コンサル・シンクタンクの本選考一覧

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【1Day選考会】最短翌週に内定が貰える!? 27卒向け選考同時開催型説明会

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学生からのクチコミ

社員同士の距離が近く、フラットな関係性が築かれている企業は、成長意欲を持つ若手にとって最適な環境であると実感した。

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【WEB開催】税務や会計業界がわかる１dayインターンシップ（無資格・未経験から参加可能！）

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オープンで明るいから。

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◆ワンキャリア限定◆【本選考直結・会社説明会】金融×データサイエンスのプロ集団｜コンサルティングまで手掛けるFEGのデータサイエンティスト｜30年以上の実績を持つ安定企業で成長

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【web説明会/年内内定】ストック型ビジネス特化の上場コンサルティングファーム #コンサルタント職　#保証業界のパイオニア

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社風については、徹底した「変化への即応性」が特徴だと思います。現状に安住せず、変化を前提に行動し続ける姿勢は、不確実な現代において重要であり、自己成長に最適な環境だと判断しました。働いている人の魅力は、コミュニケーションにおける「誠実さ」と「透明性の高さ」です。選考では個人のキャリア観に深く寄り添う姿勢が一貫しており、社員訪問の際も、質問に対して飾らずフランクに、かつ詳細に回答いただけた点が印象的でした。あえてミスマッチの可能性を挙げるとすれば、その「フラットさ」です。役職問わず「さん付け」で呼び合うような関係性が基本であるため、伝統的で厳格な上下関係や、形式的な規律を心地よいと感じる方には、この空気が肌に合わないかもしれません。

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★最短2週間での内定可能★60分の説明会でリユース業界の理解が深まる！～研修制度が充実しているため未経験・知識がなくても活躍できます！～

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落ち着いた方が多いと思います。また企業も真面目な人材を求めているので、その部分に従業員の人柄が現れていると思いました。

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【富士通発コンサル】Ridgelinez 2027年卒本選考向け説明会_1期

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きびしい

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【早期選考直結 1dayオープンカンパニー】キヤノンマーケティングジャパングループの注力事業で、様々な業界の業務可視化・効率化に貢献！#健康経営優良法人ホワイト500 #平均残業時間6.5H

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面接も和やかに人柄を引き出してくれました。内定後も承諾を急かすこともなく、社員の方との面談の機会を設けてくれたりした。

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【初任給30.8万×急成長コンサル】コニカミノルタグループ発のプロ集団が語る“日本の生産性向上を支える仕事”とは？特別説明会（代表登壇回あり）【年休125日/フレックス可】

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【早期選考直結】“日本初”の給与アウトソーシング企業で就活の“合格力”を磨く！業界トップの1Day企業研究セミナー（長崎）

長崎県

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人事の方が特に優しかった。一次面接官が二次や最終面接までの案内をしてくださった。

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【FB付き！早期選考直結】CHRO・採用責任者登壇！わずか2時間で成長を実感できる説明選考会#現役トップコンサルタントによるFBあり#過去参加学生満足度90%以上#年265％成長のHR・ITコンサル系ベンチャー#創業6年で売上20億

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新卒就活の選考という観点からだけでなく自分の将来やこれからの生き方に真剣に向き合っていただき、とても魅力的に感じました。私自身のためにどうすればいいかという目線で皆さんが物事を考えているのがとてもすごいと思いました。本社に面接などで何回か行くなかで、社員の皆さん一人一人の個性が際立っている様子を見て、個性を尊重するGrantの雰囲気なら自分自身も安心して個性を出して楽しめるに違いないと感じました。

コンサル・シンクタンクの本選考のクチコミ

人材やデジタルマーケティングといった成長産業において、複数の事業を展開している点に非常に魅力を感じました。特に、既存事業の安定感に甘んじず、常に新しい領域へ挑戦し続ける姿勢は、働く側にとっても刺激的で成長機会に溢れていると感じます。社会の負を解消しようとする事業の目的が明確であり

