戦略コンサルの本選考一覧
戦略コンサルの本選考エントリー受付情報に関して、募集中の企業一覧や過去の本選考一覧、クチコミ、選考対策について掲載しています。本選考エントリー受付情報は、戦略コンサルの各企業が公開している情報を新着順、開催日順、締切日順で見ることができます。また、卒業年度や業界、開催場所で絞り込んで探すことも可能です。各本選考エントリーのスケジュール詳細やクチコミを見れば、募集対象・学年や報酬・交通費支給の有無、選考フロー、応募の流れなどを確認することができます。 戦略コンサルの本選考に関するクチコミでは、実際に参加した先輩による戦略コンサルの本選考の内容や評価を見ることができます。また選考対策では選考フローだけなく、戦略コンサルの内定者や本選考通過者のエントリーシート(ES)例文集、面接でよく聞かれる質問、志望動機の回答例、過去に出題されたWEBテストの形式、グループディスカッション(GD)の問題などを見ることができるため、通過率を上げるための準備にも役立ちます。
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戦略コンサルの本選考のES(エントリーシート)対策、通過例
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27年卒 | コンサルタント
パーソルワークスイッチコンサルティング
エントリーシート(ES) 本選考
非公開・文系
- 学生時代に力を入れたこと
- 私は、東南アジアの子どもたちの進学支援ボランティアに注力しました。この活動では、◯◯◯◯に変換される書き損じハガキの回収活動を行いました。当初は校内中心で活動していたのですが、集められる数に限りがありました。ですが、より多くの子どもを支援したいという思いから、地域団体や他校にも働きかけ、多くの方に協力してもらえるように工夫をしました。その結果、多くのハガキを集めることができ、約9人の子どもの進学を支援することができました。この経験を通じて、目的を明確にしながら、多様な人々や組織を巻き込み、目標達成につなげる力を培いました。
- 自己PR
- 私の強みは、目標に向かって粘り強く努力できる力です。 中学から一貫して英語に取り組み、高校ではグローバルコースを選びました。英語の学習に加え、英語でのプレゼンテーションや国際理解、ボランティア活動にも挑戦し、知識を実践に活かす経験を積みました。コロナ禍で十分な活動ができなかった悔しさから、大学でも外国語系を専攻し、留学を目指して準備を続けました。アルバイトで資金を貯め、TOEFLで目標点を達成してスカラシップを獲得し、夢を実現することができました。好きや憧れを原動力に努力を積み重ね、成果につなげてきた経験は、コンサルタントとして専門性を高め続けるうえで活かせると考えています。

27年卒 | コンサルタント職
NTTデータ経営研究所
エントリーシート(ES) 本選考
非公開・文系
- 学生時代、どんなことに力を入れてきたかをご記入ください。(300文字以内)
- サークルの勧誘担当の幹部としての活動だ。特に広報活動の改善に力を入れ、課題点の解決に貢献した。勧誘活動を行う中で、活動内容に関する問合せの多さから、活動実態の発信不足が課題と感じた。それが知名度の低さなど、このサークルのより大きな問題点の原因でもあると考え、広報活動の改善が重要だと考えた。そこで、それまでは概要や告知に限られていたSNSへの投稿において、具体的なイベントについて紹介すること、その投稿において写真を多用することの2点の改善を行った。結果、具体的な活動内容や雰囲気、魅力をわかりやすく伝えることができ、SNS経由の入会希望者も増え、会員数は前年比約4割増加した。
- 当社の志望理由・挑戦してみたい事をご記入ください。(300文字以内)
- 私はサークルにおいて、広報活動の改善により課題解決に貢献できた際に、大きなやりがいを感じた。そのため、より専門的かつ影響力を持って課題解決に取り組むことのできる、コンサルティングの仕事に興味を持った。その中でも、貴社であれば企業の課題解決と行政機関への提言の両方に対し、裁量を持って携わることができる点に強い魅力を感じ、貴社を志望する。官民双方の多様な案件に挑戦し、自分自身が主体的にお客様に向き合っていく中で、様々な企業や行政の課題に対応し、効果的な解決策を提案できるようになっていきたい。また、それを通じて、社会全体に関わるような大きな課題に対しても、影響力を持って携わっていきたい。

