総合・ITコンサルの本選考一覧

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【エンジニア志望者必見｜本選考直結型】売上1,000億を目指す平均 140％超の急成長中の事業創造型コンサルティングファーム◆全職種向け説明会＃年間休日120日以上

オンライン

学生からのクチコミ

人事は明るい印象だった。全体的にベンチャー気質の若い空気感は感じた。

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【7/11(土)開催│内定への最短ルート】"1日で就活を終わらせる1day選考会開催”│電通グループのコンサルの中核を担う『コンサル×事業会社×投資』のハイブリッドファーム #社員とのランチ会あり

学生からのクチコミ

対応いただいた職員の方（面接官、担当人事の方）が一貫してフレンドリーだったため、リラックスして面接に臨むことができた。圧迫面接のようなものより、なるべく志願者の良いところを引き出そうとする質問内容だった点も好印象だった。

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【本選考直結IS｜最短8月中に内定可能】3Daysインターン優秀者は最終面接スタート｜戦略実行と成果上昇にこだわる急成長コンサルティングファーム

学生からのクチコミ

コンサル出身の人事が常に巡回し、中間レビューでは実際のコンサルタントが内容を一緒に検討してくれるなど、他社にはない深い関わり方が印象的だった。

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【最終選考直結/対面開催】「見極める」のではなく「見つけ合う」。お互いの本音をすり合わせる1day特別選考会 #グロース上場企業

東京都

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まず、選考過程の学生のこれほどまで親身に寄り添ってくださる企業はなかなかないと思う。どんな小さな疑問や選考に進むに際し生じた不安も寄り添ってくださるし、人事以外の部署の方とも面談を組んでくださるため、ホームページを読むだけよりももっと深い事業理解が可能。そして、人事以外の方もお忙しい中、たくさん時間をとってくださるため、社内に人の雰囲気をつかみやすいのも大きな魅力である。

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【28卒】夏インターンシップ直結｜本選考優遇パス付｜就活対策セミナーRoots｜就活口コミアワード3年連続最高賞受賞企業が贈る「この時期だからこそ知るべき、キャリアの考え方」

オンライン

学生からのクチコミ

社員の方々のサポートが非常に丁寧で、ワーク中に困った際も的確に助言をしてくださいました。学生の意見を否定せず、考えを引き出すように関わってくださったため、安心して発言できる雰囲気がありました。少人数だからこそ社員の方との距離も近く、学生一人ひとりに向き合ってくださる社風を感じました。

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【大阪採用／営業職／2027年卒向け】1Day選考会／選考同時開催型会社説明会

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社員同士の距離が近く、フラットな関係性が築かれている企業は、成長意欲を持つ若手にとって最適な環境であると実感した。

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【本選考直結！野村総合研究所（NRI）出身の創業者が語る】顧客の未来を創る。真のITプロフェッショナル集団の核心に迫るWEB企業説明会！ #上流工程 #ITコンサル #文理不問

オンライン

学生からのクチコミ

人数が少ないことも影響していると思うが、社員同士の関係性は非常に良好だと感じた。具体的には、互いに関心を持って接しており、「会社は会社」と割り切るような姿勢の人はあまり見受けられなかった。

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【内定直結】いきなり最終面接あり！マーケコンサル＆データ分析サマーインターン＆企業説明会

オンライン

学生からのクチコミ

インターンにて各チームに社員さんが担当として付き添ってくれていたので、いつでも社員の方と話すことができ、そこで人柄に惹かれた。人に向き合う社風をとても強く感じることができた。

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【選考直結特典あり｜食事付き】寿司を囲んで人事と語るランチ座談会。～上から目線ではない「共創型コンサル」とは？～

東京都

学生からのクチコミ

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【説明会参加で選考特典あり!!】ストック型ビジネス特化の上場コンサルティングファーム #コンサルタント職　#保証業界のパイオニア

オンライン

学生からのクチコミ

総合・ITコンサルの本選考のクチコミ

企業のDX需要は今後も拡大が見込まれ、生成AIやクラウド技術の進化とともにITコンサルタントの役割はますます重要になると感じています。特定のベンダー製品を売るのではなく、クライアントに最適なソリューションを提案できる独立性の高さは、IT業界の中でもITSCという職種固有の魅力です

テクノロジーを中核に据えつつ、戦略立案から実行支援までを一気通貫で担えるビジネスモデルに強みがあります。クライアントの業界を問わず、デジタルシフトという最重要課題に対して深い知見で貢献できる点は、社会へのインパクトが非常に大きく、常に変化し続ける市場の中で自らもアップデートし続け

M&Aという企業にとっての大きな転換点に関わる責任の大きい仕事を若手のうちから経験できることはとても魅力的に感じる。日本企業においても、業界再編や海外進出が増えている中で、今後の事業の拡大も見込める。

