コンサル・シンクタンクの本選考一覧
コンサル・シンクタンクの本選考エントリー受付情報に関して、募集中の企業一覧や過去の本選考一覧、クチコミ、選考対策について掲載しています。本選考エントリー受付情報は、コンサル・シンクタンクの各企業が公開している情報を新着順、開催日順、締切日順で見ることができます。また、卒業年度や業界、開催場所で絞り込んで探すことも可能です。各本選考エントリーのスケジュール詳細やクチコミを見れば、募集対象・学年や報酬・交通費支給の有無、選考フロー、応募の流れなどを確認することができます。 コンサル・シンクタンクの本選考に関するクチコミでは、実際に参加した先輩によるコンサル・シンクタンクの本選考の内容や評価を見ることができます。また選考対策では選考フローだけなく、コンサル・シンクタンクの内定者や本選考通過者のエントリーシート（ES）例文集、面接でよく聞かれる質問、志望動機の回答例、過去に出題されたWEBテストの形式、グループディスカッション（GD）の問題などを見ることができるため、通過率を上げるための準備にも役立ちます。
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コンサル・シンクタンクの本選考のES(エントリーシート)対策、通過例
26年卒 | パラリーガル（法律事務職員）
ベリーベスト法律事務所
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・文系
- ゼミナール・研究課題
- ゼミ未所属のため未回答。
- サークル・課外活動
- 大学では◯◯部にマネージャーとして所属していました。マネージャーの先輩がいなかったこともあり、入部初は何をすべきか自分で考えながら行動していました。基本的な内容から始め、選手が何を必要としているのかを考えて行動するうちに、他者貢献により自分の存在意義を認めてもらうことにやりがいを感じるようになりました。
- アルバイト
- 大学○○年生から遊園地でアルバイトをしています。アトラクションの運営を行っていくなかで、安全のためにもスタッフ同士の連携は不可欠なものであり、常に情報を共有できるように動きながら接客をしていました。アルバイト経験を通じて、自分から積極的にコミュニケーションを図ろうとする能力が身につきました。
27年卒 | 戦略コンサルタント
アビームコンサルティング
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・非公開
- あなたが今までに成果を残した最も大きな経験を教えてください
- 対面型の営業インターンでは、成果が数値として明確に表れる環境で業務に取り組んだ。インターン生の多くは一定の成果にとどまる一方で、立ち上がり段階では商材理解や説明力の不足から、顧客対応に苦戦するケースも見られた。そのため、顧客から想定される質問を洗い出し、事前に回答を整理しておくことが不可欠だった。また、経験者とのロールプレイを通じて、質問の表面だけでなく、その背景にある意図を捉えた上で提案する力が成果を左右することを実感した。こうした準備と改善を積み重ねることで、安定して成果を出せるようになり、月次のパフォーマンスも大きく向上した。属人的なセンスに頼るのではなく、再現性のある営業プロセスを構築することの重要性を学べる環境だったと感じる。
- 戦略コンサルタントを志望する背景と、実現したいこと
- 日本企業は少子高齢化による労働力不足や生産性停滞といった構造的課題を抱えており、国際競争力の維持・向上には経営レベルでの変革が不可欠だと感じる場面が多い。特に、戦略を描くだけでなく、経営層と継続的に議論しながら課題を整理し、現場に落とし込める形で推進していくことが、日本企業の変革には重要だと考える。日系コンサルティングファームの中でも、アビームは日本企業特有の文化や意思決定プロセスを踏まえ、理論先行ではなく実行可能性を重視した支援を行っている点が特徴的だと感じた。外資系ファームで見られがちな画一的なベストプラクティスの適用ではなく、企業ごとの事情に即した現実解を提示する姿勢は、日本企業の競争力強化において大きな価値がある。経営視点と現場視点の両立を重視する環境で、日本企業の変革を長期的に支援できる点に魅力を感じる。
26年卒 | 総合職
ボーダレス・ジャパン
エントリーシート（ES） 本選考
テイラーズ大学大学院・文系
- 実現したい社会とあなたの役割 仕事を通してどんな社会を作っていきたいか、その社会の実現のために自分がどんな役割を果たしたいのかを教えてください。