27年卒 | コンサルタント職
NTTデータ経営研究所
エントリーシート(ES) 本選考
非公開・文系
- 学生時代、どんなことに力を入れてきたかをご記入ください。(300文字以内)
- 大学で◯◯人以上いる◯◯部を首席で卒業することを目標に学業に励んだ。この目標を達成するために目標から逆算して計画を立て、計画の執行中もその妥当性を考えながら執行することを意識した。具体的には、GPA3.6/4.0以上という数値目標を設定した上で、中間試験などの結果を参考にしたり、第二外国語の◯◯語では、◯◯語技能検定試験のような外部の試験も受けたりして、現状把握を欠かさず行い、研究計画の改善を図った。その結果、学部内で5番目の成績ということで、首席という目標は達成できなかったが、2年連続で◯◯賞を受賞できた。この経験を経て私は戦略的思考力を身につけられたと考える。
- 当社の志望理由・挑戦してみたい事をご記入ください。(300文字以内)
- 私は政府や企業の証拠に基づいた意思決定を支援したいと考えたため貴社を志望した。私は大学院で費用便益分析による政策評価を行っているのだが、その中で証拠に基づかない意思決定が政策の効果に悪影響を及ぼしている事例を幾つも目の当たりにしてきた。貴社はシンクタンク機能とコンサルティング機能が共存しているという点で他社にない強みを有している。そのため信頼性の高い証拠をもとに、政府や企業を支援することができるのではないかと考えて貴社を志望した。貴社では企業と政府双方の立場を理解した上で実証分析を行い、租税や地域政策など複雑な社会課題に対して、実効性ある提言を通じて政府と企業の橋渡しの役割を担いたい。

27年卒 | コンサルタント職
NTTデータ経営研究所
エントリーシート(ES) 本選考
非公開・非公開
- 学生時代、どんなことに力を入れてきたかをご記入ください。(300文字以内)
- 𓏸𓏸部の𓏸𓏸として、約500人規模の大会運営の改善に取り組んだことだ。他大学の渉外と審判計30名での運営は、連携不足により競技進行が遅れ、選手の実力発揮を妨げていた。私は審判の統率を担う中で、審判は高齢の方が多く現状維持を望む風潮に対し、選手が安心して競技できる環境にしたいと考え、共通目的として掲げて意識統一を図った。また、事前に会議を重ね、制約や事情を汲み取った上で改善を主導した。具体的には、スタッフ動線の再設計や𓏸𓏸の導入で連絡を即時化し、運営資料を𓏸𓏸に集約して属人化を防いだ。その結果、従来15分以上の遅延を解消でき、組織や立場を越えた協働で選手の挑戦を支えられたことにやりがいを感じた。
- 当社の志望理由・挑戦してみたい事をご記入ください。(300文字以内)
- 「企業や社会に寄り添い、挑戦や成長を支えたい」という想いを実現できると考え、貴社を志望する。その背景には、𓏸𓏸部で大会運営に携わり、他大学や関係団体などと課題を調整し、選手が競技に集中できる環境を整えた経験から、幅広い視点で課題を捉え、成長や挑戦を後押しすることにやりがいを感じた。そこで、官民双方の案件を手がけ、NTTデータグループとしての信頼基盤を持ちながらも、外部パートナーとも柔軟に協働して多様な提案をしている貴社であれば、本質的な課題解決に向き合えると考える。入社後は、企業や社会の変革を支えるプロジェクトに挑戦し、関係者をつなぎながら、よりよい未来を実現する価値創出に貢献していきたい。