企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）が急務となる中、最上流の戦略策定から最先端テクノロジーの実装・定着化まで一気通貫で伴走できる点に大きな魅力を感じました。グローバルなPwCネットワークの知見をフルに活用しながら、社会や企業の変革を真に具現化できる事業の推進力と社会的影

社会の基幹システムを支える圧倒的な技術力と、コンサルティングから運用までを一気通貫で完結させるビジネスモデルは、他社にはない社会的インパクトの大きさを感じます。

業界・事業への理解度を★5とした理由は、コンサルティングの本質を「単なる提言」から「価値の実現（Implementation）」へのシフトという文脈で、多角的に捉えているためです。具体的には、以下の3つの観点からMECEに整理し、選考官に提示しました。市場構造の理

テクノロジーの導入自体を目的とするのではなく、クライアントの「ビジネス課題の解決」を起点に変革を支援できる点が非常に魅力的である。多様な業界の経営基盤に上流からアプローチし、企業の成長にダイレクトに貢献できる点に大きなやりがいを感じる。

多くの企業の課題に対して多くのサービスを通して貢献している点が魅力的に感じました。

コンサルも顧客と一緒に伴走するパートナーとして、位置付けが少し変わってきたような気がしています。自分はそれでこそ、戦略を描く側と現場視点を持つ側という両軸で成長できると考えているので、非常に魅力的でした。

コンサルタントとしてお客様の課題を解決するお仕事だが、その変革をお客様先に定着させるまで支援できるため。

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総合・ITコンサルの本選考のES(エントリーシート)対策、通過例

27年卒 | 公共経営コンサルタント

アビームコンサルティング

早稲田大学・文系

あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。何を課題と捉え、自身としてどう考え、どう行動したか具体的なプロセスも併せて記入してください。入学試験を除く、大学入学以降の経験。: 私が最も成果を残した経験は、◯◯の学生インターンの規模を拡大し、事務所全体の業務を効率化したことである。当初、学生インターンは6名のみで、その半数が卒業を控えており、人手不足が見込まれていた。このままでは事務所の運営が滞ると危機感を抱き、まず人員確保に向けて行動した。友人や知人に一人ずつ声をかける一方で、◯◯いう閉じた環境特有のミスマッチを防ぐため、加入希望者に個別面談を実施し、業務内容や職場環境を丁寧に説明することに努めた。その結果、卒業予定者を除いて3名だった体制を10名にまで拡大することに成功した。しかし、短期間で人員が急増したことで教育負担が増大し、業務がかえって非効率化した。原因は業務知識の属人的な口頭伝達にあると考えた。そこで、上司の秘書と協力して業務の流れを整理したマニュアルを作成し、誰でも一定水準の業務を再現できる仕組みを整備した。その結果、新人がマニュアルを用いて業務を独力で遂行できるようになり、教育時間を大幅に削減することで業務効率が向上した。この経験を通じて、課題解決に向けて関係者を巻き込みながら改善を進める主体性と調整力を培うことができた。

第1希望のコースで入社後に実現したいことと、その想いに至った背景を教えてください。また、それを実現する場として当社を志望する理由を教えてください。（200文字以上400文字以内）: 大学の経営戦略に携わり、大学の自主的な運営力を強化することで、日本の科学技術の国際競争力を強化したい。大学1年次に学生団体で、日本の科学技術を支える大学の現状を調査した。多くの大学が自主財源の確保に苦戦し、教員が研究・教育以外の事務作業に追われている実態を知り、運営の非効率性に課題を感じた。日本の科学技術の国際的プレゼンス低下の背景には、このような大学の経営的苦境があると考えられる。短期的な補助金ではなく、大学自身が自立的に経営判断を下せる体制を長期的に構築することが、科学技術の発展と日本の競争力強化に不可欠であると考える。貴社は「Real Partner」を理念に、現場に寄り添い、改革を実行まで伴走する姿勢を重視しており、大学という複雑な組織にも実効性ある変革をもたらせると感じている。現場の声を反映した施策を実行し、持続可能な学術基盤の構築に貢献したい。

公共領域の社会課題解決に活用できる大学時代の学びや経験を教えてください。また、それをどのように公共経営コンサルタントコースの業務に活かしていきたいのかを記入してください。: 学生団体で、政策策定のプロセスを学び、実践した。科学技術政策を考える中で、関係アクターである大学教員への取材を通じて、日本の大学が運営費交付金の削減や教員の事務負担増により研究・教育に専念できず、自主財源の拡充にも苦戦している現状を知った。こうした構造的課題を解決するため、より効率的な経営への抜本的改革や、ポスドクなどの潜在的な高度人材を活用するために、大学教員に定年退職制度を導入することなどを施策として考えた。この経験を通じ、課題の背景を多面的に把握し、関係者の意見を整理・構造化して解決策へ落とし込む力を培った。クライアントが抱える問題を傾聴する姿勢を一貫し、理想状態に関して丁寧に合意形成したい。そして、打つべき施策を理想像から逆算し、課題と問題解決がつながる施策を考え、それを関係者とともにさらにブラッシュアップして、現場に寄り添うコンサルタントになりたい。

