シンクタンクの本選考一覧
シンクタンクの本選考エントリー受付情報に関して、募集中の企業一覧や過去の本選考一覧、クチコミ、選考対策について掲載しています。本選考エントリー受付情報は、シンクタンクの各企業が公開している情報を新着順、開催日順、締切日順で見ることができます。また、卒業年度や業界、開催場所で絞り込んで探すことも可能です。各本選考エントリーのスケジュール詳細やクチコミを見れば、募集対象・学年や報酬・交通費支給の有無、選考フロー、応募の流れなどを確認することができます。 シンクタンクの本選考に関するクチコミでは、実際に参加した先輩によるシンクタンクの本選考の内容や評価を見ることができます。また選考対策では選考フローだけなく、シンクタンクの内定者や本選考通過者のエントリーシート（ES）例文集、面接でよく聞かれる質問、志望動機の回答例、過去に出題されたWEBテストの形式、グループディスカッション（GD）の問題などを見ることができるため、通過率を上げるための準備にも役立ちます。
本選考一覧
各業界の本選考一覧
コンサル・シンクタンクの本選考一覧戦略コンサルの本選考一覧総合・ITコンサルの本選考一覧金融コンサル（財務・会計）の本選考一覧シンクタンクの本選考一覧その他コンサルの本選考一覧金融の本選考一覧銀行・証券の本選考一覧保険（生保・損保）の本選考一覧カード・リース・信販の本選考一覧信金・労金・信組の本選考一覧外資系投資銀行の本選考一覧M&Aアドバイザリーファームの本選考一覧外資系金融機関の本選考一覧資産運用（PE・アセマネ・ファンド）の本選考一覧政府系金融の本選考一覧その他金融の本選考一覧メーカーの本選考一覧食品・飲料の本選考一覧消費財の本選考一覧衣料品の本選考一覧電機の本選考一覧自動車の本選考一覧精密機械の本選考一覧電子部品の本選考一覧化学の本選考一覧素材の本選考一覧重工の本選考一覧医療機器・医薬品の本選考一覧その他メーカーの本選考一覧商社の本選考一覧総合商社の本選考一覧専門商社の本選考一覧IT・通信の本選考一覧インターネット・Webサービスの本選考一覧システム・ソリューションの本選考一覧情報通信の本選考一覧広告・マスコミの本選考一覧広告の本選考一覧テレビ・ラジオの本選考一覧新聞・通信社の本選考一覧出版・印刷の本選考一覧芸能・エンタメ（映像・音楽他）の本選考一覧人材・教育の本選考一覧人材（派遣・紹介）の本選考一覧教育の本選考一覧インフラ・交通の本選考一覧電力・ガス・エネルギーの本選考一覧交通（鉄道・航空）の本選考一覧運輸・物流（陸運・海運・倉庫）の本選考一覧不動産・建設の本選考一覧総合不動産・デベロッパーの本選考一覧建設の本選考一覧住宅・インテリアの本選考一覧旅行・観光の本選考一覧ホテルの本選考一覧旅行会社の本選考一覧ブライダル・美容・くらしの本選考一覧ブライダルの本選考一覧美容（フィットネス・エステ他）の本選考一覧その他冠婚葬祭の本選考一覧医療・福祉の本選考一覧医療機関・調剤薬局の本選考一覧福祉の本選考一覧小売・流通の本選考一覧百貨店・スーパー・コンビニの本選考一覧その他卸売りの本選考一覧公務員・団体職員の本選考一覧中央省庁の本選考一覧地方公務員 他の本選考一覧独立行政法人の本選考一覧公益/一般社団法人・NPOの本選考一覧学校法人の本選考一覧その他団体の本選考一覧その他の本選考一覧アミューズメントの本選考一覧レストラン・フードサービスの本選考一覧専門・その他サービスの本選考一覧
シンクタンクの本選考について知る
過去に開催したシンクタンクの本選考一覧
過去のイベントを見て気になるものがあったら、企業のお気に入り登録をおすすめします。
受信設定すると、お気に入り企業の新着情報を受け取ることができます。
メールの受信設定 受信設定すると、お気に入り企業の新着情報を受け取ることができます。
シンクタンクの本選考のクチコミ
シンクタンクの本選考の選考対策について知る
シンクタンクの本選考のES(エントリーシート)対策、通過例
27年卒 | コンサルティング／インキュベーション
日本総合研究所
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・文系
- 学生時代力を入れた学業の具体的な内容と工夫した点を分かり易くご回答ください
- 学生時代に力を入れた学業は、民法の学習です。特に、契約や物権など、◯◯取引にも関わる分野を重点的に学んでいます。民法は条文を暗記するだけでは、具体的な事例でどの規定を適用すべきか判断できない点に難しさがあります。そこで、学習時には条文の趣旨を確認した上で、登場人物の関係や権利の動きを図に整理し、結論に至るまでの考え方を言語化するようにしています。また、◯◯◯◯試験の学習では、問題を解いて終わりにせず、誤答の原因を「知識不足」「条文の理解不足」「事例の読み違い」に分類し、重点的に復習する論点を明確にしています。以前は問題数をこなすことを優先していましたが、現在は理解の浅い部分を特定し、学習方法を改善しています。この経験を通じて、複雑な情報を整理し、原因を分析した上で、成果につながる方法を考え続ける姿勢を身に付けました。今後も、知識を実際の問題に当てはめて考える学習を続けます。
- 学業以外で1番力を入れたことを具体的にご回答ください
- 学業以外で最も力を入れたことは、アルバイト先の飲食店で、◯◯の食品ロス削減に取り組んだことです。当時、既存の在庫基準表を用いても、廃棄が1日最大◯◯枚発生していました。私は、基準表が一日の平均販売数を前提としており、時間帯ごとの需要変動を十分に反映できていないと考えました。そこで、2週間分のレシートから30分ごとの販売数を抽出し、曜日や時間帯別の傾向を分析しました。その結果を基に、ピーク時と閑散時で保有量を変える新たな基準表を作成し、従業員に目的と使い方を説明しました。運用後も現場の意見を聞きながら数値を修正した結果、廃棄を1日◯◯枚まで削減できました。この経験から、既存の仕組みを疑い、データを基に原因を特定するだけでなく、周囲を巻き込みながら改善策を現場に定着させる重要性を学びました。今後も、課題を発見し、仕組みから改善する姿勢を大切にします。