27年卒 | コンサルタント職
NTTデータ経営研究所
エントリーシート(ES) 本選考
早稲田大学・文系
- 学生時代、どんなことに力を入れてきたかをご記入ください。(300文字以内)
- 私が学生時代に力を入れたのは、フレンチレストランの厨房でのアルバイトです。プロの料理人や調理専門学生と働く中で、「この厨房で認められたい」という思いが芽生えました。自身の役割である雑用に加え、盛り付けや調理の流れを目で覚え、先回りして動くこと、必要なときにサポートをすることを意識しました。この際、社員の方への確認を徹底することでミスを未然に防ぐとともに、各作業の完成度を上げました。その結果、アミューズや前菜の補助を任され、最終的には調理専門学生以上に信頼され、緊急時に部門リーダー代行も務めました。この経験を通じ、主体的に考え行動することの重要性と、それによって得られる信頼の重みを学びました。
- 当社の志望理由・挑戦してみたい事をご記入ください。(300文字以内)
- 私が貴社を志望するのは、多様な領域を経験することで多角的な問題解決力を養いたいからです。留学中、様々な背景を持つ方々と議論する中で、一つの課題に対しても多角的な視点や知識が必要だと実感しました。官民両方の案件に携わることができる貴社でなら、そのような視点を広げる機会を他社以上に得られると考えています。加えて、自主性を重んじている貴社でなら、私の強みである積極性を活かしながら着実に成長できると考えています。これに関連して、貴社に内定をいただいた際には自分発信で海外での新規事業開発に取り組み、日本代表として世界で戦う企業を増やすことに挑戦したいと考えています。以上の理由から私は貴社を志望します。
1 人の方が「参考になった」と言っています。

27年卒 | コンサルタント職
NTTデータ経営研究所
エントリーシート(ES) 本選考
東京理科大学・理系
- 学生時代、どんなことに力を入れてきたかをご記入ください。(300文字以内)
- 大学のサークル代表として、組織の立て直しと運営体制の改善に注力しました。就任当時、メンバー間のモチベーションの乖離やコミュニケーション不足により、退会者が相次ぐ組織的な危機に直面していました。そこで私は、全員が納得して活動できる環境を再構築するため、メンバー一人ひとりと個別に対話を重ね、潜在的な不満や多様なニーズを抽出しました。その意見を客観的に分析し、活動ルールの見直しや目標設定の細分化など、運営の抜本的な改革を周囲を巻き込みながら断行しました。結果として組織への帰属意識が劇的に高まり、退会率の大幅な低下とチーム全体のパフォーマンス向上を実現しました。
- 当社の志望理由・挑戦してみたい事をご記入ください。(300文字以内)
- 「複雑化する社会課題に対し、戦略策定から実行まで一気通貫で変革を起こしたい」と考え、貴社を志望します。日々の生活や大学での活動を通じて、多くの組織や社会システムにおいて、古い慣習や非効率な仕組みが成長の足かせになっていると強く感じてきました。貴社は、客観的で鋭い社会への提言力と、NTTグループが持つ強固な技術基盤を併せ持ち、構想に留まらない実効性の高いソリューションを提供できる点に強く惹かれています。入社後は、最新のテクノロジーをビジネスの実情に合わせて適切に実装し、人々の生活基盤を支える持続可能でレジリエンスの高い社会システムの構築に、現場感を持って泥臭く挑戦したいです。
1 人の方が「参考になった」と言っています。