27年卒 | 戦略コンサルタント

アビームコンサルティング

あなたがこれまで成果を残した最も大きな経験を教えてください。※何を課題と捉え、自身として考え、どう行動したか具体的なプロセスも併せて記入してください。: 留学中、現地の小中学生と◯◯語で文化交流するプログラムに参加し、交流の質を向上させた経験だ。「子供たちに心から交流を楽しんでほしい」と授業に臨んだが、当初は、子供たちが受け身で反応が薄く、進行が滞っていた。最初は、語学力や知識量の差が原因だと考えていたが、子供たちの表情、視線といった具体的な様子の観察や、担任教師とやり取りを重ねる中で、授業構成が一方通行であり、参加意欲を引き出せていないことが根本的な課題だと気づいた。そこで私は、同級生に自ら働きかけ、授業形式を根本的に見直すことを提案し、二つの改善策を実行した。まず、スライドにゲームや質問を組み込み、子供たちが楽しく参加できるような形式に変更した。次に、スライド枚数を◯◯枚以内に絞り、余裕が生まれた時間を生徒の意見の深掘りに充てることで、子供たちの自発的な発言を促した。これらの改善の結果、子供たちの発言と笑顔が増え、交流の質が高まった。この経験から、多角的な視点で課題の本質を見極め、周囲と協働しながら柔軟に改善策を実行する力を養った。

アビームの戦略コンサルタントを志望する背景と、戦略コンサルタントとして実現したいことをそれぞれ分けて教えてください。: 「日本企業のグローバルな挑戦や成長を支えたい」という思いを実現するため、志望する。私は、留学中に日本の製品やサービスが現地で高く評価されている様子を目にし、誇らしさを感じると同時に、その価値をさらに高めたいと考えるようになった。しかし、IT化やグローバル化が進む現代では、課題の複雑化によって挑戦の一歩を踏み出せない企業も多いと知った。そこで私は、コンサルティング業界で幅広い業界から知見を吸収し応用することで、企業の意思決定を後押ししたいと考えた。中でも貴社は、グローバルに展開しつつも日本市場に深い理解を持っており、日本企業の歴史や良さを尊重しながら、持続的な成長や挑戦をサポートできる点に魅力を感じている。また、貴社の戦略コンサルタントとして、クライアントのリアルパートナーになり、課題解決の過程に深く入り込むことで、刻一刻と変化する環境にも対応できる専門性を磨きたい。磨かれた専門性と留学経験で培った多角的な視点を掛け合わせることで、業界に精通するクライアントに対しても、新たな気づきを提供し、信頼されるコンサルタントとして日本企業のプレゼンスを世界に広め、社会全体の価値を高めていきたい。

27年卒 | 戦略コンサルタント

EYストラテジー・アンド・コンサルティング

志望職種について、志望理由を教えてください。: 社会課題の解決や長期的価値の創出を目指す貴社の理念に共感したからだ。私は、留学中に日本のサービスが現地で高く評価されている様子を目にし、誇らしさを感じると同時に、その価値をさらに高めたいと考えるようになった。しかし、IT化やグローバル化が進む現代では、課題の複雑化によって挑戦の一歩を踏み出せない企業も多いと知った。だからこそ私は、コンサルティング業界で幅広い業界から知見を吸収し応用することで、業界知識に精通した顧客に対しても新たな気づきを提供し、企業の挑戦を後押ししたい。そして、企業のプレゼンスを世界に広げることで、日本の価値を高めていきたい。広範なグローバルネットワークを活かしながら、多様な専門知識を持ったチームと協働する貴社の体制は、まさにその実現に最適だと感じた。そうした環境下で、多角的な視点と専門性を磨くことで、社会全体から信頼されるコンサルタントに成長し、社会の発展に貢献したい。

大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC（EYストラテジー&コンサルティング）でどのような貢献ができるか記述してください。: 私の強みは、多角的な視点で課題の本質を見極め、柔軟に改善策を実行する力だ。私は留学中、現地の小学生と◯◯語で文化交流するプログラムに参加した。「生徒に心から交流を楽しんでほしい」と授業に臨んだが、当初は生徒の反応が薄く、進行が滞っていた。最初は、語学力や知識量の差が原因だと考えていたが、生徒の反応の観察や、担任教師とやり取りを重ねる中で、授業構成が一方通行であり、参加意欲を引き出せていないことが根本的な課題だと気づいた。そこで私は、同級生に働きかけ、授業形式を根本的に見直すことを提案した。具体的には、スライドにゲームや質問を組み込み、参加型の形式に変更した。また、スライド枚数を大幅に絞り、余裕が生まれた時間を生徒の意見の深掘りに充てることで、発言の機会を増やした。その結果、生徒の発言と笑顔が増え、交流の質が高まった。貴社においても、この強みを発揮し、多様な課題を抱える顧客の成長に貢献したい。

あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください。: 私には「現状に満足せず成長を追求する」という価値観がある。書道教師である◯◯の影響で、幼少期から筆に親しみ、小学生時代は◯◯年連続で◯◯が区の展覧会に選ばれた。しかし、その結果に満足せず、「自分の強みをさらに伸ばしたい」と考え、中学からは書道会に所属し、本格的に行書や草書など異なる字体の習得にも取り組んだ。当初は、勉強との両立や、大人たちと同じフィールドで競う中で思うように昇段できず苦労もあったが、テスト期間でも、毎日最低一時間の練習を欠かさず、週に一度は◯◯に作品を見せて指導を受け、技術を磨いた。その結果、高校◯◯年時には、全ての字体の部門で◯◯に昇段し、◯◯賞も受賞した。この経験から、常に「現状は通過点でしかない」という意識を持ち、次なる成長を自ら求めて動き続けることの重要性を学んだ。この強みは、語学力向上を目指して留学に挑戦するなど、今でも自ら高みを目指す行動の原動力となっている。

野村総合研究所

非公開・理系

当社の当フィールドの志望動機を教えてください: ITを通じて現場の課題を構造的に捉え、仕組みで解決することで社会に新たな価値を生み出したいと考え、当フィールドを志望する。この価値観の原点は、所蔵学部◯◯部でチームの立て直しの経験にある。部長として、部員の活動意欲のばらつきという課題に向き合い、試験情報の共有制度や練習設計の見直しを行い、学業と両立できる仕組みを整えた。その結果、部員の参加率が向上し、チームの一体感を取り戻した。この経験から、課題を構造的に整理し、仕組みに落とし込むことで組織の行動を変革できると実感し、これを実行まで導く「構造変革力」が自身の強みであると考える。貴社はコンサルティングとシステム実装を一体で提供し、証券取引や年金など社会基盤を支える大規模システムを構想から運用まで担っている点に魅力を感じた。社会の根幹を支える仕組みを長期的に運用し、顧客と伴走しながら変革を実現してきた姿勢は、自身の価値観と一致している。自身の強みを活かして顧客の業務を深く理解し、本質的な課題を整理したうえでシステムとして実装し、行動変革まで伴走することで、社会基盤を支える価値創出に貢献するエンジニアを目指したい。

学生時代に頑張ったことを教えてください: 大学時代に最も力を入れたのは、カフェのアルバイトでの業務改善である。勤務店舗では接客クレームが多く、接客指導を担う立場として、この状況を自分ごととして受け止めた。難しかったのは、スタッフ一人ひとりは真面目に働いているにもかかわらず、クレームが減らなかった点である。その原因を探るため全員と面談を行った結果、ピーク時間帯に業務が集中し、余裕を失う構造が接客品質低下を招いていることが分かった。そこで業務フローを見直し、作業を他の時間帯に分散させる仕組みを導入した。その結果、接客クレームは翌月にゼロとなった。この経験から、課題を個人の問題としてではなく構造として捉え、仕組みから解決することの重要性を学んだ。現場の声を基に課題を整理し、仕組みとして実行まで導く姿勢こそが、自分らしい強みであると実感した。

27年卒 | データサイエンティスト職

アクセンチュア

非公開・理系

「未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものを1つ選んでください。 ※「未来のアクセンチュアに必要なDNA」は以下よりご確認ください。（URL） ※あなたの志向性を確認する為であり、選択する項目によって選考の結果が変わるのものではございません。未来のアクセンチュアに必要なDNA ・背伸びをしてでも目標へ手を伸ばさずにはいられない・チャレンジに、手加減をしない・自分も会社も世の中までも、変えたいと望む・常に次のステージを見据え、自らの開拓に貪欲である・タフな状況も、先頭に立ち楽しめる情熱がある・あるべき姿を追求するためには、立場や関係性を超えた主張を厭わない・信念に基づき、主張し、実際にやりとげる・チームワークの可能性を信じる・多様な文化、相違する意見の中にこそ宝石があると知っている・常に誠実さを失わず、言行一致の気概がある: チームワークの可能性を信じる

アクセンチュアを「社員一人ひとりの自己実現のプラットフォーム」と考えたとき、選択したDNAに沿ってアクセンチュアを志望する理由と、アクセンチュアで実現したいことを教えてください。 ※改行せず文章は続けて入力してください。（300文字以上400文字以下）: 多様な専門性を持つ人材の協働によって企業変革を実現し、個社ごとの競争力を最大化できる点に魅力を感じるから。私は⚪︎⚪︎に挑戦し個の技術を磨く一方、全体としての調和を追求する中で、個の力を掛け合わせることで初めて大きな価値が生まれると学んだ。異なる専門性を持つ人材が協働することで、単独では到達できない価値を創出できると考えている。貴社は戦略立案からテクノロジー実装まで一貫して支援し、多様な人材が連携することで企業変革を実現している。特に、⚪︎⚪︎の事例において、データ活用やデジタル基盤の構築を通じて企業全体の変革を実現している点に強く惹かれた。私も多様な専門性を持つメンバーと協働しながら、クライアントの課題を構造的に捉え、テクノロジーを活用した変革を実現したい。将来的には、企業固有のデータを活用した意思決定の高度化やAI導入を支援し、各企業の持続的な成長に貢献したい。