- 私は食糧廃棄物を減らし、ソーシャルビジネスで農家の生活の質を向上させたい。国連環境計画によると、世界では年間約13億トンもの食糧が廃棄されている一方で、約28億人が食糧を十分に得られていない。特に、フィリピンはバナナ生産が世界第2位であるが、ほとんどの小規模農家が仲買業者を利用しているため、利益率は20％以下に留まっている。輸送中に少しでも傷がついたり、サイズがばらつきがあるだけで販売できなくなる。生産量・雇用規模・廃棄率の観点から、フィリピンのバナナ産業にはソーシャルビジネスを通しての多大なポテンシャルがあると考えている。 具体的に私は、品質に問題ない規格外バナナを乾燥チップやスナックに加工して、現地に加工施設を建設して保存性や栄養価の高さといった付加価値を作り、電子商取引市場を通して世界の消費者に届ける仕組みを構築したい。 私は、大学院で中国人2人とインドネシア人3人と東南アジアの電子商取引市場を分析し、◯◯名のアンケートから顧客満足度低下の原因を特定して、役員◯人の前で提案した経験がある。そこで培った、異文化環境での協働力と定量データからの顧客の課題解決力を生かして、「電子商取引×ソーシャルロジスティクス」のビジネスモデルで、全ての食材が価値を持ち食糧廃棄の削減と農家の経済的自立支援を行いたい。
- 最も熱中した経験とプロセス 大学（学生）時代に建てた目標の中で最も難易度が高かったものはなんですか。なぜそれに取り組もうと思ったのかを含めて教えてください。
- 大学（学生）時代に立てた目標の中で最も難易度が高かったものは何ですか。なぜそれに取り組もうと思ったのかを含めて教えてください。 3ヶ月間、中国人2人とインドネシア人3人とともに、東南アジアの電子商取引市場「◯◯」のマーケティング調査を行った際に、議論の停滞を解消したこと。 アメリカ発祥のアマゾンとは異なり、東南アジアの電子商取引市場（例、◯◯、◯◯）はアプリのインターフェイスの使いにくさや偽物商品の多さが顧客満足度が低いインドネシア人の友人から聞いていた。そこで、その理由と改善策を定量データから特定・解決したいと6人のチームメンバーで満場一致となった。この調査に取り組もうと思った。また、消費者保護や中小企業のデジタル格差是正といった社会課題をビジネスで解決できるのではと考えたため。
- 上記のために、とってきた行動とその成果を具体的に教えてください。
- 私は多国籍メンバーの中で議論を円滑に進める「調整役」の役割を果たした。価値観の違いから議論が停滞した。具体的に、中国人はわからない部分があったらみんなで協力して問題解決をするため、締め切りより早めに外し調査を行った。一方で、インドネシア人は課題を役割分担して、自分の担当部分だけを行い、締め切りのギリギリに行おうとしていた。 私は、「チームで協力することでお互いの強みを発揮できて、相乗効果を生み出せる」と考えていた。そこで、 1、毎週オンライン会議を開き、各メンバーの進捗状況の確認と発言しやすい環境の整備を行なった。 2、中国人が顧客満足度の定量化に悩んだ際に、個人の課題ではなくグループで解決するため、課題を全メンバーと共有し、教授にも確認をとりながら解決した。 最終的に、役員3人の前でプレゼンテーションを実施し、「アプリのゲーミフィケーション」と「QRコードによる製品を現実世界に映し出す拡張現実」を提案して、「定量データから顧客の課題を発見・解決しており、説得力がある」との評価を頂いて、プロジェクトを完遂した。
27年卒 | コンサルタント職
NTTデータ経営研究所
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・非公開
- 学生時代、どんなことに力を入れてきたかをご記入ください。（300文字以内）
- 学生時代はダンスサークルでの公演運営の業務改革に注力しました。年5回の公演で仕事の役割分担や次回公演への引継ぎが曖昧であり、毎公演同様の問題が発生している状況に問題意識を抱いていました。これに対し、自身は公演係として問題改善を主導し、施策導入の実行過程までを担いました。先輩や同期への事例の聞き取りから、業務内容・分担の明確化、会議の常設化が最適な改善策であると判断しました。仲間と議論を重ねながらマニュアル作成を行い、定例会議では司会を務め、組織の潤滑油として公演運営へ関わりました。この経験から、課題を構造的に把握する力に加えて、自らの課題観を発信をして変革させる気持ちを養うことができました。
- 当社の志望理由・挑戦してみたい事をご記入ください。（300文字以内）