27年卒 | ビジネスアナリスト
マッキンゼー・アンド・カンパニー
エントリーシート(ES) 本選考
非公開・非公開
- 学業での実績
- 大学では、運動習慣とパフォーマンス向上の関係を定量的に分析する研究に取り組んだ。被験者のトレーニング頻度や強度、体力測定データを収集し、相関分析や回帰分析を用いて効果を検証した。感覚的に語られがちな「努力量と成果の関係」を数値で示すことにこだわり、データの信頼性向上にも注力した。その成果を英語で論文にまとめ、海外の学会で発表する機会を得た。客観的データに基づき議論する姿勢と、挑戦する行動力を培った研究であった。
- 実務経験 ・ジョブ、インターン、起業、特別研究員、アルバイト 等 そのなかでのご自身の役割、コミットした期間、どのようなインパクトを成し遂げたか、習得したこと 等 ・他者を巻き込み、どのようにアシストしたか
- 大学2年次から約1年間、◯◯で長期インターンに従事した。主な役割は、依頼者と◯◯の間に立ち、相談日程の調整や書類準備、進捗管理を行うことである。複数案件が同時並行で進む中、連絡漏れや認識齟齬が発生していたため、案件ごとの進行状況を一覧化し、優先順位を可視化する管理表を作成した。その結果、日程調整ミスを大幅に削減し、業務効率の向上に貢献した。また、依頼者の不安を汲み取りながら丁寧に連絡を行うことで、円滑なコミュニケーションを実現した。周囲を巻き込みながら仕組みで改善する力を培った。
- その他、課外活動における実績・リーダーシップ経験 ・部活動・サークル・ボランティア活動、入賞経験(価値基準が分かるものがあればあわせて記載) 等 そのなかでのご自身の役割、コミットした期間、どのようなインパクトを成し遂げたか、習得したこと 等 ・他者を巻き込み、どのようにアシストしたか(300字以内)
- 約1年間、◯◯サークルの代表を務めた。100名規模の組織をまとめる中で、新歓活動の停滞と参加率の低下が課題であった。そこで幹部陣と議論を重ね、役割分担を明確化するとともに、新入生対応の仕組みを整備した。全員に当事者意識を持たせる体制へ転換した結果、入会者数を前年比1.5倍に増加させた。対話を重ねながら周囲を巻き込み、組織を前向きに変えるリーダーシップを培った。
1 人の方が「参考になった」と言っています。

27年卒 | アソシエイトコンサルタント
ベイン・アンド・カンパニー
エントリーシート(ES) 本選考
非公開・理系
- あなたが目標として思い描く5年後のご自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください。(200文字以下)
- 5年後は、複雑な利害が絡む経営課題に対し、ファクトに基づく最適解を提示し企業の変革を牽引する中核人材になりたいです.これを実現するため、特定事業に囚われず最上流から経営戦略の立案と実行支援を担う戦略コンサルティングを志望します.自身の強みである「定量的な分析力と泥臭い合意形成力」を活かし、不確実性の高い環境下で企業の持続的成長を支え、社会基盤の根本的なアップデートに貢献したいと考えます.
- あなたがご自身の強みを生かして問題を解決し、成果を出された経験を説明してください。(200文字以下)
- 強みは「客観的なデータ分析と泥臭い利害調整力」です.数十名規模の組織運営において、活動参加率が半減する課題に直面しました.私は表面的な不満だけでなく過去の参加ログ等を定量分析し、メンバー間のスキル差による業務負荷の偏りが真因と特定しました.各人の適性を可視化する新たなタスク分配ルールを自ら設計・導入し、立場の異なるメンバーと対話を重ねて定着させた結果、参加率を9割まで回復させました.
- 就職活動において会社を比較する際に、何を重要視していますか?上記設問でお答えいただいた重要視する点について、コメントやご意見がある場合は、具体的に教えて下さい。
- 「不確実な課題に対して泥臭く伴走する環境」です. 私はこれまでの複雑な研究解析や組織マネジメントを通じ、客観的なデータで真因を突き止め、最後は立場の異なる関係者と泥臭く対話を重ねて初めて「持続可能な変革」が定着することを学びました.そのため、単に美しい戦略レポートを納品して終わるのではなく、クライアントの厳しい現実的制約に真正面から向き合い、実行と成果創出の最後まで徹底的に伴走できるプロフェッショナルな環境であるかを最も重要視しています.