- コンサルティング・シンクタンク業界の志望理由と、その中なぜで日本総研を志望したのかご回答ください
- 私がコンサルティング・シンクタンク業界を志望する理由は、表面的な課題への対応にとどまらず、調査・分析を通じて原因を特定し、解決策の実行まで支援できるからです。アルバイト先では、パティの廃棄が多いという課題に対し、レシートから時間帯別の販売数を整理し、在庫基準を見直しました。この経験から、現状を感覚で捉えるのではなく、事実を基に課題の本質を考え、仕組みを変える仕事に魅力を感じました。中でも貴社は、官公庁と民間企業の双方に向き合い、経営課題と社会課題を分断せずに扱える点に惹かれています。また、課題提起から解決策の提示、実行支援、新たな事業の創出まで幅広く携われる環境にも魅力を感じています。自ら専門性を磨き、多角的な視点と実行力を備えたコンサルタントとして、企業と社会の持続的な成長に貢献したいです。そのために、異なる立場の意見を踏まえ、実現可能性まで考え抜く力を高めたいです。
27年卒 | コンサルタント（総合職）
三菱UFJリサーチ&コンサルティング
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・文系
- 当社は“Humanismに立脚し、RomanticismとRealismの両立を目指す。”を企業理念として掲げています。この理念を実践するためには、どのような姿勢や行動が必要だと考えますか？あなたが学生時代に目標や実現したいことに向けて取り組んだ活動も踏まえながら、具体的に教えてください。
- 当事者の想いを尊重し、理想を掲げ、それを実現可能性を上げる粘り強い姿勢が必要だと考えます。私は大学の◯◯実行委員会の局長として、新企画の立ち上げに際し、この姿勢を体現しました。当初、幹部は予算や運営負荷の観点から「新企画は見送る」という現実的な判断を下そうとしていました。しかし私は、新企画を提案した後輩の情熱を無下にしたくないと考え、二つの行動をとりました。第一に、幹部に対して「客観的な基準で可否を判断する検討期間」を提案し、検討の場を確保しました。第二に、後輩と共に集客予測や動線計画を徹底的に精査し、懸念事項を一つずつ論理的に解消しました。この過程で、反対していた幹部からは「判断材料が明確で納得感がある」と評価され、後輩からは「自分たちの想いに向き合ってくれた」という信頼を得ることができました。結果として一案が採択され、当日◯◯日間で◯◯名を動員する成功を収めました。
- 当社に関する書籍、記事（レポート・コラムを含む）、動画等の中から、「多くの学生は注目しないだろうが、あなたは重要だと思ったもの」を1つ取り上げて、そのタイトルを記入のうえ、その内容を要約して下さい。
- 本レポートは、欧州連合（EU）が水素サプライチェーンにおいて世界の中心地となるべく展開している、流通や規制の先導戦略を分析したものである。具体的には、米国のインフレ抑制法（IRA）による直接的な資金支援に対し、欧州が「欧州水素銀行」を通じたプラットフォーム構築や、柔軟な支援策で対抗している現状を詳述している。また、欧州各国の需給バランスに応じた支援方針の差異や、トヨタや三菱重工といった日本企業が欧州の枠組みを戦略的に活用し、国際競争力を高めている実態を解説している。単なる技術論に留まらず、国家・地域間の政策競争やルールの標準化が、次世代エネルギーの市場形成にいかに決定的な影響を与えるかを浮き彫りにしている。
- なぜ上記書籍・記事・動画等を選んだのか、ご自身の経験や価値観と結びつけて記入してください。
- 本稿を選択した理由は、企業の持続的な成長には、高い理想を掲げるだけでなく、それを実現するための「環境の構築」と「緻密な実行戦略」が不可欠だと確信しているからである。私は大学時代、◯◯実行委員会において、新企画の立ち上げを巡る対立を解消した際、単なる熱意の主張に留まらず、◯◯や◯◯計画を精査し「実現可能性」を論理的に提示することで、組織の合意を得た経験を持つ。この経験から、不確実な状況下でプロジェクトを完遂させる鍵は、相反する意見をデータで繋ぎ、納得感のあるプロセスを構築することにあると学んだ。本稿で分析される、制度設計を通じた市場創出力は、日本企業がグローバル市場で勝つための「戦略的な外部環境整備」の重要性を示唆している。政策動向を捉え、経営資源の道筋を示す。高い志を、極めて再現性の高い実行計画へと昇華させることで、日本企業の国際競争力強化に伴走したいと考え、本稿を選択した。
27年卒 | コンサルタント（総合職）
三菱UFJリサーチ&コンサルティング
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・文系
- ご興味のある分野についてお伺いします。次の1～10の選択肢のうち、最もご関心のある分野を1つチェックしてください。
- ヘルスケア
- 当社は“Humanismに立脚し、RomanticismとRealismの両立を目指す。”を企業理念として掲げています。この理念を実践するためには、どのような姿勢や行動が必要だと考えますか？あなたが学生時代に目標や実現したいことに向けて取り組んだ活動も踏まえながら、具体的に教えてください。