スタートアップ支援を中心にやっているが、逆に言うとスタートアップや企業そのものに興味が無い人にとっては微妙。

AIに代替されると言われているが、事実業界全体が成長している点や、幅広い企業が今までコンサルティング企業と契約してきていることなどを考慮すると今すぐに衰退するような業界ではないと考えている。また、労働時間は長い傾向にあるが、クライアントと対峙して裁量を持って働けることから事業に対

年々グローバル案件が大きくなってきているので海外での事業経験やグローバルな観点で事業や会社の戦略を考える機会にあふれていると思うため。

個人の感想だが性格の悪い人が多いと感じた。

船井流のコンサルティングノウハウとユニークなプロダクトを所有していると思います。ただ、プロダクトに関して今後どうなるかは誰もがわからない（人材のなかではかなり最先端なので。）ので評価を少し落としました。会社統合でより船井総研流の考え方やノウハウを得られるのではないかと期待

国内初のITコンサルであり、大手企業との契約もあります。パッケージがないため、顧客に合ったサービスが提供できます。

グローバルで活躍できるから。普通の企業では出会えないクラスの方々と仕事ができる。

自身が受けた法律事務所はBtoBであり、不況に強いと感じています。事業としても企業を守り、その発展を支える業務なので、その点に魅力を感じました。特にTMIは知財に強いので、興味があればそれらの知識も身につくと思った。

個人的にはあまり刺さらなかった。それよりも個人の能力を伸ばす環境が魅力的だと感じた

コンサル・シンクタンクの本選考の選考対策について知る

コンサル・シンクタンクの本選考のES(エントリーシート)対策、通過例

27年卒 | ビジネスコンサルタント

EYストラテジー・アンド・コンサルティング

大阪大学・文系

志望職種について、志望理由を教えてください。 400文字以下: 私は、経営戦略を現場の実行プロセスに落とし込み、企業の変革を完遂するビジネスコンサルタントを志望する。この想いの原点は、○○○部の会計として、常態化していた○○費の滞納問題を解消した経験だ。私は部員への聴き取りを通じ、滞納の原因を各人の収支の不安定性と一括払い制度という構造的なミスマッチにあると特定した。そこで個人の収支に合わせた積立制度を導入し、Excelを用いて支払進捗を可視化することにより、数ヶ月単位での管理体制を構築した。結果、滞納を解消し、部の財政を健全化させることができた。この経験によって、全体レベルの目標は現場の改善なしには成し得ないことを実感した。入社後は、経営目標と現場のオペレーションを繋ぐ実効性の高い仕組みを構築し、顧客や地域社会全体の持続的な価値創造に尽力したい。

あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください 400文字以下: 私のキャラクターは、冷静な観察に基づき、相手の本質的なニーズを特定して懐に入り込む力だ。個別指導塾の講師として、当初は画一的な指導に終始し、生徒の意欲を引き出せない課題に直面した。そこで私は、表面的な態度ではなく行動の裏にある心理を分析した。例えば、やる気がないように見える生徒は、解けない恥ずかしさという防衛本能を抱えていると考え、徹底した肯定と傾聴による信頼関係の構築を優先した。相手の持ち物などに言及することで会話の糸口を掴み、授業内では小さな成功を褒めることで心理的安全性を確保した結果、生徒が弱みを素直に打ち明ける関係性を築くことができた。これにより、各人の理解度に合わせた基礎重視の指導など、個別の課題に即したアプローチが可能となった。この相手の懐に飛び込み、本音を引き出して解決へ導く力を活かし、変革に抵抗のある現場とも真摯に向き合い、成果に繋げたい。