27年卒 | 経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
ボストン コンサルティング グループ
エントリーシート(ES) 本選考
非公開・非公開
- これまでに成し遂げたこと、これから成し遂げたいことについて記載してください。(日本語記載の場合は300字以内、英語記載の場合は150words以内)
- これまで成し遂げたことは,数十名規模の組織運営において,データ分析に基づくタスク分配ルールを新たに設計・導入し,低迷していた参加率を大幅に改善したことです.立場の異なるメンバーの利害を泥臭く調整し,全体の最適解となる「仕組み」を構築して組織を前進させました. これから成し遂げたいことは,巨額の資本や最先端技術を事業主体としてコントロールし,国家・世界規模の社会基盤を創り上げることです.極度な不確実性の中でも,多様なステークホルダーと泥臭く合意形成を図り,国境を越えた産業発展と経済成長を牽引したいと考えています.
- 学業以外に力を入れたこと(趣味・ サークル 等)を記載してください。
- 数十名規模の学生組織における,定例活動の稼働率改善に注力しました.当時,メンバー間のスキルギャップから参加率が低迷していました.私は精神論に頼らず,全メンバーの習熟度を定量的に分析し,最適なタスク配分を行う仕組みを構築しました.さらに,立場の異なるメンバーと泥臭く対話を重ねて新制度を定着させました.結果,参加率は約1.5倍に向上し,客観的なデータと対話で組織を動かす力を培いました.
1 人の方が「参考になった」と言っています。

27年卒 | ビジネスアナリスト
マッキンゼー・アンド・カンパニー
エントリーシート(ES) 本選考
慶應義塾大学・文系
- 最も力を入れて取り組んだことについて、具体的に教えてください。
- 部員3人・監督不在・リーグ最下位だった◯◯部を再建し、◯部リーグ優勝を目指した経験です。私は部内の精神的支柱として仲間を支え、行動と対話を通じてチームの主体性と一体感を引き出す役割を担いました。目標達成のためには「自走する組織」の実現が不可欠だと考え、練習試合の設定や合宿の復活を主導。片道2時間の通学でも欠かさず朝練に参加し、率先した行動で信頼を築きました。また、技術に秀でた部員には練習を、SNSに強い部員には新歓を任せるなど、徐々にそれぞれの得意分野を活かした分業体制を整備し、代替わり後も再現性の高いチーム運営が可能な組織づくりを進めました。その結果、当初は受け身だったメンバーも主体的に行動できるようになり、最終的に20人の仲間とともにリーグ優勝を達成し、信頼を土台に周囲を巻き込み、組織に変化を起こす力を培うことができました。
- 学業で努力したこと、特記事項があれば教えてください。(200字以内)
- 無線通信の信頼性と高速化の両立に関心を持ち、誤り訂正符号や通信プロトコルを中心に幅広く学んできました。学部4年次には、自ら働きかけて仲間を巻き込み、研究室として全国規模の◯◯学会で同期全員が口頭発表を果たすという初の実績を実現しました。さらに国際学会◯◯での口頭発表も控えており、主体的な挑戦を通じて学びを成果へとつなげています。
戦略コンサルの本選考の選考体験談

27年卒 | アソシエイトコンサルタント
ベイン・アンド・カンパニー
ジョブ 本選考
非公開・非公開
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 自己紹介→ワーク
- ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 特定のto C企業を題材に、事業成長に向けた戦略を検討するプロジェクトに取り組んだ。与えられた情報をもとに市場環境や競争状況を分析し、課題を特定した上で、売上拡大や競争力強化に向けた施策をチームで議論しながら検討した。検討した戦略とその実行プランをまとめ、社員の方に提案を行った。
- ワークの具体的な手順
- 通常通り前提確認→現状分析→課題特定→施策立案→評価→発表という手順で行った