- 理念の実践には、個人の想いを尊重し（Humanism）、高い理想を掲げながら（Romanticism）、泥臭く現実に落とし込む（Realism）姿勢が必要だと考える。私はサークルの合宿運営で、練習重視派と交流重視派の要望が分かれた際、この3つを意識した。「全員が心から楽しめる合宿」という理想を掲げ、一人ひとりの本音を丁寧に汲み取ることに徹した。その上で、非競技者も主役になれる企画を提案しつつ、練習時間を惜しむ声には別枠での練習確保という具体的な代案を示して納得を得た。この経験から、異なる意見を切り捨てるのではなく、多角的な視点で粘り強く調整し、理想を形にする大切さを学んだ。貴社においても顧客の想いに寄り添い、理想と現実の架け橋となる行動を貫きたい。
- 当社に関する書籍、記事（レポート・コラムを含む）、動画等の中から、「多くの学生は注目しないだろうが、あなたは重要だと思ったもの」を1つ取り上げて、そのタイトルを記入のうえ、その内容を要約して下さい。
- 建設業界の脱炭素化と、その鍵を握るDXの進め方についてまとめられたコラムだ。建設業では「BIM」という3Dモデルで建物の情報を管理する技術が普及しており、これを使えば建てる前に環境への影響をシミュレーションできるのが大きな利点である。しかし課題もある。建物のライフサイクル全体で見ると、建てる時に出るCO2は全体の約10%に過ぎず、残りの9割は完成後の「運用段階」で排出される。BIMだけではこの運用時のデータをカバーできないため、設備の動かし方や排出量の計算式を組み合わせてエネルギーを可視化する取り組みが不可欠だとしている。単にツールを導入するだけでなくゴールに向けた仕組みを体系化し、プラットフォームとして整えることこそが建設業に限らずあらゆる業界が目指すべきDXの本流であると述べられている。
27年卒 | コンサルタント（総合職）
三菱UFJリサーチ&コンサルティング
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・文系
- 当社は“Humanismに立脚し、RomanticismとRealismの両立を目指す。”を企業理念として掲げています。この理念を実践するためには、どのような姿勢や行動が必要だと考えますか？あなたが学生時代に目標や実現したいことに向けて取り組んだ活動も踏まえながら、具体的に教えてください。
- 理想を掲げるだけで終わらせず、実行までやり抜く姿勢が必要だと考える。社会をより良くしたいという志だけでは成果には結びつかず、現状の制約を踏まえて実現可能な行動へ落とし込むことが不可欠だからだ。私は◯◯の責任者として、メンバーと共に◯◯の集客に挑戦した。当初は集客が伸び悩み、原因は地元での知名度不足にあると考えた。そこで市役所との関係構築を進め、◯◯訪問や新聞掲載を実現した。さらに◯◯を取り入れ、◯◯を企画することで地域との接点を増やした。またポスター掲示数を前年以上に拡大し、加えて掲示依頼の手順を改訂することでメンバーが動きやすい体制を整えた。結果として◯◯は目標の◯◯倍となった。この経験から、志を掲げるだけでなく課題を構造的に捉え実行へ移す重要性を学んだ。御社でも理想を具体的な解決策へ落とし込み、社会課題の解決に貢献したい。
- 当社に関する書籍、記事（レポート・コラムを含む）、動画等の中から、「多くの学生は注目しないだろうが、あなたは重要だと思ったもの」を1つ取り上げて、そのタイトルを記入のうえ、その内容を要約して下さい。
- 【新たな食の創造に挑む 大阪・関西万博、アグリビジネス創出フェアでのシンポジウムの様子】本記事は、食品ロス削減を目的に開発が進められている低温凍結粉砕含水ゲル粉末技術について紹介している。これは食品を低温で凍結した状態のまま粉砕し、含水ゲル構造を保った粉末として保存する技術である。この方法で食品の水分構造や栄養を維持したまま長期保存できる可能性がある。これにより、余剰食品や規格外食品を廃棄するのではなく資源として活用でき、食品ロス削減につながる。また粉末化した食品は輸送効率の向上や保存性の改善にも寄与し、宇宙食や災害備蓄、3Dフードプリンタによる新しい食品開発など多様な応用が期待されている。単なる保存技術にとどまらず、食料問題の解決や新しい食産業の創出につながる可能性を持つ点が特徴である。
- なぜ上記書籍・記事・動画等を選んだのか、ご自身の経験や価値観と結びつけて記入してください。
- 食品ロス削減という社会課題を、技術と産業の両面から解決しようとしている点に重要性を感じたためである。私はゼミで◯◯と◯◯食に関する研究を半年間行った。日本では年間約六百万トンの食品が廃棄されている一方、肉製品の輸入は大量のバーチャルウォーターを伴うなど、食料問題は環境問題とも深く結びついていることを背景として学んだ。そこで私たちは、◯◯食品・店舗の普及を通じて環境負荷を減らす企画を検討した。しかし議論を進める中で、食料問題の解決には消費者意識の変化だけでなく、保存や流通といった食料システムそのものの革新が必要だと感じた。本記事で紹介されている技術は、廃棄される食品を保存可能な資源へ転換し、新しい食品産業の可能性まで広げている点に価値があると考える。御社がリサーチを社会実装へつなげようとしている姿勢は、社会課題を構造から解決したいという私の問題意識と重なると感じた。
27年卒 | 総合職 ITエンジニア・ITコンサルタント コース
大和総研
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・理系
- 専攻分野もしくは力を入れた学業分野についてご記入ください。
- Pythonを活用して、◯◯に関するシミュレーションを実装し、研究を行っている。この分野の既存研究において、◯◯という課題がある。そこで私は、◯◯の方式で、既存研究の改善を目指している。提案手法を通じて、◯◯と◯◯を両立させるメカニズムの構築を目指す。