- クライアントだけではなく、その先の社会全体を見据えたコンサルティングサービスを提供したいと考え貴社を志望します。学部では「AI時代に求められる教育とその実現法」など、現代社会の問題について現状分析から提案までを複数回の授業に渡って行うグループワークを経験する中で、コンサルティング業界に興味を持ちました。構造的に課題を解決する楽しさに加えて、社会のあるべき姿に対してのアプローチを考えていく部分に特に魅力を感じました。具体的には地域経済や行政サービスなどの現場に寄り添い、データ活用や制度設計を通じて持続可能な地域社会を実現するコンサルティングに挑戦したいと考えています。
27年卒 | ビジネスコンサルタント
EYストラテジー・アンド・コンサルティング
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・理系
- 志望職種について、志望理由を教えてください。（400文字以下）
- 貴社を強く志望する理由は、その「事業領域の広さ」と「一気通貫の体制」にあります。第一に、特定の業界に縛られず多様な課題解決に挑める環境は、変化の激しい時代でも通用する普遍的な課題解決能力を養う上で不可欠だと考えます。様々なプロジェクトへの挑戦を通じて、自身の知見を広げ、多角的な視点を身につけたいです。第二に、戦略立案に留まらず、実行支援まで長期的にクライアントと伴走する貴社のスタイルに強く惹かれています。短期的な関わりでは見えてこない本質的な課題を捉え、クライアントに寄り添ったオーダーメイドの価値創出ができるのは、一貫して関与するからこそ可能になると考えています。この「広さ」と「深さ」を両立できる環境で、真に価値ある解決策を生み出せる人材を目指します。
- あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください（400文字以下）
- ◯◯◯◯大学のサマースクールで、医学や工学など多様な専門性を持つ学生と、非定常な医療データ解析という課題に挑みました。専門用語が飛び交う英語の環境で、私は議論の受け手になるだけでなく、自身の強みである数理的視点をチームの共通言語とすべく、図や数式を用いて積極的に共有しました。当初は数理的な厳密性を追求するあまり、他分野の学生に意図が伝わらないという壁に直面しました。しかし、諦めずに相手の知見を深く理解しようと努め、例えば「医療現場での実用性」といった視点と自身のモデルを融合させることで、厳密かつ直感的に理解できる解決策の立案を主導できました。この経験を通じ、自身の専門性を核としながらも、異分野の知見を繋ぎ合わせることで相乗効果を生み出すという自身のスタイルを強く認識しました。
- 大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC（EYストラテジー&コンサルティング）でどのような貢献ができるか記述してください（400文字以下）
- 私は強みである分析力と調整力を活かし、クライアントの長期的価値創出に貢献したいと考えています。大学院では◯◯◯◯の解析に取り組み、複雑な現象から本質的な構造を見抜く分析力を養いました。この研究では、地道な観察と検証を重ね、再現可能なモデルで事象を説明する科学的アプローチを実践してきました。また、学部時代の交響楽団では広報部長として、属人化し停滞していた業務を改革した経験があります。タスクと進捗を全員で共有する仕組みを導入し、組織的な協働を促すことで、周囲を巻き込みながら業務の効率と質を向上させました。戦略から実行までを担う貴社において、私の分析力は「課題の構造的解明」に、調整力は「解決策の組織への定着」に、それぞれ直接的に貢献できると確信しています。この両輪で、クライアントの長期的価値の創出を力強く推進します。
27年卒 | 経営コンサルタント（アソシエイト／コンサルタント）
ボストン コンサルティング グループ
エントリーシート（ES） 本選考
京都大学大学院・理系
- これまでに成し遂げたこと、これから成し遂げたいことについて記載してください。（日本語記載の場合は300字以内、英語記載の場合は150words以内）
- 成し遂げたことは、◯◯の立ち上げに参画し、地域有数の人気店へ成長させたことだ。マーケティング担当として、オーナーが掲げる理想像をもとにブランド戦略を策定し、SNS運用・レビュー活用を軸に施策を主導した。結果、インバウンド層への認知を拡大し、開店1年で地域屈指の集客力を持つ店舗となった。 これから成し遂げたいことは、構造的に物事を捉える思考力と受け手視点を踏まえた創造力という強みを活かして、戦略コンサルタントとして、企業ひいては社会の課題解決に貢献することだ。まずは多様な業界課題に向き合い、専門性を身につけながら、将来的には社会に大きなインパクトをもたらす経営人材になりたい。