大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC（EYストラテジー＆コンサルティング）でどのような貢献ができるか記述してください 400文字以下: 私は、管理会計の専門知識と現場のボトルネックを解消する仕組み化能力を掛け合わせ、実効性の高い企業変革に貢献したい。大学時代、○○○○○試験の学習を通じ、経営指標を各部門の行動指針へ落とし込む管理会計の理論を習得した。加えて、○○○の会計として、全部員の収支状況と部の財政目標の乖離を特定し、Excelを用いた個別積立制度を構築・運用した。この経験から、理論を現実に即して運用し、理論と実践のギャップを埋める力を身につけた。入社後は、この専門性と現場調整力を武器に、経営層が掲げる長期的価値を現場が納得感を持って実行できるKPIへと変換する役割を担いたい。特にサプライチェーン等の利害関係が複雑な領域において、現場のオペレーションと全社目標を整合させる具体的な管理体制を構築することで、個別のクライアントのみならず地域社会全体の持続的な価値創造に貢献する所存だ。

27年卒 | ビジネスコンサルタント

EYストラテジー・アンド・コンサルティング

志望職種の志望理由: 私が貴社のビジネスコンサルティング職を志望する理由は二点ある。一点目に、クライアントの経営変革に伴走するコンサルタントとして、企業の成長に貢献したいためだ。大学のゼミ活動で、企業や団体の経営戦略を分析し課題に対する解決策を検討している。この活動から、企業が成長するためにはまずは企業内の改革が不可欠であると実感し、組織・人材マネジメントの実践のサポートに関心を持つようになった。個別指導塾のアルバイトで、塾講師として生徒に寄り添い大学受験までをサポートした経験を活かし、クライアントに寄り添えるコンサルタントとしてより良い社会の構築に貢献したい。二点目に、尊敬する人たちと自らを高め合える環境で働きたいためだ。貴社は、コンサルティングに必要なグローバルな知見と実績だけでなく、コンサルタントとして成長できる環境も豊富である。常に成長し、互いをリスペクトし合えるその環境の中で自分を磨きたい。

大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC（EYストラテジー&コンサルティング）でどのような貢献ができるか: 私はEYSCで、対話力を活かして論理的に課題を解決する存在として貢献ができる。私は大学で◯◯を専攻している。特にゼミ活動における◯◯を通して、◯◯する方法を学んでいる。身についた論理的思考力を活かし、課題の解決に尽力できる。また、個別指導塾のアルバイトで、対話力を活かして生徒を大学受験合格に導いている。勉強しても成果が出ないという相談に対しては、対話を通して勉強量や内容を具体的にヒアリングし、表面的な課題だけでなく、本人が気づいていない潜在的な問題も掘り下げて分析した。その上で、勉強時間の使い方や学習方法の改善策を一緒に考え、実行をサポートした。こうした経験を通じて培った論理的思考力と対話力は、クライアントの変革に伴走する場面で活かせると確信している。

あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて: 私は、課題に対して自ら動き、周囲を巻き込んで解決に導ける人間だ。アルバイト先の個別指導塾で◯◯に携わり、働きやすい組織作りに努めた。立場と校舎間での働き方の違いから、当初は連携が取りづらく、組織としての一体感に課題を感じていた。この課題を解決するためには、勤務年数や前任校舎に関係なく意見を交わし、尊重し合える環境作りが必要であると考え、講師の研修機会を提案・企画した。研修では、勤務意識と目標について話し合い、互いの考えを共有できた。その結果、講師間で意見交換をする風潮ができ、その後の勤務意欲・パフォーマンスが向上したことで、生徒へ提供するサービスの価値がより高くなった。この経験からは、立場や経験の異なる人を繋ぐことで、組織の力を最大限に引き出せることを学んだ。