- 学生時代に力を入れて取り組んだこと、またそこから得たことについてご記入ください。
- コロナにより閉塞感が漂う中、仲間と再び熱中できる機会を創ろうと考え、収束後に高校の同期を中心に20名を集めて◯◯◯◯チームを設立し、運営に注力した。活動が進むと交流重視層と競技志向層で温度差が生じたが、全員が各々の形で楽しみ関われる場にしたいと考え、解決を図った。具体的には、活動日を目的別に分けた二部制を導入し、各人が志向に合わせ柔軟に参加形式を選べる仕組みを構築した。個々の意思を尊重し、全員が納得感を持って活動できる環境を整えた結果、組織の分断を回避して定着させ、カテゴリ別の大会で優勝も果たした。この経験から、対立する意見を整理し、全員が納得して動ける形へと落とし込む調整力を身につけた。
- 大和総研に興味を持った理由をご記入ください。
- 新NISAの開始を機に、資産形成の基盤を担う証券システムの重要性を痛感し、貴社に興味を持った。グループの根幹を支える高い技術力に加え、そこで培ったノウハウを外販事業へ展開し、社会に広く価値を提供している点に魅力を感じている。金融領域に留まらず、健康保険組合向けシステムで国内トップシェアを誇るなど、ITの力で多角的に社会課題を解決する姿勢に強く惹かれた。高い水準の信頼性が求められる環境で、金融と非金融の両面から日本の経済と生活を支えたいと考えている。確かな信頼を築き上げ、人々の日常を根底から支えるエンジニアを目指し、貴社への入社を志望する。
27年卒 | コンサルティング／インキュベーション
日本総合研究所
エントリーシート（ES） 本選考
一橋大学・文系
- 学生時代に力を入れた学業（研究テーマ等）の具体的な内容と工夫した点を分かり易くご回答ください。（400文字以下）
- ◯◯ゼミにて「◯◯」に注力しました。制度改定という外部要因が、実際の病床利用率や収益構造にどう波及するかを解明することが目的です。工夫した点は、膨大な財務データに対し重回帰分析を用いる際、単なる計算に留まらず「現場のリアリティ」を◯◯に反映させたことです。当初、特定の係数に異常値が出ましたが、私は◯◯の背景にある医療現場の行動変容を仮説立て、◯◯を再定義することでモデルの精度を向上させました。この経験から、複雑な事象を構造化し、客観的根拠に基づき最適解を導き出す重要性を学びました。また、◯◯で修得した数学的素養を活かし、◯◯から経済的示唆を抽出する力も磨きました。貴社においても、この「緻密な分析力」と「多角的な視点」を武器に、顧客の複雑な課題に対し論理的かつ実効性の高い解決策を提示したいと考えています。
- 学業以外（部活、サークル、アルバイト、趣味、資格取得等）で一番力をいれたことを具体的にご回答ください。（400文字以下）
- ◯◯の講師として、担当生徒全員を第一志望合格へ導いた経験です。当初、週数時間の授業外、つまり生活の大半を占める「家庭学習の密度」が低いという構造的課題に直面しました。私はこの現状を打破すべく、各単元の理解度を数値化し、それに基づいた「分単位の家庭学習計画表」を策定・導入しました。やるべきことを可視化し、迷わず学習に取り組める環境を整えるためです。また、社員の方々と補講等の緻密なスケジュール調整を徹底し、組織的な支援体制を構築しました。粘り強く伴走を続けた結果、全員合格を果たし、校舎内で最多の新規指名を頂く信頼を得ることができました。この経験から、本質的な課題を捉えた計画立案と、周囲を巻き込み目標を完遂する重要性を学びました。
- コンサルティング・シンクタンク業界の志望理由と、なぜその中で日本総研を志望したのかをご回答ください。（400文字以下）
- 専門的な分析に基づき社会のグランドデザインを描き、それを確かな技術で実装したいと考え、コンサルティング・シンクタンク業界を志望します。◯◯ゼミで複雑な制度改定が病院経営に与える影響を定量化した際、データが持つ社会変革の可能性に魅了されました。中でも貴社を志望する理由は、シンクタンク・コンサル・ITの三機能を融合させ、構想から社会実装までを一貫して担う「次世代の国づくり」の姿勢に強く惹かれたからです。特にSMBCグループの広大な顧客基盤と膨大なデータを活用し、金融インフラの高度化から社会課題の解決までを実効性を持って推進できる点に唯一無二の魅力を感じています。私の◯◯素養を活かした分析力と、周囲を巻き込み目標を完遂する力を武器に、貴社において日本経済の持続的な発展を支えるシステムや制度の構築に貢献したいです。
27年卒 | 総合職 経営コンサルタントコース
大和総研
エントリーシート（ES） 本選考
一橋大学・文系
- 専攻分野もしくは力を入れた学業分野についてご記入ください。（全角記入）（200文字以下）
- ◯◯のゼミと◯◯の講義を通じ、不確実な事象を数理的に構造化し、客観的な最適解を導く手法を学びました。ゼミでは「◯◯」をテーマに、計量経済学の手法を用いて財務諸表を定量分析しています。また、◯◯ではCAPM等の理論を通じ、リスクと期待収益率の相関を数理的に把握する基礎を固めました。この論理的分析力を貴社の高度なリサーチやコンサル実務に活かしたいです。
- 学生時代に力を入れて取り組んだこと、またそこから得たことについてご記入ください。（全角記入）（300文字以下）
- 大学生活では◯◯のアルバイトと◯◯サークルに注力しました。◯◯では、生徒の自習効率を上げるための学習計画策定や、社員の方々との補講調整を主導しました。相手の状況を汲み取った柔軟な調整を重ねる中で自己管理能力を磨き、一年後には担当生徒を第一志望合格に導きました。また、初心者が多かったサークルでは、会計として正確な収支管理を徹底しました。予算不足の際には大会や合宿の計画変更を提案し、メンバーと誠実に議論を重ねて合意を形成しました。これらの経験から、論理的な計画立案と、多様なステークホルダーを巻き込み目標を完遂する調整力を培いました。この力を貴社の業務でも発揮したいです。