アクセンチュアに関して理解を深めていただける動画を下記にいくつかご用意しています。特に興味のある動画を選択してください。 ①アクセンチュアのAI Hub プラットフォームとは（URL） ②AccentureとGoogleによる自動配車とルート最適化ソリューションのご紹介（URL） ③アクセンチュア株式会社会社説明動画（URL）上記動画を選択した理由と、動画を閲覧してご自身が感じたことを教えてください。 ※改行せず文章は続けて入力してください。 300文字以上400文字以下: ① 生成AIを単なるツールとしてではなく、企業の競争優位性を生み出す基盤として統合的に活用している点に強い関心を持ったたから。複数のAIエンジンと企業固有のデータを組み合わせ、業務に応じて最適なアウトプットを生成する仕組みが印象的だった。AIが意図を理解して実行計画を立て、既存システムやRPAと連携しながら業務を遂行するプロセスから、AIが人間の意思決定を補完する存在へ進化していると感じた。また、アウトプットの真偽や倫理性を自動でチェックする仕組みなど、設計思想が高いと感じた。AIが単なる効率化ではなく価値創出に貢献していることを示していると考える。私自身、研究においてデータや理論を組み合わせて最適解を導く経験をしてきたが、それを企業レベルで実装している点に強い魅力を感じた。将来的には、人とAIが協働する環境を構築し、企業の意思決定の質を高めることで、競争力向上に貢献したいと考えている。

27年卒 | コンサルタント職

フォーティエンスコンサルティング（旧：クニエ）

志望動機（800字）: ◯◯という自身の将来像が、貴社でこそ実現可能だと確信しているからだ。日本企業の文化を真に理解する貴社だからこそ、地に足の着いた真の変革ができると考える。私は◯◯として、◯◯の根本原因を特定し、最適な◯◯を策定・実行し、目標達成まで伴走する経験に強いやりがいを感じた。この経験から、企業の課題解決を支援するコンサルタントを志望する。特に、内需縮小や地政学リスクなど複雑な課題に直面する日本企業が、再び世界で輝くため、支援をしたいと考える。　その実現には、（1）変革を現場に定着させるまで一気通貫でコミットする力、（2）特定の手法に依存せず、顧客にとっての本質的な最適解を追求する中立性、そして③若いうちから当事者として変革を推進する裁量と責任が不可欠である。これは、◯◯で顧客の業務効率化を推進するにあたり、最適なツールの選定から実装、現場で長期的な定着を図るため、先方との地道な対話を通して何度も改善を重ねた経験から得た確信だ。　貴社は上記の三要素を全て兼ね備えていると考える。まず、（1）については、NTTデータグループの強固な基盤と連携し、戦略から実行・運用までをシームレスに支援できる体制に表れている。また、貴社は自社の利益確保以上に顧客貢献を重視し、システム導入等特定の手段に依存せず、顧客の課題起点で施策を実行する、中立的なファームである。そのため、貴社では顧客の「適応課題」の解決を通して、（2）顧客にとって本質的な解決策を提供できると考える。さらには、③少数精鋭の体制下で若手社員でも変革の推進者となれる点が貴社の特徴である。私の強みである「◯◯」を最大限発揮し、いち早く一人前のコンサルタントになり、将来的には◯◯で改革を牽引したい。

特技、趣味、得意科目など（100字）: 趣味は◯◯であり、パートナーと協働し一つの作品を創る過程に魅力を感じる。得意科目は外国語で、これまで複数言語を習得し、多様な文化を持つ人々との対話を通して相互理解を深めてきた。

野村総合研究所

当社の事業内容を踏まえ、このキャリアフィールドで実現したいことを具体的に教えてください。また、当社でそれを実現したいと考えた理由と、あなたの強みを活かしてどのように実現するかを教えてください。（500文字以内）: 貴社のテクニカルエンジニアとして、最先端の技術とデータ活用を駆使し、顧客のビジネス変革と社会課題の解決を最上流から実装まで一気通貫で牽引したいです。私は大学でEV向け非接触給電システムを研究し、R言語を用いた統計解析によりエネルギー損失の最適解を導き出すことに注力しています。この経験から、技術を社会実装して初めて価値が生まれることを痛感し、圧倒的な技術力と業務理解を基盤に社会の重要インフラを支える貴社でこそ、私の目標が実現できると確信しました。入社後は、研究で培った「客観的なデータ分析力」を活かして顧客の潜在的な課題を論理的に紐解き、最適解を設計します。さらに、アルバイトの業務改善でベテラン従業員と泥臭く対話して協力を得た「相手に寄り添う対話力」を発揮し、開発現場や多様なステークホルダーを巻き込むプロジェクトマネージャーへと成長することで、貴社と社会に貢献したいと考えています。