27年卒 | デジタルコンサルタント

PwCコンサルティング合同会社

あなたのこれまでの人生の中で、最大のチャレンジについて教えてください。（文字数自由※システム上の最大入力文字数は2000文字です）: ◯◯の営業アルバイトで、学生リーダーとして、周囲の上級生と社員を巻き込みながら、下級生の育成に注力した経験だ。より多くの顧客生活に貢献するとともに、日頃支えてくださる社員の方々に成果で恩返ししたいという想いからリーダーに就任したが、当初下級生の契約件数が伸び悩むという課題があった。原因を、「実力主義の風潮により、下級生が顧客との交渉経験を上手く積むことが出来ず、自信がついていないため」だと分析して、以下の2つの施策を行った。1つ目は研修会の実施だ。下級生が自信を持って顧客に提案できるように、契約獲得に必要な知識の共有に加え、ロールプレイング練習を通じたヒアリング内容の指摘を行った。2つ目はOJTの導入だ。下級生の実戦経験の不足を補うために、下級生から商談に入り、分からない点が出た場合には、上級生がすぐに会話を引き継ぐことができる体制を整えた。これにより、実戦経験の不足に起因する下級生の不安を解消し、顧客に対して積極的にアプローチする土台を創出した。この結果、例年は月◯◯件程度だった下級生の契約件数が◯◯件にまで伸びて、全◯◯チーム中◯◯位の営業成績に輝いた。この経験から、主体的に周囲と連携しながら課題解決を行うことの重要性を学んだ

デジタルコンサルタント職を志望する理由を教えてください。（文字数自由※システム上の最大入力文字数は2000文字です）: AIなどの先進技術の導入を通じて、事業会社の業務効率化を実現したいからだ。◯◯の営業アルバイトで、顧客情報入力システムが改良されたことで入力作業が大幅に効率化され、契約件数が増加した一方で、問い合わせ内容の分類など、判断を伴う非定型業務は依然として属人化しており、従来のITだけでは効率化できない領域が多く残っていた。この経験から、ITが現場の効率化に大きく寄与する一方で、判断を伴う非定型業務は、先進技術でしか効率化できない領域であると実感し、上記の想いを抱いた。この想いを実現する環境として、貴社が最適である理由は2つある。1つ目は、AIエージェント活用を加速させるために設立された「AI Factory」との連携により、クライアント企業へのAI導入支援を一気通貫で支援できるためだ。これにより、AIが持つ「判断・分析の自動化」などの従来のITでは実現できなかった領域まで改善の対象を広げて、クライアント企業の業務効率を最大限に引き上げることができると考える。2つ目は、デジタルコンサルティング部門には、 AI導入プロジェクトによる業務可視化などの実績が蓄積されており、先進技術を活用した業務改革のナレッジが体系化されているためだ。「Technology Driven Enterprise」などのサービスを通じて、改善余地の特定から実装・運用定着までを一貫して設計できるため、机上の構想に留まらない実効性の高い業務改革を実現できると考える。その上で、他職種と比較して、AIなどの先進領域に特化し、技術活用と業務改革を両立できるため、デジタルコンサルタントを志望する。

27年卒 | ビジネスコンサルタント

EYストラテジー・アンド・コンサルティング

志望職種（BC）について、志望理由を教えてください。: 〇〇での経験から、課題解決を通じた価値提供にやりがいを感じ、より本質的な課題解決を行う〇〇になりたいと考えるようになった。〇〇のプロジェクトでは、複数の〇〇に属する〇〇の不安解消を目的に、〇〇向けの〇〇を作成した。プロジェクトを通じて、課題解決のプロセスそのものや、それによって他者に影響を与えることに大きなやりがいを感じ、より広い社会に対して価値提供を行いたいと考えるようになった。一方で、解決手法が〇〇という方法に限定されていたため、〇〇に十分に向き合えず、本質的な課題解決につながらない可能性を感じた。これに対し、〇〇は多様な知見や視点をもとに価値提供を行うため、特定の〇〇に依存しない、より本質的な価値提供が可能であると考える。特に貴社では、多様性を重視し、より良い社会の実現を目指している点に共感しており、様々な知見を掛け合わせて課題の本質を捉えた価値提供を行うことで、より多くの〇〇に前向きな影響を与えたい。