- 大和総研に興味を持った理由をご記入ください。（全角記入）（300文字以下）
- 大和総研の「リサーチ、コンサル、システムの3部門が連携し、一気通貫で付解を導く多角的な視点」に強く惹かれました。私はゼミでの◯◯や◯◯の習得を通じ不確実な事象を数理的に構造化し、客観的根拠に基づき解を導くことに強いやりがいを感じてきました。高度な専門性を結集し経済予測から企業変革まで多層的なソリューションを提供する貴社の環境は私の「論理的分析力」を最大限に発揮し、社会のグランドデザインを描ける最高のフィールドだと確信しています。入社後は、◯◯やサークル会計で培った「誠実な対話力」を活かして多様な関係者の期待を正確に捉え信頼の基盤となる真のプロフェッショナルとして成長したいです。
27年卒 | コンサルタント（総合職）
三菱UFJリサーチ&コンサルティング
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・非公開
- 当社は“Humanismに立脚し、RomanticismとRealismの両立を目指す。”を企業理念として掲げています。この理念を実践するためには、どのような姿勢や行動が必要だと考えますか？あなたが学生時代に目標や実現したいことに向けて取り組んだ活動も踏まえながら、具体的に教えてください。（400字）
- 「相手に寄り添う誠実さ（Humanism）」を基盤とし、「理想の追求（Romanticism）」と「泥臭い課題解決（Realism）」を繋ぐ対話と実行力が必要だと考えます。私は高校の体育祭実行委員会副委員長として、「全家庭に熱量を届けるオンライン観戦」という理想（Romanticism）を掲げました。しかし、現実（Realism）にはプライバシー保護を懸念する教職員から強い反対がありました。そこで私は一方的な企画の推進を避け、教職員の不安に寄り添って対話（Humanism）を重ねました。さらに、競技に応じて配信プラットフォームを使い分ける配信の設計や、全家庭から個別に同意書を取得するといった現実的で泥臭い工夫を凝らしました。結果、周囲の協力を得て企画を実現でき、この「理想を描き、人に寄り添いながら現実を動かす力」こそが理念の実践に不可欠だと確信しています。
- 当社に関する書籍、記事（レポート・コラムを含む）、動画等の中から、「多くの学生は注目しないだろうが、あなたは重要だと思ったもの」を1つ取り上げて、そのタイトルを記入のうえ、その内容を要約して下さい。（タイトル）
- リスクマネジメントとしてのサクセッションプランの策定と運用
- 当社に関する書籍、記事（レポート・コラムを含む）、動画等の中から、「多くの学生は注目しないだろうが、あなたは重要だと思ったもの」を1つ取り上げて、そのタイトルを記入のうえ、その内容を要約して下さい。（要約）（350字）
- 近年、経営陣の急な退任による企業価値の毀損を防ぐ「サクセッションプラン（後継者計画）」の重要性が高まっています。本記事では、不測の事態に備えた一貫した仕組み化の必須要件として3点を挙げています。第一に、不適切な登用を防ぐための客観的な「人材要件の策定」と社外人材を含めた候補者の確保です。第二に、指名委員会等を活用した多面的で透明性の高い「後継者候補の見極め」です。そして第三に、人材開発には相応の時間を要するため、中長期的な視点に基づく「継続的な見直しと育成」です。適切な後継者の確保と持続的な評価・育成の仕組み化が、企業の経営の安定性と持続的成長を支える最重要のリスクマネジメントであるとしています。
27年卒 | 研究員・コンサルタント
三菱総合研究所
エントリーシート（ES） 本選考
一橋大学・文系
- 当社を志望する理由を述べてください。あわせて、希望部門やご自身の興味・関心を踏まえて、入社後に取り組んでみたいテーマと、あなたがそこで果たしたい役割について述べてください。（900文字以上1100文字以下）
- 私は、「高度な専門知を確かな社会実装へと繋げ、実効性のある変革をもたらしたい」という強い決意を持ち、貴社を志望します。◯◯での学びやゼミ活動、そして自身のこれまでの経験を通じて、複雑化する社会課題に対し、論理的なエビデンスに基づいた解決策を提示し、それを具体的な「仕組み」として定着させることの重要性を痛感してきました。知の集積を社会価値へと変換する日本屈指のシンクタンクである貴社こそ、私の志を具現化できる唯一無二の場であると確信しています。◯◯で経済学や経営学を学ぶ過程で、私は「制度設計が人々の行動や社会の資源配分に与える影響」に深い関心を持ちました。学問上の理論が、現実の市場や社会制度の中でどのように機能し、あるいは摩擦を生むのかを考える中で、社会をより良くするためには、単なる構想に留まらない、現場の状況を精緻に捉えた多角的な分析が不可欠であると学びました。この視点をさらに深めたのが、◯◯ゼミでの活動です。私は、複雑な診療報酬制度の改定が病院経営や医療の質にどのような影響を及ぼすかについて、定量的なデータを用いた分析に取り組んでいます。医療という、公共性と経済合理性が高度に交錯する領域において、データから真実を読み解き、持続可能な経営モデルを模索するプロセスは非常に困難でしたが、同時に、客観的な数値がステークホルダー間の合意形成を導く強力な武器になることを実感しました。また、私自身の原体験として、入社後は、特に「金融ビジネスアナリティクス」や「医療DX」の領域に携わりたいと考えています。