あなたが大学入学後、最も力を入れて取り組んだことについて教えてください。特に「取り組んだ理由」「難しかった点とその原因」「自分なりに創意工夫した点」を重点的に教えてください。（400文字以内）: コンビニエンスストアのアルバイトで、客数データの分析と対話により、商品の欠品解消と業務効率化を達成したことです。取り組んだ理由は、感覚的な品出しによる常態化した欠品と、従業員の作業負担を改善するためです。私はレジの客数推移を分析し効率的な品出し予定表を作成しましたが、当初はベテラン従業員から強い反発を受けました。難しかった点はこの「現場の抵抗」であり、原因は私が「正しい数字の提示」に固執し、長年働いてきた彼らの感情への配慮が欠けていたためでした。そこで私は創意工夫として、数字を一方的に押し付けるのをやめ、相手の「日々の負担を減らしたい」という本音に寄り添う個別対話に時間を割きました。現場の意見を柔軟に取り入れ予定表を共に修正していくことで協力を得られ、結果として欠品率の大幅な低下と作業負担の軽減を両立させました。

27年卒 | AIアーキテクト職

アクセンチュア

「未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものを1つ選んでください。: 自分も会社も世の中までも、変えたいと望む

アクセンチュアを「社員一人ひとりの自己実現のプラットフォーム」と考えたとき、選択したDNAに沿ってアクセンチュアを志望する理由と、アクセンチュアで実現したいことを教えてください。（300文字以上400文字以下）: 「自分も会社も世の中までも、変えたいと望む」というDNAに強く共感します。私は大学で電気自動車向け給電システムの研究を通じ、R言語を用いたデータ解析で新しいインフラ技術の社会実装に挑んでいます。同時にコンビニエンスストアのアルバイトでは、客数データの分析とベテラン従業員との泥臭い対話により、常態化していた欠品問題を解消し、身近な環境を変革する喜びを学びました。アクセンチュアという圧倒的な成長環境を自己実現のプラットフォームとし、まずは私自身が高度なITスキルとコンサルティング力を身につけたいです。そして、先端技術を単なるシステム導入で終わらせず、現場で働く人々の感情に寄り添いながら定着させ、社会全体のビジネスプロセスを根底から変革するコンサルタントになりたいと考えています。

アクセンチュアに関して理解を深めていただける動画を下記にいくつかご用意しています。特に興味のある動画を選択してください。上記動画を選択した理由と、動画を閲覧してご自身が感じたことを教えてください。（300文字以上400文字以下）: AIやデータ活用が実社会でどのように価値を生み出しているかに関心があり、該当動画を選択しました。私は現在、給電システムの高効率化研究において、膨大な実験データからR言語を用いた統計解析によって最適解を導き出すプロセスを学んでいます。動画を視聴し、AI活用が単なる業務の自動化ツールにとどまらず、企業独自のデータと結びつくことで人間の意思決定を高度に支援し、ビジネスモデルを変革する力を持っている点に感銘を受けました。私は心理学や行動科学にも関心があり、先端技術を社会に浸透させるには人間の認知や感情への理解が不可欠だと考えています。入社後は、データ解析の知見と人間への深い理解を掛け合わせ、人とAIが協働して新たな価値を創造する社会の実現に貢献したいです。

27年卒 | 公共経営コンサルタント

アビームコンサルティング

27年卒 | セキュリティスペシャリスト（ＮＲＩセキュアテクノロジーズ）

第1希望のコースで入社後に実現したいことと、その想いに至った背景を教えてください。また、それを実現する場として当社を志望する理由を教えてください。（200文字以上400文字以内）: 日本が誇る多様な文化、特にアイヌの人々が紡ぐ独自の文化は、消滅の危機に瀕していると同時に、成長し続ける観光産業にとっての資源としての大きなポテンシャルを有しています。国や自治体が、その文化を保全し、更に観光資源として活用する助力になりたく、このコースを志望しております。現在私は大学院で国際公共政策を専攻しており、特に先住民族の文化政策の国別比較を研究テーマとしております。研究を進めていく中で、アメリカやカナダを代表とする諸外国が、先住民族の自主性を尊重しながらその文化の復興や振興を進め、貧しい先住民族が従事する産業を創出するとともに、海外の観光客にも訴求する観光資源としていることがわかりました。コンサルティングファームの中でも、特に「公共政策ユニット」を独立して設ける貴社でこそ、日本の文化・観光政策に、海外の先例を基にして一石を投じることができると思い、貴社を志望しております。