大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC（EYストラテジー＆コンサルティング）でどのような貢献ができるか記述してください: 目的に向かって人を巻き込み推進する力と、多様性に対応する力を通じて〇〇に貢献できると考える。〇〇とのプロジェクトでは、作業への貢献度や理解度の差から、〇〇内で取り組みに対する熱量に個人差が生じた。そこで、成果を上げるには個人の力だけでなく〇〇としての力を発揮することが重要であると考え、〇〇に価値を届けるという曖昧であった〇〇の目標を明確化した。さらに、議論の場では理解度を揃えるため、適宜〇〇を行った。結果、〇〇では目標を意識した発言や、議論における発言量が増加した。また、〇〇を含む社員が出席する〇〇においては、立場や年齢の違いから〇〇に至らない場面があった。これに対し、〇〇と〇〇をしたことで、関係者に安心感を与え、信頼を獲得し、調整役として双方が納得する合意形成を実現した。この巻き込み力と共感性を、多様なメンバーと協働する場面で発揮し、価値を生み出すことで貴社に貢献したい。

あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください: 私は、常に〇〇のモチベーターとして行動してきた。〇〇とのプロジェクトでは、〇〇が〇〇されたことで後ろ向きな発言が増え、〇〇内でモチベーションの低下が生じた。より良い成果を生み出すためには、〇〇全体が高い熱量を持って取り組むことが不可欠であると考えた。そこで、〇〇な議論の場ではメンバーを積極的に巻き込む一方、日常的な関わり方を見直し、関係構築を意識した。具体的には、〇〇とは直接関係のない会話を交わしたり、〇〇を企画したりすることで接点を増やすなど、〇〇を高める行動を取った。その結果、〇〇内での雰囲気は徐々に改善し、議論の場においても、高い〇〇のもとで肯定・否定の双方の意見が活発に交わされるようになった。このように私は、〇〇のモチベーターとして〇〇に一体感をもたらすことができる。〇〇においても、〇〇を超えた関係構築を通じて、〇〇としてより質の高い価値提供ができると考える。

27年卒 | コンサルタント職

NTTデータ経営研究所

学生時代に力を入れたこと: 大学の◯◯団体による合同◯◯を企画・実施した。従来、新入生が各団体を回る負担や情報不足からミスマッチが生じ、早期退部が多発していた。私はこれを「情報の非対称性」と捉え、一度に全団体を比較できる場の提供で解決を図った。単なる合同開催では個性が伝わらないため、◯◯同時開催による自由な往来や、◯◯外での交流時間を設計。既存会員も動員して多角的な相互理解を促す工夫を凝らした。結果、例年より◯◯名多い新入生が入部し、離脱率の低減に成功した。また、団体間の定期連携という継続的な価値も創出した。この経験から、課題の本質を捉えた施策設計と、関係者を巻き込む調整力の重要性を学んだ。

志望動機とこの会社で挑戦したいこと: 「戦略コンサルとシンクタンクの両面から地域課題を解決したい」と考え、貴社を志望する。私は◯◯と◯◯での居住経験から、地域特有のインフラ維持の困難さや、情報の格差を肌で感じてきた。この原体験から、現場の実情に即した持続可能な仕組み作りを志している。中央省庁との強いパイプを持ち、システム開発に縛られず上流の戦略・企画に注力できる貴社こそ、真に公共性の高い最適解を提示できる場だと確信している。入社後は、シンクタンクとして政策提言に携わりつつ、コンサルとして社会実装まで一貫して関わりたい。自身の知見を活かし、地方自治体が直面する課題を構造から変革することに挑戦したい。

内定

合同会社デロイトトーマツ／ファイナンシャルアドバイザリー

学生時代に最も打ち込んだことを入力ください。（400文字以内）: 大学2年生時に取り組んだ長期インターンシップである。具体的には、◯◯事業を展開するベンチャー企業の長期インターンシップでWebマーケティング担当として、新規顧客開拓に貢献した。私が担当した◯◯の◯◯は「◯◯の美味しくて健康にも良い◯◯」がキャッチフレーズの商品だったが、競合が低価格路線をとる中で売上が伸び悩んでいた。私はその本質的課題は値段の高さ自体ではなく「価格に見合った価値を伝えられていないこと」であり、解決策は「美味しさという価値を体感してもらうことだ」と考え、お試し買いを促すための期間限定半額企画を提案した。◯◯は高級ブランドイメージを損なうという固定観念を持つ企業だったが、効果的な説得方法を工夫することで値引き販売を認めてもらった。そして自ら実施も担当し、お試し購入で商品価値を実感した新規顧客を定価でのリピート購入につなげることができた。