金融や医療は社会の根幹を成すインフラであり、そのデジタル化やデータ活用は日本全体の生産性を左右する喫緊の課題です。私は、ゼミで培った多角的な分析力と、自身の数学的素養を活かし、散在する膨大なデータを価値ある知見へと昇華させる役割を担いたいです。具体的には、単に分析レポートを作成するだけでなく、クライアントが直面する複雑な利害関係を調整し、現場が納得して動き出す「実装」のプロセスにこだわりたいと考えています。三菱重工やSMBCグループといった日本を代表する顧客基盤と、官民両方の視点を併せ持つ貴社のプラットフォームにおいて、構想を「絵に描いた餅」に終わらせず、社会の新しい「当たり前」として定着させるプロフェッショナルを目指します。自らの知的好奇心を社会の課題解決へと繋げ、次世代の日本を支える確かな基盤を構築することに、全力で貢献する所存です。
- 大学や大学院における専門分野（研究テーマ）、または最も力を入れて勉強したことについて、次の観点を織り込んで述べてください。 （1）具体的内容（解り易く簡潔に） （2）そのテーマを選択した背景・目的 （3）独自性、自分なりの視点や工夫したこと （4）その成果が社会にどのように還元できそうか （900文字以上1100文字以下）
- 私は学部時代、経済学の数理的側面を追求する「◯◯」の習得と、実社会の制度分析を行う「◯◯」の研究という、二つの異なる領域に深く注力してきました。まず、◯◯においては、市場における金融資産の適正価格形成メカニズムを数理的に解明する理論を学びました。効率的市場仮説やCAPM（資本資産価格モデル）を基礎とし、リスクとリターンの相関関係を定量的に評価する手法を習得しました。この学びを通じて、不確実な事象を数理モデルに落とし込み、客観的な数値に基づいて事象の本質を把握する論理的思考基盤を構築しました。数式を用いて市場のボラティリティを分析するプロセスは、私にとって複雑な事象を整理するための強力な武器となりました。次に、この理論的背景とは別に、実証的な研究として◯◯ゼミにて「診療報酬制度の変動が医療機関の財務諸表に与える影響の包括的分析とその経営戦略への示唆」に取り組んできました。診療報酬は2年に一度改定される医療行為の「公定価格」であり、病院経営における最大の外部変数です。本研究では、過去◯◯年間の膨大な改定項目と病院の財務データを統合し、制度変更が貸借対照表（B/S）の資産構成や損益計算書（P/L）の利益率にどのような相関をもたらすかを分析しています。このテーマを選択した背景には、社会保障制度の持続可能性という喫緊の課題に対し、会計学的なアプローチから解決の糸口を見出したいという強い目的意識がありました。深刻な経営難に直面する医療現場を救うには、精神論ではなく、制度の変動が財務に与えるインパクトを冷徹に予測・管理する経営的視点が不可欠であると考えたためです。研究の独自性は、単なる収益分析に留まらず、制度改定を一つの「外部ショック」と捉え、それが病院の設備投資効率（ROA）や現預金の流動性に与える影響を多角的に可視化しようとした点にあります。研究にあたっては、ツールを用いて数千の改定項目を整理し、抽象的な「経営難」を「◯◯」といった具体的な財務リスクとして再定義しました。また、理論では説明しきれない医療現場特有の「人的資産の不可逆性」を考慮に入れるなど、実務に即した精度を追求しました。これらの成果は、官民双方の意思決定の高度化に還元できます。民間側にはデータに基づく経営管理の指針を提供し、官側には制度変更が現場の投資行動に与える予測値を提示することで、実効性の高い政策設計と合意形成を加速させることが可能です。三菱総研において、これらの専門性を活かし、持続可能な社会基盤を具体的に実装していく所存です。
- 学業以外に力を入れたこと（スポーツ、趣味、ボランティア活動等）について、次の観点を織り込んで述べてください。 （1）具体的内容 （2）取り組んだ背景・目的 （3）あなたの役割 （4）活動全体の成果（成功/失敗したこと、得られたこと） （900文字以上1100文字以下）
- 私は大学生活において◯◯講師と◯◯サークルでの活動に力を入れました。学業、サークル活動、そしてアルバイト。この三者を高い次元で両立させ、限られた時間の中で最大限の成果を出すことを目標に掲げ、日々活動してきました。第一に、◯◯の講師としての活動です。学業とサークルの両立を前提に始めた仕事でしたが、当初は生徒の学習意欲の維持という壁にぶつかりました。週に数時間の通塾だけでは成績向上に限界があると考え、私は「生徒が塾に来ない時間の質」を最大化することに注力しました。具体的には、生徒一人ひとりの生活リズムや苦手分野を分析し、分単位で家庭学習を可視化する「◯◯型学習計画表」を作成しました。また、必要に応じて補講や代講を柔軟に組めるよう、教室長や他の講師陣と密にコミュニケーションを取り、綿密なスケジュール調整を主体的に行いました。この「生徒に寄り添う戦略的支援」の結果、担当した生徒全員を第一志望合格に導くことができ、その実績が評価されて保護者の方々から多数の指名を頂くまでに成長しました。この経験から、目標達成に向けた徹底的な自己管理能力と、相手の状況に合わせた柔軟なソリューション提案の重要性を学びました。第二に、◯◯サークルにおける活動です。私の代は初心者が多く、当初は試合で勝つことが困難な状況でした。私は◯◯という役職を担い、組織を根底から支える役割に徹しました。会計業務は単なる計算作業に留まらず、サークル費の確実な徴収から大会・合宿費用の支払い管理まで、組織の信頼に直結する重要な職務です。特に限られた予算の中で活動を最大化するため、私は過去の支出データを精緻に分析し、無駄を省いた予算案を策定しました。収支のバランスが崩れそうな局面では、合宿の宿泊先選定や大会へのエントリー数の変更などを、代表やメンバーに粘り強く提案しました。当初は活動制限に否定的な意見もありましたが、透明性の高い財務状況を共有し、誠実に話し合いを重ねることで、全員が納得する形での運営を実現しました。こうした盤石な運営基盤の上で、日々の練習や合宿を積み重ねた結果、◯◯大会やサークル対抗戦で勝ち星を挙げられるまでチームを成長させることができました。これらの経験を通じて得た、対象の課題を深く分析して成果へ導く「完遂力」と、正確な管理と対話によって組織の基盤を支える「調整力」は、私の大きな強みです。社会においても、地道な管理と大胆な提案を両立させ、周囲から信頼されるプロフェッショナルとして貢献したいと考えています。