第2希望のコースで入社後に実現したいことと、その想いに至った背景を教えてください。また、それを実現する場として当社を志望する理由を教えてください。（200文字以上400文字以内）: 「人的資源」、「人財」という言葉がありますが、コンサルティングファームほど「ヒト」が資源となる業種はないと考えております。私は、そのコンサルティングファームにおいて、資産としてのヒトの採用や活用、モチベーティングに従事したく、本コースを志望しております。私は学生時代に、コロナ禍の中部員が◯◯名ほどとなり消滅の危機に瀕した英語部の部長として、メンバー一人ひとりの強みを分析し、活かしながら部の再興に邁進しました。成功ばかりではなく、体制構築の途中独断専行に陥ったあまり、部が崩壊の危機に瀕したこともありましたが、自分の独善性を自覚し方向転換し、「組織はリーダー一人ではなくメンバー全員で作り上げるもの」という学びを得ました。新卒から人事コースに従事できる貴社でこそ、難しくもやりがいのある人財管理にコミットできると思い、貴社を志望しております。

公共領域の社会課題解決に活用できる大学時代の学びや経験を教えてください。また、それをどのように公共経営コンサルタントコースの業務に活かしていきたいのかを記入してください。（200文字以上400文字以内）: 現在私は大学院で国際公共政策を専攻しており、特に先住民族の文化政策の国別比較を研究テーマとしております。研究を進めていく中で、アメリカやカナダを代表とする諸外国が、先住民族の自主性を尊重しながらその文化の復興や振興を進め、貧しい先住民族が従事する産業を創出するとともに、海外の観光客にも訴求する観光資源としていることがわかりました。翻って、◯◯の先住民族である◯◯の人々への文化政策は、彼らの自主性を十分尊重しているとは言えず、◯◯の人々の文化のポテンシャルも十分活かせていません。現在は、「◯◯政府がいかなる◯◯の人々に関する文化政策を取るべきか」を、海外の例との比較を用いながら研究しております。この経験は、広く国や自治体の文化政策に携わる上で有用な経験となると考えております。

野村総合研究所

当社の事業内容を踏まえ、このキャリアフィールドで実現したいことを具体的に教えてください。また、当社でそれを実現したいと考えた理由と、あなたの強みを活かしてどのように実現するかを教えてください。: アルバイト先のシフト管理が電子化され利便性が向上した経験から、「ITで人々の生活を豊かにしたい」と強く思う。特に日本の低いキャッシュレス決済率に課題を感じており、決済・金融システムの開発を通じて社会の利便性を向上させたい。業務設計から開発まで一貫して担うセキュリティスペシャリストこそ、この想いの実現に最適だ。貴社で実現したい理由は、金融・流通分野の圧倒的な業務知識と、「共同利用型システム」により業界標準を創り出すビジネス基盤があるためだ。トップ企業を支える深いドメイン知識を持つ貴社でなら、社会全体に影響を与える決済プラットフォームの構築が可能だと確信している。入社後は、私の強みである「自身の弱点を客観視し、実践的な行動を通じて成長できる力」を活かし、まずは専門技術を確立してプロジェクト遂行力を身につける。その後は幅広い知識で課題発見から解決まで担うプロへと成長し、最終的にはセキュリティスペシャリストとして高度な専門性を発揮して、日本のキャッシュレス化を牽引したい。

あなたが大学入学後、最も力を入れて取り組んだことについて教えてください。特に「取り組んだ理由」「難しかった点とその原因」「自分なりに創意工夫した点」を重点的に教えてください。: オンラインFPSゲームの大会に向けた、チームの練習環境の改革に最も注力しました。取り組んだ理由は、現状のチーム力に限界を感じており、どうしてもコミュニティ大会で優勝を果たしたかったためです。難しかった点は、個人のスキルに頼ったプレイから抜け出せなかったことです。原因は、ただ試合を繰り返すだけで、敗因の客観的な分析ができていない練習手法にありました。そこで私は、練習手法の仕組み化を提案しました。具体的には、毎試合後に録画を見直して戦術的な課題を洗い出し、改善点を言語化して共有するプロセスを導入しました。結果、チームの連携力が高まり、大会での優勝を達成できました。

総合・ITコンサルの本選考の選考体験談

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内定本選考

承諾/辞退理由の詳細: 技術側に軸足を置いて働けるのは魅力的に感じていたが、OB訪問などを通して会社全体の労働時間が多く、心身の不調を抱える社員も一定割合いる点が不安に感じたため。