- 学業以外に力を入れたこと（趣味・ サークル 等）を記載してください。（日本語記載の場合は100字以内、英語記載の場合は50words以内）
- ◯◯団体の支部代表として組織経営と事業運営に携わった。持続的成長のために海外支部メンバーと新規事業を開発し、ポートフォリオの多角化に成功した。自らの手で新たな価値を創出することの面白さを実感した。
27年卒 | M&Aコンサルタント/アドバイザー
デロイト トーマツ（ファイナンシャルアドバイザリー）
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・理系
- 学生時代に最も打ち込んだことを入力ください。（400文字以内）
- 学生時代に最も打ち込んだことは、所属する無機材料系の研究室で、企業との共同研究を実現した経験である。私の研究テーマは学術的な評価にとどまらず、実用化を目指すものだったが、材料の実用化には研究室の設備だけでは対応できない課題があり、企業との連携が不可欠と感じていた。そのため、私は研究内容を対外的に発信すべきと考え、指導教員とともに研究分野に関心のある企業が参加する展示会へ出展し、自ら企業へのアプローチを積極的に行った。その際、相手がどのようなことに興味を持っているかを意識し、技術の強みや共同研究の価値を相手のニーズや立場に立って論理的に伝えることを徹底した。その結果、複数の企業から関心を得て、実際に共同研究を実現することができた。この経験を通じ、課題解決に向けて周囲を巻き込み価値を共創する力と、技術の本質を論理的かつ分かりやすく伝える力の重要性を深く実感した。
- 自己PRを入力ください。（400文字以内）
- 私の強みは、困難に粘り強く取り組み、成果に結びつける力である。研究活動において、私はこれまで合成例のない材料の合成の中で、再現性のある結果が得られないという困難に直面した。同期が次々と成果を上げる中、焦りを感じつつも、この課題から逃げずに正面から向き合った。この困難を克服するため、まず論文を徹底的に調査し、教員や先輩・同期を巻き込んだ議論を重ね、誰よりも実験と議論のサイクルを短期間で回し続けた。その結果、合成に最も寄与する変数を特定し、目的材料の合成に成功した。この過程で、計画性、論理的思考力、多角的な分析力を養うことができた。また、この成果は国際学会での発表につながり、多様な言語が使われる環境で、言語に頼らず直感的に伝えるデザインの重要性を学び、視覚的に訴える資料作成力を磨くこともできた。私は、この粘り強い実行力と分析力をもって、貴社においても未知の課題に挑戦し、貢献したいと考えている。
27年卒 | ビジネスコンサルタント
PwCコンサルティング合同会社
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・非公開
- なぜビジネスコンサルタントを志望するか。
- 所属していた学生団体において、組織を持続的に成長させるための仕組み作りを行いました。目標未達が続く状況に対し、個人の力量不足ではなく、曖昧な評価制度に問題の本質があると考え、組織構造の抜本的な見直しに着手しました。具体的には、定性的な精神論を排し、数値データに基づいた客観的な行動指針を策定・導入しました。私はこれまで、チームの守りの要として、状況を広く俯瞰し、予兆を察知してトラブルを未然に防ぐことに注力してきました。こうした経験から、不測の事態においても感覚に頼らず、論理的なプロセスで安定を図る重要性を学びました。成果を偶然に委ねず、確実性の高い判断でクライアントとの信頼を築く貴社の業務に対し、私のこうしたリスクマネジメントの資質が貢献できると確信しています。
2 人の方が「参考になった」と言っています。
27年卒 | 経営コンサルタント（アソシエイト／コンサルタント）
ボストン コンサルティング グループ
エントリーシート（ES） 本選考
慶應義塾大学・理系
- これまでに成し遂げたこと、これから成し遂げたいことについて記載してください。（日本語記載の場合は300字以内、英語記載の場合は150words以内）
