その他コンサルの本選考一覧

その他コンサルの本選考エントリー受付情報に関して、募集中の企業一覧や過去の本選考一覧、クチコミ、選考対策について掲載しています。本選考エントリー受付情報は、その他コンサルの各企業が公開している情報を新着順、開催日順、締切日順で見ることができます。また、卒業年度や業界、開催場所で絞り込んで探すことも可能です。各本選考エントリーのスケジュール詳細やクチコミを見れば、募集対象・学年や報酬・交通費支給の有無、選考フロー、応募の流れなどを確認することができます。 その他コンサルの本選考に関するクチコミでは、実際に参加した先輩によるその他コンサルの本選考の内容や評価を見ることができます。また選考対策では選考フローだけなく、その他コンサルの内定者や本選考通過者のエントリーシート(ES)例文集、面接でよく聞かれる質問、志望動機の回答例、過去に出題されたWEBテストの形式、グループディスカッション(GD)の問題などを見ることができるため、通過率を上げるための準備にも役立ちます。

本選考一覧

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過去に開催したその他コンサルの本選考一覧

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コンサル・シンクタンク

CONSCIENCE

3.7
【26卒2.3月入社】成長率200倍の急成長ベンチャーで圧倒的スピードのキャリア形成を。イベント
終了したイベントです

【26卒2.3月入社】成長率200倍の急成長ベンチャーで圧倒的スピードのキャリア形成を。

学生からのクチコミ

会社説明会を主に進められていた方の素直な想いに惹かれたから。 特に、CONSCIENCEという会社を良く伝えるというよりも、採用活動を通して仲間探しをしているという姿勢に驚いた。 どんな仕事内容であっても人と全力で向き合い、共に成長していく環境があることを実感した。

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コンサル・シンクタンク

CONSCIENCE

3.7
【26卒|5.6.7月入社】現場社員の生の声を聞ける特別選考~@オンライン/2時間完結イベント
終了したイベントです

【26卒|5.6.7月入社】現場社員の生の声を聞ける特別選考~@オンライン/2時間完結

学生からのクチコミ

会社説明会を主に進められていた方の素直な想いに惹かれたから。 特に、CONSCIENCEという会社を良く伝えるというよりも、採用活動を通して仲間探しをしているという姿勢に驚いた。 どんな仕事内容であっても人と全力で向き合い、共に成長していく環境があることを実感した。

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コンサル・シンクタンク

ロングブラックパートナーズ

【27卒向け/特別選考】地域企業を支える「事業再生コンサルティング」を学ぶ会社説明会/メンバーとの座談会ありイベント
終了したイベントです

【27卒向け/特別選考】地域企業を支える「事業再生コンサルティング」を学ぶ会社説明会/メンバーとの座談会あり

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コンサル・シンクタンク

いつも

4.0
【本選考直結◆株式会社いつも企業説明会】E-commerceマーケティングコンサル最大手/グロース上場企業/国内屈指のD2Cソリューションベンチャー/日経新聞が発表する「プラチナ企業100」にランクイン!イベント
終了したイベントです

【本選考直結◆株式会社いつも企業説明会】E-commerceマーケティングコンサル最大手/グロース上場企業/国内屈指のD2Cソリューションベンチャー/日経新聞が発表する「プラチナ企業100」にランクイン!

学生からのクチコミ

人に興味のある人が多かった印象。コンサルの会社というと、かなりロジックで詰めていくるのかという印象が多かったが、本当に温かい人が多かった。メンターさんも温かい人が多く、自分たちのために動いてくれる人が多かった印象。

金融エンジニアリング・グループロゴ

コンサル・シンクタンク

金融エンジニアリング・グループ

【本選考直結/DS協会理事による会社説明会】データサイエンティスト集団|金融業界を中心にデータ分析からコンサルティングを一気通貫で担当イベント
終了したイベントです

【本選考直結/DS協会理事による会社説明会】データサイエンティスト集団|金融業界を中心にデータ分析からコンサルティングを一気通貫で担当

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コンサル・シンクタンク

CONSCIENCE

3.7
【26卒|5.6.7月入社】成長率200倍の急成長ベンチャーで圧倒的スピードのキャリア形成を。イベント
終了したイベントです

【26卒|5.6.7月入社】成長率200倍の急成長ベンチャーで圧倒的スピードのキャリア形成を。

学生からのクチコミ

会社説明会を主に進められていた方の素直な想いに惹かれたから。 特に、CONSCIENCEという会社を良く伝えるというよりも、採用活動を通して仲間探しをしているという姿勢に驚いた。 どんな仕事内容であっても人と全力で向き合い、共に成長していく環境があることを実感した。

富士経済グループ(グループ募集)ロゴ

コンサル・シンクタンク

富士経済グループ(グループ募集)

【早期選考案内ルートあり】フィールドリサーチのパイオニア富士経済グループ 1day仕事体験 -商品ニーズと未来を予測する市場調査レポート作成体験 ーイベント
終了したイベントです