採用人数・倍率: 全員で集まる機会がなかったため不明。

内定者の採用大学・学歴: 旧帝大・早慶が4割ずつ、残りの大学が2割のイメージ。

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面接本選考

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）: 40〜50代の現場社員

会場到着から選考終了までの流れ: GD終了後、GDのメンバーと待合室で待機した。その後、面接室に呼ばれて個人面接を行い、終了次第解散した。

質問内容: ■質問自己紹介、逆質問、学生時代に力を入れたこと、志望動機、TEとAEの違いの中でなぜTEなのか、やりたいことが必ずしも叶うとは限らないが大丈夫か、若手のうちに身につけるべき力、コンサルとITソリューションの連携、マネジメント力を高めるための努力などを聞かれた。 ■回答志望動機では、金融領域の共同利用型プラットフォームに関心があり、TEとしてシステム基盤や処理方式、安定稼働の面から支えたいと話した。TEを選んだ理由では、表に出るアプリケーションだけでなく、多くの利用者が安心して使える土台を設計・運用する仕事に魅力を感じていると答えた。配属希望が必ず通るとは限らない点については、◯◯部で怪我により選手継続が難しくなった後も、運営支援や後輩育成など別の役割を広げて貢献した経験を話し、仕事でも置かれた環境で価値を出したいと伝えた。逆質問では、若手のうちに身につけるべき力や、コンサルとITソリューションの連携、マネジメント力を高めるうえで意識すべきことを聞いた。

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グループディスカッション（GD）本選考

会場到着から選考終了までの流れ: 本社ビルで受付後、GDを行う部屋に案内された。GD終了後に最終面接も行い、面接終了次第解散した。

GDのテーマ・お題: 与えられた資料に記載されている選択肢から一つを決定するというもの。

GDの手順: ・最初に10分程度の個人ワークで資料を読み込み、自分の意見を整理した。・その後、30分ほどでグループワークを実施した。・時間管理を決め、各自の意見を共有したうえで前提条件をそろえた。・評価軸を設定し、資料内の選択肢を比較して最終案を決定した。

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面接本選考

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）: 30〜40代の現場社員

会場到着から選考終了までの流れ: 本社ビルで受付後、2名ほどの学生で待機した。その後、面接室へ移動して個人面接を行い、終了次第解散した。

質問内容: ■質問自己PRを含む自己紹介、学生時代に力を入れたこと、志望動機、なぜSIer業界なのか、なぜNRIなのか、入社後にやりたいこと、金融・産業のどちらに関心があるか、金融の中でも証券・保険などどの領域に興味があるか、他社の選考状況、前回の面接の手応えや反省、どういったキャリアを歩みたいかを聞かれた。 ■回答自己PRでは、◯◯部での経験をもとに、置かれた環境で必要な役割を見つけ、周囲を巻き込みながら形にする強みを話した。学生時代に力を入れたことでは新入生勧誘の改革について、反対意見への向き合い方や工数の見える化を中心に説明した。志望動機では、NRIの共同利用型サービスに関心があり、TEとして金融システムの安定稼働や基盤づくりに携わりたいと伝えた。前回の反省については、研究内容を専門外の人に説明する難しさと、関心領域をより具体化する必要性を話した。キャリアについては、若手のうちは開発工程や基盤技術を学び、将来的には小・中規模案件を任されるPMを目指したいと答えた。

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OB訪問本選考

質問内容: 仕事でのやりがいや、若手のうちにどのような経験を積むことが多いか、今後のキャリアプランについて伺った。また、TEとして働く場合に求められる技術的素養や、開発の流れをどう身につけていくのかも質問した。金融領域では安定性や正確性が特に重要になるため、実際の案件ではどのような進め方をするのか、アジャイルとウォーターフォールの違いも含めて確認した。

注意した点・感想: マイページ経由で案内されたOB訪問だったため、人事に内容が共有される可能性もあると考え、失礼のないように準備して臨んだ。事前にNRIの事業やTEの職務内容を調べ、自分なりの仮説を持って質問することを意識した。実際に社員の方から現場の話を聞くことで、金融領域では高い信頼性が求められ、開発手法も慎重に選ばれていることが分かった。面接前に業務の解像度を上げるうえで非常に有益だった。

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面接本選考

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）: 30〜40代の現場社員

会場到着から選考終了までの流れ: マイページで案内されたミーティングに参加し、終了次第退室した。

質問内容: ■質問自己紹介、研究内容、学生時代に力を入れたこと、なぜSIer業界なのか、他社の選考状況などを聞かれた。研究内容は自己紹介で触れた内容に面接官が関心を持ち、そこから深掘りされた。また、ウォーターフォール開発の流れを説明できるか、NRIの主要顧客を知っているかも聞かれた。 ■回答研究内容では、専攻で扱うテーマを専門外の人にも伝わるよう、できるだけ身近な例に置き換えて説明した。学生時代に力を入れたことでは、◯◯部で新入生勧誘を改革した経験を話し、反対意見への向き合い方や周囲を巻き込んだ過程を伝えた。ウォーターフォール開発については、要件定義、設計、開発、テスト、リリース、保守運用の流れで説明した。主要顧客については、野村グループやセブン&アイグループを中心に、金融・産業領域の顧客を挙げた。