ち、◯◯で一人暮らしをしながら一年間、浪人をした。遊びを一切やめ、一日中予備校に行き、勉強をしていたが成績が伸びなかった。そこで当時苦手科目だった古文の先生と仲良くなり、問題の質問攻めで古文の成績が上昇した。 ②自分一人ではどうすることもできない壁に直面した時、「他者の力に頼ることで、成長することができる」と実感した。この時から一人で抱え込みすぎず、弱い部分もさらけ出すことでさらに自分を成長させることができると学んだ。またこの時から粘り強さがさらに伸びたと感じる。 20歳「◯◯サークルの組織を変革」~珈琲の強みを活かして~ ①大学二年生の時、◯◯サークルの代表に就任した。以前の活動が学祭のみだったので地域交流型にすることを決意。運営メンバーを8人募り、飲食イベントへの出店のため様々な活動を行う。(イベント会社との交渉、学生ボランティアの参加) ②「◯◯サークルの強みを活かしたい」と「メンバーの以前の活動に対する不満を取り除きたい」という二つの想いを抱えながら、活動を牽引したことでぶれずにサークルの方向を示すことができたと感じている。組織の変革を遂行するにはメンバーの気持ちに寄り添うことが原動力に繋がることを知った。 20歳「◯◯サークルの組織を改革」~イベント出店編~ ①継続的なイベント会社との接点づくりにより、韓国の◯◯で行われたコーヒーイベントで出店。韓国のお客様のニーズに寄り添った珈琲の味を研究。現地で流行っていたアイスアメリカーノの味に近い中浅煎りのコーヒーを提供し、利益を出すことに成功。 ②京都・大阪・韓国の7件のイベントに出店したが、一番印象に残っているのがこの韓国出店である。日本人の好みとの違いを珈琲に反映させる難しさがあったが、韓国の友人にも協力してもらい、サークルの珈琲開発部門のメンバーと味を追求。顧客のニーズに寄り添うやりがいを感じることができた。 21歳「ビジネスコンテストに向けたアプリ開発」~UI設計を超えた関係調整~ ①ゼミ活動の一環でビジネスコンテストに向けたアプリ開発を行った。テーマは健康寿命促進。チームで話し合いをした結果、3世代(子・親・祖父母)で取り組めるアプリを作成することになり、私はUI設計を担当した。(コンテストは◯◯位入賞) ②ユーザー側には子供や祖父母もいるので直感的にわかりやすいデザインを追求。一方でユーザー側に寄せすぎると技術者側の制作難易度が上がることに気づいた。そこで技術者側にも作りやすいデザインを議論しながら作り上げた。ユーザーと技術者お互いのメリットになるデザインを作り上げるためにはそれぞれの声をよく聞き、適切な取捨選択が必要だと学んだ。 22歳「◯◯でワーキングホリデー」~不屈の挑戦心を発揮~ ①「日常英会話に対する苦手意識を払拭したい。」この想いから自分に対して挑戦状を突き付けた。漠然とした目標になっていたので、日本人のいない職場環境に身を置くことで英語力向上を目指した。当初全く英語が通じず、なかなか仕事を獲得できずにいたが、コミュニティや語学交流会に参加で情報収集を徹底。仕事を二件獲得した。 ②全く英会話に自信を持てなかったこともあって、未知の環境でうまくいかないことが多く、人生で一番大変であり、悔しさがあった。しかし今までの経験で培ったゴールをぶらさず協力体制を築いていく力がこのワーキングホリデー経験で活かされたと感じている。旅先や仕事先で助けてくれた方には感謝するとともに、自分もより一層、誰かの助けになりたいと感じることができた。 この自分史を通じて培った強みは「相手の気持ちを起点にした関係調整力」とそれを支える根気強さである。 学生時代を振り返るとチームを引っ張る役割が多かったように思う。それぞれのリーダー経験の中で必ず大きな壁に直面することがあったが、その都度ゴールに立ち返り、誰のために、何のためにリーダーをしているのかを考えるようにしていた。役割を果たす相手がいることで人一倍、自身を奮い立たせることができると考えている。また、ゴールまでが長期間になることも多かったが自身の根気強さで最後までやりきることができたと感じている。
総合不動産・デベロッパーの本選考の選考体験談