- 個別指導塾で学生講師リーダーとして、生徒の成績停滞という課題を解決したことだ。講師間の情報共有が属人的である点を構造的に整理し、学習状況を可視化する仕組みを導入した。加えて、講師を巻き込んだ改善議論を主導し、指導の質を底上げした結果、担当生徒の成績向上と教室全体の運営改善を実現した。今後は、複雑な課題に対し本質的な問いを立て、多様な関係者の知を統合することで、企業や社会の変革を実行まで導ける人材になることを成し遂げたい。そのためにBCGで、課題解決力を実践的に磨き続けたいと考えている。
- 学業以外に力を入れたこと（趣味・ サークル 等）を記載してください。（日本語記載の場合は100字以内、英語記載の場合は50words以内）
- 個別指導塾で学生講師リーダーを務め、成績停滞の原因を構造化し、情報共有の仕組みを再設計した。講師を巻き込み、成果創出に貢献した。
27年卒 | ソリューション・エンジニア職
アクセンチュア
エントリーシート（ES） 本選考
非公開・理系
- アクセンチュアを「社員一人ひとりの自己実現のプラットフォーム」と考えたとき、選択したDNAに沿ってアクセンチュアを志望する理由と、アクセンチュアで実現したいことを教えてください。
- 信念に基づき、主張し、実際にやりとげる 貴社の掲げるDNAに深く共感したためだ。その背景には、学部4年時に◯◯した経験がある。◯◯では、◯◯という課題に直面したが、◯◯を行い、◯◯を主体的に働きかけた。その結果、◯◯になり、最終的に準優勝を獲得した。この経験から、◯◯に大きなやりがいを感じた。貴社は「Think Straight, Talk Straight」を掲げ、立場に関係なく自分の意見を素直に発言することを歓迎している。◯◯を魅力に感じる私にとって、貴社は最適な環境だと考える。それぞれの意見を尊重し、実行できるこの環境で、企業の抱える課題解決に尽力したい。
- アクセンチュアに関して理解を深めていただける動画を下記にいくつかご用意しています。特に興味のある動画を選択してください。
- （2）AccentureとGoogleによる自動配車とルート最適化ソリューションのご紹介 貴社の提供する本ソリューションが、企業の業務効率化に留まらず、消費者や環境までも含めた多岐にわたる革新を起こしている点に惹かれたためだ。◯◯に参加した経験から、真に価値のあるソリューションとは、◯◯を実現するものだと実感した。本動画で示された各種機能は、この価値観を体現していると感じた。このような多角的な視点を持つソリューションが提案できる背景には、貴社の2つの強みがあると考える。1つ目は、多様な業界・分野への技術適用を通じて得られた、複合的な課題に対する知見の幅広さである。2つ目は、構想策定から実現までを一気通貫でサポートすることで、顧客の課題を本質的に解決するという貴社の徹底したコミットメント姿勢である。私もそのような環境で、本動画のような企業変革に携わりたい。
コンサル・シンクタンクの本選考の選考体験談
27年卒 | 経営コンサルタント（アソシエイト／コンサルタント）
ボストン コンサルティング グループ
内定 本選考
非公開・非公開
- 承諾/辞退理由の詳細
- その時貰った内定の中では一番難易度の高い会社だから
- 内定後の課題の有無
- なし
- 内定後の拘束
- なし
27年卒 | 経営コンサルタント（アソシエイト／コンサルタント）
ボストン コンサルティング グループ
ジョブ 本選考
非公開・非公開
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 全体説明&グループワーク
- ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 一般的なコンサルのジョブです。クライアント企業情報やその目標が与えられました。こちらも企業から言われており、詳しいことは言えません。ワークの質を追求するのは当然として、チーム全体の「思考のモメンタム（勢い）」を止めない立ち回りを意識しました。議論が煮詰まった際に、論点を整理して視点を切り替える発言をすることや、メンバーの得意分野を活かせるようタスクを差配することを心がけました。
- ワークの具体的な手順
- 企業説明→グループワーク→発表
27年卒 | 経営コンサルタント（アソシエイト／コンサルタント）
ボストン コンサルティング グループ
面接 本選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 中堅男性
- 会場到着から選考終了までの流れ
- オンライン入室
- 質問内容