自己PRを入力ください。（400文字以内）: 私の強みは「深く考える論理的思考力」と「負けず嫌いな性格に基づく目標達成力の高さ」である。これらの強みは小学校から中学・高校時代に取り組んだ◯◯と◯◯の経験で培われた。◯◯は◯◯大会に出場するほど熱中しており、その中で深く考える力と負けず嫌いな性格が身に付いた。また、「◯◯をしながら◯◯をするようなスポーツ」と言われる◯◯では、深く考える力を伸ばすとともに、負けず嫌いな性格を目標達成力へと高めることで、目標だった◯◯大会に出場することもできた。そして大学2年生の時に取り組んだWebマーケティングの長期インターンシップでは、「深く考える論理的思考力」を活かしてその企業の本質的な課題を解決するための売上改善策を考え、提案することができた。また、自らその施策の実施を担当した中で「目標達成力」を活かして迅速な仮説検証を徹底し、施策における売上目標を達成することができた。

内定

合同会社デロイトトーマツ／ファイナンシャルアドバイザリー

非公開・理系

学生時代に最も打ち込んだことを入力ください。（400文字以下）: 大学の◯◯にて新歓隊長を務め、過去最高となる○○名の新入会員を獲得した。前年は新歓活動が振るわず、サークル全体の活気が低下していたため、「他団体との差別化による入会数最大化」を目標に掲げた。私は広報施策を主導し、過去のデータ分析を基に課題を特定。SNSでは投稿頻度と内容を改善し、動画等を用いて活動の雰囲気が伝わるよう工夫した。結果としてフォロワー数は前年比○○倍に達した。また、○○を活用した独自イベントなど多数の新企画を提案・実行し、参加者の約○○割が入会。サークル全体としても高い一体感を得ることができた。この経験を通じて論理的に課題を分析し、企画・実行する力、そして周囲を巻き込んで組織の価値を最大化する力を身につけた。私は将来、複雑化する企業の経営課題に対し、定量的な視点と多様な関係者との協働を通じて価値を創出することを目指しており、貴社の環境でその第一歩を踏み出したい。

自己PRを入力ください。（400文字以下）: 私の強みは、「周囲を巻き込み、一人ひとりの主体性を引き出すリーダーシップ」だ。高校生時、○○人規模の◯◯部で部長を務めており、○○という目標に挑んだ。勝つためには一人ひとりのモチベーション維持が不可欠だと考え、全員が同じ方向を向けるよう工夫を重ねた。まず、自ら主体となって戦術を研究し、練習に落とし込んで説得力ある方針を示した。また、昼休みを活用して個別に対話を重ね、個人練習の提案や声かけによって成長を後押しした。出場機会が少ない部員にも価値ある役割を示し、全員がチームの一員である意識を持って練習に取り組めるような工夫を多数おこなった。結果、選手の主体性と結束力が高まりから練習の質やチーム内での競争意識の向上に繋がり、○○を果たした。この強みを活かし、入社後は周囲との密な対話を通じ、メンバーの主体性・積極性を引き出すことで、プロジェクト全体の加速と成果の向上に貢献したい。