【早期選考案内ルートあり】フィールドリサーチのパイオニア富士経済グループ 1day仕事体験 -商品ニーズと未来を予測する市場調査レポート作成体験 ー

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コンサル・シンクタンク

リンクアンドモチベーション

4.0
【東大生/京大生限定!1次選考免除】~早期内定直結~オンライン説明選考会|「組織・人のモチベーションを科学する」世界初の経営コンサルティング会社イベント
終了したイベントです

【東大生/京大生限定!1次選考免除】~早期内定直結~オンライン説明選考会|「組織・人のモチベーションを科学する」世界初の経営コンサルティング会社

学生からのクチコミ

一次面接での面接官の姿勢で一気にこの企業に興味を持ったからです。マネージャークラスの方にも関わらず、こちらから学ぼうという姿勢をすごく感じました。

山田コンサルティンググループロゴ

コンサル・シンクタンク

山田コンサルティンググループ

3.8
【27卒】【早期選考直結】独立系・国内最大級の総合コンサルティングファーム|会社説明会イベント
終了したイベントです

【27卒】【早期選考直結】独立系・国内最大級の総合コンサルティングファーム|会社説明会

学生からのクチコミ

インターン通して、非常に社員さんと関わる機会が多く、その中で風通しの良さ・熱さは非常に感じた。

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コンサル・シンクタンク

アクティヴァーチ・コンサルティング

《ワンキャリア優先公開中》創業社長から直接フィードバックが受けられる!DXコンサルティングの仕組みが分かる1dayインターンシップ!急成長・急拡大中企業/入社1年目からITコンサルタントとして活躍可能/20代年収1000万円を目指せる環境イベント
終了したイベントです

《ワンキャリア優先公開中》創業社長から直接フィードバックが受けられる!DXコンサルティングの仕組みが分かる1dayインターンシップ!急成長・急拡大中企業/入社1年目からITコンサルタントとして活躍可能/20代年収1000万円を目指せる環境

その他コンサルの本選考のクチコミ

その他コンサルの本選考の選考対策について知る

その他コンサルの本選考のES(エントリーシート)対策、通過例

26年卒 | 総合職

ボーダレス・ジャパン

エントリーシート(ES) 本選考
テイラーズ大学大学院・文系
実現したい社会とあなたの役割 仕事を通してどんな社会を作っていきたいか、その社会の実現のために自分がどんな役割を果たしたいのかを教えてください。
私は食糧廃棄物を減らし、ソーシャルビジネスで農家の生活の質を向上させたい。国連環境計画によると、世界では年間約13億トンもの食糧が廃棄されている一方で、約28億人が食糧を十分に得られていない。特に、フィリピンはバナナ生産が世界第2位であるが、ほとんどの小規模農家が仲買業者を利用しているため、利益率は20%以下に留まっている。輸送中に少しでも傷がついたり、サイズがばらつきがあるだけで販売できなくなる。生産量・雇用規模・廃棄率の観点から、フィリピンのバナナ産業にはソーシャルビジネスを通しての多大なポテンシャルがあると考えている。 具体的に私は、品質に問題ない規格外バナナを乾燥チップやスナックに加工して、現地に加工施設を建設して保存性や栄養価の高さといった付加価値を作り、電子商取引市場を通して世界の消費者に届ける仕組みを構築したい。 私は、大学院で中国人2人とインドネシア人3人と東南アジアの電子商取引市場を分析し、◯◯名のアンケートから顧客満足度低下の原因を特定して、役員◯人の前で提案した経験がある。そこで培った、異文化環境での協働力と定量データからの顧客の課題解決力を生かして、「電子商取引×ソーシャルロジスティクス」のビジネスモデルで、全ての食材が価値を持ち食糧廃棄の削減と農家の経済的自立支援を行いたい。
最も熱中した経験とプロセス 大学(学生)時代に建てた目標の中で最も難易度が高かったものはなんですか。なぜそれに取り組もうと思ったのかを含めて教えてください。
大学(学生)時代に立てた目標の中で最も難易度が高かったものは何ですか。なぜそれに取り組もうと思ったのかを含めて教えてください。 3ヶ月間、中国人2人とインドネシア人3人とともに、東南アジアの電子商取引市場「◯◯」のマーケティング調査を行った際に、議論の停滞を解消したこと。 アメリカ発祥のアマゾンとは異なり、東南アジアの電子商取引市場(例、◯◯、◯◯)はアプリのインターフェイスの使いにくさや偽物商品の多さが顧客満足度が低いインドネシア人の友人から聞いていた。そこで、その理由と改善策を定量データから特定・解決したいと6人のチームメンバーで満場一致となった。この調査に取り組もうと思った。また、消費者保護や中小企業のデジタル格差是正といった社会課題をビジネスで解決できるのではと考えたため。
上記のために、とってきた行動とその成果を具体的に教えてください。
私は多国籍メンバーの中で議論を円滑に進める「調整役」の役割を果たした。価値観の違いから議論が停滞した。具体的に、中国人はわからない部分があったらみんなで協力して問題解決をするため、締め切りより早めに外し調査を行った。一方で、インドネシア人は課題を役割分担して、自分の担当部分だけを行い、締め切りのギリギリに行おうとしていた。 私は、「チームで協力することでお互いの強みを発揮できて、相乗効果を生み出せる」と考えていた。そこで、 1、毎週オンライン会議を開き、各メンバーの進捗状況の確認と発言しやすい環境の整備を行なった。 2、中国人が顧客満足度の定量化に悩んだ際に、個人の課題ではなくグループで解決するため、課題を全メンバーと共有し、教授にも確認をとりながら解決した。 最終的に、役員3人の前でプレゼンテーションを実施し、「アプリのゲーミフィケーション」と「QRコードによる製品を現実世界に映し出す拡張現実」を提案して、「定量データから顧客の課題を発見・解決しており、説得力がある」との評価を頂いて、プロジェクトを完遂した。
27年卒 | 組織戦略コンサルタント