3 人の方が「参考になった」と言っています。
27年卒 | 総合職（マーケティングコース）
インテージ
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・非公開
- あなたが学生時代に成し遂げたことについて、何を課題と捉えて、解決に向けてどのような行動を取ったのか具体的にご記入ください。（400文字以内）
- ◯◯年生◯◯人を担当する◯◯のアルバイトで、「担当クラス第一志望校合格率100%」を目標に掲げ、主に2つの取り組みを行った。（1）自身の教務力向上である。指導経験が皆無だったため、通勤時間を活用し、次回授業で扱う単元の模擬授業を確認する習慣を付けた。この継続的な自己改革により、生徒の理解度に応じた質の高い指導が可能となった。（2）1週間に◯◯人ずつ個人面談を実施した。担当当初、反抗期を迎えた生徒が多く、悩みを打ち明けることに対して遠慮する生徒が多かった。そこで月◯◯回、保護者との回診電話を行い、そこで得た情報をもとに効果的な改善策を講じることで、生徒からリアルな反応を引き出すことに成功した。講師である私が率先して行動することで、生徒全員のモチベーションを高め、全員が第一志望校合格を果たした。この経験で培った周りを巻き込みながら自己成長する強みを活かして、チームで解決策を提示したい。
- あなたの強みと、その強みが形成された背景を具体的にご記入ください。（400文字以内）
- 私の強みは「個々に寄り添い、課題を解決する力」である。◯◯として担当していた生徒は、◯◯に対して強い苦手意識を持ち、授業中も発言を避ける傾向があった。この状況を改善するため、二つの改善策を講じた。一つ目は、授業中に生徒を小刻みに褒めるようにしたことだ。些細な正解や努力の過程も見逃さず評価することで、生徒の自己肯定感が段階的に向上し、積極的な発言につながった。二つ目は、生徒の興味のある◯◯を授業内の説明に取り入れることである。教科書的な内容ではなく、生徒が関心を示す素材を活用することで、楽しみながら学べる環境を構築した。これにより苦手教科に対する心理的距離が大幅に縮まった。その結果、◯◯には定期テストの点数が◯◯向上した。この経験で培った、相手の状況や興味に応じた柔軟なアプローチを活かし、貴社において多様な顧客のニーズに寄り添い、最適な提案を提供したいと考えている。
- あなたが仕事を通じて成し遂げたいことと、その理由を具体的にご記入ください。（400文字以内）
- 私は仕事を通じて、データと人を繋ぐことで社会に貢献したい。◯◯のアルバイトをしていた際、お客様が◯◯をこぼしてしまった。一緒に清掃し服や荷物の汚れまで気遣ったところ、「◯◯さんがいて助かりました」と笑顔で感謝された。人の困った状況に寄り添い支援することの深い喜びを実感した。この経験から、相手の立場に立って考え、すぐに行動に移す力を身につけた。お客様一人ひとりの状況を想像し、最適なサポートを提供することで信頼関係を築く重要性を学んだ。また、表面的な対応だけでなく、相手が本当に必要としているものを察知して行動することの価値を理解した。以上の経験から培った「想像力」と「人をサポートすることへの喜び」を活かし、データ分析を通して顧客が真に求める洞察を提供したい。顧客の成功を後押しし、「あなたがいてくれてよかった」と言ってもらえる縁の下の力持ちとして、社会に貢献したいと考えている。
シンクタンクの本選考の選考体験談
27年卒 | 総合職（テクノロジーコース）
インテージ
面接 本選考
名古屋市立大学・理系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 現場社員1人・マネージャー社員1人・人事の社員1人でした。
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 時間になったら入室し、面接官の案内で退室しました。
- 質問内容
- 志望動機 なぜマーケティング なぜ今の学部に？ 周りの人からどんな人だと言われるか？ 専門分野の用語についての解説を促される（3つほど用語が提示され、それの一つ一つを解説した） 入社してからどんなことに関わりたいか
27年卒 | 総合職（テクノロジーコース）
インテージ
面接 本選考
名古屋市立大学・理系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- AI
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 好きな時間に自分で開始をする。
- 質問内容
- Q.困難を乗り越えた経験 Q.周囲をまとめた経験 Q.話し合いをした経験 Q.試験に取り組んだ経験 Q.目標に向けて取り組んだ経験 Q.周囲を助けた経験&Q.誰かの相談にのった経験 Q.組織の体制を変えた経験 Q.短期間で何かを習得した経験 Q.事前に計画を立てて行動した経験