- 3つのお題を出されそれに関して、議論しました。詳しい内容は言えないです。一次面接同様、「正解」を出すことよりも、面接官を「議論のパートナー」と捉え、思考のプロセスを共有することに注力しました。具体的には、前提条件の確認を丁寧に行い、自分の思考の癖やバイアスをあえて口に出すことで、議論の透明性を高めるよう意識しました。また、構造化は徹底しつつも、最後には「自分ならではの視点」や「現場感覚」を盛り込んだ施策を提案するよう心がけました。
27年卒 | 経営コンサルタント（アソシエイト／コンサルタント）
ボストン コンサルティング グループ
面接 本選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 中堅社員
- 会場到着から選考終了までの流れ
- オンラインで入室
- 質問内容
- 詳しいことは言えませんが、ケース面接でした。「正解」を出すことよりも、面接官を「議論のパートナー」と捉え、思考のプロセスを共有することに注力しました。具体的には、前提条件の確認を丁寧に行い、自分の思考の癖やバイアスをあえて口に出すことで、議論の透明性を高めるよう意識しました。また、構造化は徹底しつつも、最後には「自分ならではの視点」や「現場感覚」を盛り込んだ施策を提案するよう心がけました。
27年卒 | 経営コンサルタント（アソシエイト／コンサルタント）
ボストン コンサルティング グループ
WEBテスト 本選考
非公開・非公開
- 試験科目
- GMAPというテストでした。言語・非言語
- 各科目の問題数と制限時間
- 言語非言語合わせて1時間です。
- 対策方法
- 対策方法は特にありません。しいていうなら、エスピーアイで対策するくらいです。
26年卒 | 営業系
コンベンションリンケージ
面接 本選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 役職持ちの方2人
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 到着後、応接間に通され、そのあとすぐに面接
- 質問内容
- 机の上に用意された質問をされた。 ■質問 最近印象に残ったニュース ■回答 山火事。観光にも影響が出るため印象に残った その後、2人の面接官個人からの質問。ただこちらはあまり質問の意図が分からなかった。 ■質問 英語はどのようにして勉強した？ ■回答 実際に現地で話す環境をつくり学びました。
26年卒 | 営業系
コンベンションリンケージ
面接 本選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）
- 偉い役職の方、人事の方
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 筆記試験→面接→帰宅
- 質問内容
- ■質問 なぜコンベンション業界を志望したのか ■回答 英語を活用できること、人を楽しませる仕事がしたかったこと、社会に大きな影響を与える仕事がしたかった。 ■質問 逆質問はあるか（説明会がなかったため、長めに逆質問させてくださった） ■回答 他社に比べた御社の強みは？→エンタメ、文化系など幅広い会場を運営していること
26年卒 | 営業系
コンベンションリンケージ
筆記テスト 本選考
非公開・非公開
- 試験科目
- 非言語・英語・企業に関する問題・自分自身に関する問題
- 各科目の問題数と制限時間
- 非言語：大問1つ分、英語：大問1つ分、企業に関する問題：大問2つ分くらい（多め）、自分に関する問題：3問ほど
- 対策方法
- 企業や業界に関する問題が出た。そのため、基礎的な知識を勉強したほうがいい。
27年卒 | DXコンサルタント（ビジネス/IT）
Re-grit Partners （リグリットパートナーズ）
リクルーター面談 本選考
慶應義塾大学・文系
- 経緯
- 最終面接後の面談
- 会場到着から選考終了までの流れ
- 本社到着後ロビーで社員の方と会い、場所移動
- 質問内容
- ・オファー面談 ・インターンシップ後の三次面接・最終面接の面接官からのフィードバックを一緒に確認した。 ・改めてRGPについての会社説明 ・内定承諾に関して(承諾書確認) ・逆質問(気になることに関して)
27年卒 | DXコンサルタント（ビジネス/IT）
Re-grit Partners （リグリットパートナーズ）
内定 本選考
慶應義塾大学・文系
- 承諾/辞退理由の詳細
- 会社としての事業成長はもちろん、一人ひとりの社員の自己成長を重視している会社であると感じた。
- 内定後の課題の有無
- 不明
- 内定後の拘束
- 不明