合同会社デロイトトーマツ／ファイナンシャルアドバイザリー

学生時代に最も打ち込んだこと（400文字以内）: ◯◯部の指導責任者として、全部員の能力を底上げし「◯◯大会団体◯位入賞」を達成した経験です。当時の部の課題は、一部の優秀な部員に頼る戦い方に依存しており、組織全体の成績が不安定な点にありました。私は組織力を安定して最大化するため、目標を◯◯位以内に据え、大きく二つの施策を実行しました。第一に、過去の優秀な議論を構造化した「議論データベース」を構築しました。これにより、個人の知見を形式知化し、年次を問わず迅速に質の高い立論ができる仕組みを整えました。第二に、週1回の個別フィードバックを実施し、後輩一人ひとりの思考の癖を特定・矯正する伴走型の指導を徹底しました。その結果、チーム全体の議論の質が安定し、全国大会において過去最高順位の団体◯位入賞という好成績を成し遂げました。この経験から、仕組みの構築と個への深い関わりを両立させ、組織全体のパフォーマンスを最大化する重要性を学びました。

自己PR（400文字以内）: 私の強みは、組織の課題を構造的に特定し、仕組み化を通じてパフォーマンスを最大化する力です。個別指導塾の科目マネージャーとして講師◯名を統括した際、この強みを発揮しました。当初、講師間の指導法や熱量の差が、生徒の成績のバラつきを招いていました。これに対して私は組織としての合格実績を最大化するため、大きく二つの施策を講じました。第一に、指導のコツを形式知化し共有する「ナレッジ共有シート」の導入です。第二に、月に1回の「指導法検討会」を主催し、成功事例をチーム全体へ横展開する場を定着させました。その結果、講師全体の指導レベルが底上げされ、最終的には担当科目の志望校合格率は前年比で◯％向上しました。この「個の知見を組織の資産に変え、成果を再現性のある仕組みで担保する力」を活かし、貴社においても複雑な課題に対して実効性の高い解決策を構築し、組織の成長に大きく貢献したいと考えています。

合同会社デロイトトーマツ／ファイナンシャルアドバイザリー

学生時代に最も打ち込んだことを入力ください。（400文字以内） 1文字以上400文字以下: 大学入学後、何か新しいことに挑戦したいと考え、厳しい方針の◯◯サークルに入部した。経験者に囲まれ劣等感を抱く中でも、「どうせやるなら上手くなりたい」という強い思いで、自主練習や動画分析、先輩への相談を地道に重ねた。フォームを可視化して課題を明確にし、反復練習を続けた結果、技術力と判断力がともに徐々に向上していき、2年次の後半にはレギュラーに選出された。さらに3年次には、コロナ禍で3年間中止されていた夏合宿の幹事を務めた。引き継ぎ資料が乏しい中でOBに連絡して情報を集め、感染対策も踏まえて計画をゼロから構築した。運営体制では業務を細分化し、スプレッドシートで進捗を見える化した上で、同期や後輩に役割を依頼し、全員が責任を持って動ける環境を整えた。こうした挑戦を通じて、私は課題に自ら向き合い、改善に向けた努力を継続する力と、他者と協働しながら組織を前進させる推進力の双方を培ったと感じている。

自己PRを入力ください。（400文字以内） 1文字以上400文字以下: 私の強みは、状況を冷静に構造化し、周囲と信頼関係を築きながら実行に移す力である。大学3年次、勤務していた学習塾が、経営者の急逝により突然閉鎖された。生徒や保護者に動揺が広がる中、同僚が新塾の立ち上げを構想し、私は保護者対応と生徒支援を担う立場として参画した。新塾を立ち上げるにあたり、課題を「保護者の不信感」と「生徒の学習空白」に切り分け、状況を整理した。その上で、保護者説明会の開催やZoomを活用した授業継続を実施し、信頼の再構築と学習機会の確保を図った。不安を抱える相手に丁寧に向き合い、柔軟な対応を重ねたことが信頼の定着につながったと実感している。結果として8割以上の生徒が新塾へ移行し、私が受け持っていた生徒については全員の継続を実現した。関係者の立場が交錯する状況でも粘り強く課題解決に取り組んだこの経験を、企業変革や利害調整を伴う支援を行う御社の現場でこそ活かしていきたいと考えている。

27年卒 | ビジネスコンサルタント職

アクセンチュア