27年卒 | 総合職（テクノロジーコース）
インテージ
面接 本選考
名古屋市立大学・理系
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 役員クラスの方2人
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 到着したら人事担当の方が部屋を案内してくれて、選考が終わった後も案内してくれました。
- 質問内容
- 志望動機 なぜ今の学部にしたのか なぜマーケティングに興味があるのか 今後やる予定の研究についての内容 チームで何かをするときにどのような役割をするか 入社してからやりたいこと 逆質問 最後にアピール
27年卒 | 総合職（テクノロジーコース）
インテージ
WEBテスト 本選考
名古屋市立大学・理系
- 試験科目
- 言語・非言語・性格検査
- 各科目の問題数と制限時間
- 言語40問 15分 非言語20問 20分 性格検査 約30分
- 対策方法
- SPIと玉手箱の参考書をそれぞれ1周して、苦手な部分は2周目を行いました。
27年卒 | 研究員（総合職）
三菱UFJリサーチ&コンサルティング
WEBテスト 本選考
非公開・非公開
- 試験科目
- 言語・非言語・適性検査
- 各科目の問題数と制限時間
- 具体的には覚えていない。
- 対策方法
- 面倒だったので昔かったSPI対策本を2、3ページチラ見した程度
27年卒 | 研究員（総合職）
三菱UFJリサーチ&コンサルティング
面接 本選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 入社10年目以内の研究員の方々
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 開始時刻5分前にTeamsの会議室に入室、50分ほど面接、10分ほど逆質問、退室
- 質問内容
- ・自己紹介と志望理由 ・研究内容について（テーマ・手法・仮説と結果、面白い結果は？） ・興味のある分野、やりたい調査研究やテーマ ・どういった政策が効果的だと考えられるか ・どういった調査をすると明らかにできるか ・他に興味のある分野はあるか ・インターンの感想 ・なぜアカデミアではないのか ・チームでの活動経験、そのときの役割 ・他社の選考状況 ・逆質問
27年卒 | 研究員（総合職）
三菱UFJリサーチ&コンサルティング
面接 本選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 研究員の方とユニット長、部長など管理職の方々
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 5分前までに受付に到着。時間になると部屋に案内される。
- 質問内容
- ・自己紹介と志望理由 ・なぜ他社ではなくうちなのか ・問題意識を持った背景とストーリー ・なぜそれを問題だと捉えたのか ・どういった状態が解決といえるのか ・研究概要の深ぼり（卒論に加えて、修論の計画も） ・業務内容理解に齟齬がないか確認 ・逆質問
27年卒 | 研究員（総合職）
三菱UFJリサーチ&コンサルティング
内定 本選考
非公開・非公開
- 承諾/辞退理由の詳細
- 自分のやりたい仕事が確実にできる。 知っているOB/OGの方がいる。 研究員の方々の雰囲気があっており、お互いを尊重して話し合って仕事している関係だと思った。
- 内定後の課題の有無
- 不明
- 内定後の拘束
- 不明
27年卒 | 研究員（総合職）
三菱UFJリサーチ&コンサルティング
面接 本選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 政策研究事業本部長、東京本部長、人事部長
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 前半30分は政策研究事業本部長、東京本部長と、後半30分は人事部長との面接だった。開始時刻5分前にTeamsの会議室に入室、25分ほど面接、5分ほど逆質問を2ターン。その後研究員の方々と面談。
- 質問内容
- 〈本部長〉 ・自己紹介と志望理由 ・研究の概要（修論のテーマについて詳しく） ・自分自身の長所・短所 〈人事部長〉 ・なぜ出身学部を選んだか ・修論のテーマについて ・なぜMURCを知ったか ・他社のインターンは参加したか・他社の選考状況 ・志望理由とのマッチ度 ・仕事でポジティブに働くこと（長所やスキル）・ネガティブに働くこと（短所） ・リーダー的役割を担った経験 ・福利厚生についての説明
27年卒 | 研究員（総合職）
三菱UFJリサーチ&コンサルティング
面接 本選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 若手研究員の方と、グループ長の方
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 開始時刻5分前にTeamsの会議室に入室、50分ほど面接、10分ほど逆質問、退室
- 質問内容
- ・自己紹介と志望理由 ・問題意識にいたった原体験とストーリー ・なぜ行政やアカデミアではなくシンクタンクなのか ・携わりたい分野・案件 ・シンクタンクでやりたい業務（どんな調査をしてみたいか） ・会社のレポートを読んだか ・社会課題に対するアプローチ（問題に対してどのような政策的なアプローチが考えられるか） ・チームで協働した経験（ぶつかった経験・ストレスを感じること） ・キャリアパスのイメージ ・逆質問