27年卒 | 総合職
森トラスト
面接 本選考
非公開・理系
- 面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
- 録画面接の為なし
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 録画面接の為なし
- 質問内容
- あなたが最近面白いと思ったサービスやものを紹介してください。(60秒以内) ※60秒 20MB以内 ※紹介するもの、サービスはデベロッパーの枠にとらわれず、自由な発想で構いません。 この設問を録画し添付する。

27年卒 | 総合職
森トラスト
面接 本選考
非公開・理系
- 面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
- 人事社員、現場社員、役員
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 一次面接時同様、ラウンジで案内受付を受け、面接
- 質問内容
- 自己紹介 現在の選考状況 他社との違い、何故森トラストなのか 森トラストでは何がしたいのか デベロッパーになってやりたいこと。深堀。 自社の物件を見てどう思ったか 大学での学問、研究についての深堀 これまでのスポーツ経験について

27年卒 | 総合職
森トラスト
面接 本選考
非公開・理系
- 面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
- 人事部長、現場社員2名
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 受付をし社内ラウンジで順番を待つ。 面接終了次第各自帰宅。
- 質問内容
- アイスブレイク 現在の選考状況 他社デベロッパーの街は見たか。 各社の街づくりの違い。 就職活動の軸 何故不動産業なのか。 何故その中でも森トラストなのか。 何故今の学科を選んだか。 その学科で今の学問を学んでみてどうだったか。 学生時代に力を入れたことは何故それを選んだのか。 部活動について深堀 ESに書いてある解決したい課題について深堀 逆質問

27年卒 | 総合職
森トラスト
WEBテスト 本選考
非公開・理系
- 試験科目
- 創造セッション、評価セッション
- 各科目の問題数と制限時間
- 創造セッション30分間、評価セッション30分間
- 対策方法
- 事前にYouTubeやサイトなどで情報収集して本番に望んだ。

27年卒 | 総合職
森トラスト
リクルーター面談 本選考
非公開・理系
- 経緯
- ES提出後数週間でリクルーター面談の案内が届いた。
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 自分でオフィスまで行き、エレベーターで解散。
- 質問内容
- ESに即した内容を深堀する形で質問された。 なぜリーダーに立候補したかであったり、チームで課題に直面した時にどのように考え、どう行動したか。また、周りをどう動かしてったかなどチームでの動き方を問われた。また、やりたい事業や事業計画も細かく聞かれ、課題などはなにか問われた。
27年卒 | 総合職
第一ビルディング
内定 本選考
非公開・文系
- 承諾/辞退理由の詳細
- 志望度の高い他社から内定を頂いたため
- 採用人数・倍率
- 不明
- 内定者の採用大学・学歴
- 不明
27年卒 | 総合職
第一ビルディング
WEBテスト 本選考
非公開・文系
- 試験科目
- 言語・非言語
- 対策方法
- 一般的なSPI試験で特に細かい対策は必要なし。基礎ができていれば大丈夫
27年卒 | 総合職
第一ビルディング
面接 本選考
非公開・文系
- 面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
- 役員の方
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 人事の方に案内された後最終面接の部屋へ案内される
- 質問内容
- ・自己紹介 ・学生時代に力を入れたこと ・学生時代に力を入れたことの深掘り ・なぜその行動を取ったのか ・周囲からどのような人だと言われるか ・強みと弱み ・不動産業界を志望する理由 ・なぜ第一ビルディングなのか ・なぜビルマネジメント業界なのか ・仲介やデベロッパーとの違いをどう考えているか ・入社後にやってみたい業務 ・他社の選考状況 ・第一志望群かどうか ・入社後のキャリアイメージ ・逆質問
27年卒 | 総合職
第一ビルディング
面接 本選考
非公開・文系
- 面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
- 人事部の方
- 会場到着から選考終了までの流れ
- オンラインで行った
- 質問内容
- ・自己紹介 ・学生時代に力を入れたこと ・学生時代に力を入れたことの深掘り ・なぜその行動を取ったのか ・困難だった経験と乗り越え方 ・自身の強みと弱み ・周囲からどのような人だと言われるか ・不動産業界を志望する理由

27年卒 | 総合職
トヨタ不動産
内定 本選考
非公開・理系
- 承諾/辞退理由の詳細
- 内定をいただいていた同業界の他社と比較して、規模は劣るとも今後伸びて行く環境、単純に開発物件の面白さ、同業界からの中途入社のおおさ等から魅力的に感じた。
- 内定後の課題の有無
- 特になし
- 内定後の拘束
- 特になし






