27年卒 | アソシエイトコンサルタント
ベイン・アンド・カンパニー
面接 本選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
- パートナー
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 自己紹介→人物→軽いケース
- 質問内容
- インターンの感想や学びについての質問に加え、学生時代の経験や価値観を深掘りする人物面接が行われた。また、志望動機や入社後にどのように成長したいかについても確認された。加えて、簡単なケース問題も出題され、その場での思考力や考え方を見られる内容であった。

27年卒 | アソシエイトコンサルタント
ベイン・アンド・カンパニー
面接 本選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
- マネージャー
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 自己紹介→ケース
- 質問内容
- まずフェルミ推定により対象業界の市場規模や顧客数を算出した上で、その結果を踏まえて特定企業の課題や成長余地を検討するケースが出題された。推定した数値をもとに現状を整理し、どこにボトルネックがあるのかを特定した上で、売上向上や市場拡大に向けた具体的な施策を検討していく形式であった。

27年卒 | アソシエイトコンサルタント
ベイン・アンド・カンパニー
面接 本選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
- マネージャー
- 会場到着から選考終了までの流れ
- アイスブレイク→gd
- 質問内容
- ある業界の企業の売上向上や市場拡大をテーマとしたケース、フェルミ問題が出題された。与えられた状況をもとに課題を整理し、面接官との対話を通じて仮説を立てながら、具体的な打ち手や方向性を検討していく形式であった。

27年卒 | アソシエイトコンサルタント
ベイン・アンド・カンパニー
WEBテスト 本選考
非公開・非公開
- 試験科目
- 言語、非言語
- 各科目の問題数と制限時間
- 通常通り
- 対策方法
- かなりハイレベルなボーダーであるのでしっかりと事前に他企業で練習すること。

27年卒 | ビジネスプロデューサー(BP)
ドリームインキュベータ
グループディスカッション(GD) 本選考
非公開・非公開
- 会場到着から選考終了までの流れ
- リンクから入室
- GDのテーマ・お題
- 守秘義務のため教えられない。
- GDの手順
- 一般的なGDと同様である。問いが曖昧だったので、チームメンバーで用語の認識をすり合わせ、何を答えることを目的とするかを考えた。

27年卒 | ビジネスプロデューサー(BP)
ドリームインキュベータ
面接 本選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
- 役員
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 室内で待機して、社員の方が入室後1時間面談。
- 質問内容
- ■質問 学生時代に頑張ったことは? その深堀り 志望動機は? 就活の軸は? 逆質問 ■回答 大学の課外活動に対して、自分の思いやきっかけ、考えたことを話した。志望動機では、学生時代の経験をベースに、自分が何を基準に意思決定してきたのかを説明した。

27年卒 | ビジネスプロデューサー(BP)
ドリームインキュベータ
内定 本選考
非公開・非公開
- 承諾/辞退理由の詳細
- 第一志望企業だったため。高い志を掲げ、それに賛同する優秀かつ優しい社員の方と働きたいと思ったため。
- 内定後の課題の有無
- 課題があるとは聞いている。
- 内定後の拘束
- 現状無し。

27年卒 | ビジネスプロデューサー(BP)
ドリームインキュベータ
ジョブ 本選考
非公開・非公開
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 1班6人のグループに分かれて課題に取り組む。
- ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 守秘義務のため答えることはできないが、難しいお題だった。スケジュールは一般的なコンサルティングファームのインターンシップと同様。高い視座を持って、何を考えれば良いか考えることが評価されてたように思う。
- ワークの具体的な手順
- 企業分析、現状分析、社会課題の把握、アウトプット内容のまとめ

27年卒 | ビジネスプロデューサー(BP)
ドリームインキュベータ
グループディスカッション(GD) 本選考
非公開・非公開
- 会場到着から選考終了までの流れ
- リンクから入室
- GDのテーマ・お題
- 守秘義務のため答えられない。
- GDの手順
- 一般的なGDと同様。班員との認識のすり合わせ、よりよいものを探し出すための活発な議論が求められたと思う。
