コーン・フェリー・ジャパン

エントリーシート(ES) 本選考
非公開・非公開
あなたが身の回りで課題と感じる事柄を1つ取り上げ、「なぜそれを課題と考えるのか」および「その課題の解決策」について、教えてください。
私が身の回りで課題と感じるのは、「大学生がボランティア活動に参加するハードルが高い」ということである。社会貢献に関心を持つ学生が多い一方で、実際に参加する学生は決して多くない。その背景にはボランティアに関する情報の不足があると考える。「どこで」「どのような」ボランティアが行われているのかを知る機会が限られており、関心があっても一歩を踏み出しにくいのが現状である。私がこの点を課題と捉えるのは、大学生が比較的時間に余裕があり、高い吸収力を持っているにもかかわらず、社会課題の現場に関わる機会が乏しいためである。こうした現状は学生個人の成長を妨げるだけでなく、若い世代の力を活かしきれていないという意味で社会全体にとっても深刻な課題であると考えている。この課題に対して私が考える解決策は「ボランティア情報の可視化」である。企業や官公庁、学生団体などが連携し、活動内容、場所、必要な時間、スキル、募集背景などを掲載するプラットフォームを整備することで、学生は自分に合った活動を見つけやすくなると考える。さらに、参加後にフィードバックを投稿できるような機能を組み込むことで、活動内容や効果についての透明性が高まり、次の参加者がより具体的なイメージを持って行動しやすくなる。実際、ボランティアサークルの役員として、能登半島地震の被災地で教育支援活動に従事した際にも活動後には報告書を作成し、次の支援に活かせるよう共有した。その結果、次回の参加志願者は倍増した。この経験から、活動を記録し次につなぐことの重要性を実感した。実体験を通じた学びは、社会に目を向け、自らの関心を行動に移す力を育む。だからこそ、より多くの学生がボランティアに参加しやすい環境を整えることは、個人の成長だけでなく、社会全体の活性化にもつながる重要な課題だと私は考えている。貴社で経験を積みながら、個人と社会をつなぐ支援をしていきたい。
あなたの人生でもっとも大きな失敗と、そこからの学びについて教えてください。
私の人生でもっとも大きな失敗は大学入試において◯◯大学に僅差で不合格となった経験である。高校時代、私は「日本で最もレベルの高い環境で学びたい」という強い思いから◯◯大学を志望し、毎日10時間以上勉学に励んでいた。しかし、結果は不合格となりそれまでの努力が否定されたかのように感じ大きな挫折感を味わった。この失敗の原因は大きく二つあると考えている。一つ目は、極度の緊張により本番の試験で実力を発揮できなかったことである。努力してきたという自負がかえってプレッシャーとなり、本番では思考が止まってしまった。普段なら解ける問題にも手がつけられず悔いが残る結果となった。この背景には、本番を想定した演習や精神的な準備を十分に行っていなかったという課題があった。二つ目は、私自身の完璧主義的な性格である。本番に向けすべての科目を均等に仕上げようとするあまり苦手科目の克服に十分な時間を割けず、柔軟な対策を取ることができなかった。完璧を求めるあまり、やるべきことの優先順位を見失い、結果としてリスクを正しく管理できなかったと感じている。この失敗を通して私は、自分が本番に弱いという特性を理解し、以後は重要な場面に備えて模擬体験や準備の工夫を意識的に行うようになった。また、どれほど努力を重ねても結果が思い通りにならないこともあるという現実を受け入れ、失敗を前向きに捉える柔軟性も身につけた。さらに、優先順位を見極め、戦略を柔軟に修正することの重要性を学んだ。この失敗は、私にとって単なる失敗ではなく、自分自身を深く見つめ直し、成長の礎とするための貴重な機会となった。今後の人生においては、失敗を恐れず挑戦を重ね、状況に応じて最適な選択をする柔軟さと、努力を成果に結びつけるための実行力を兼ね備えた人間を目指している。失敗に学び、そこから這い上がる経験こそが、困難な状況でも折れずに前に進む力を与えてくれると確信している。現在、私は別の大学に進学し、自らの弱点や課題と正面から向き合う姿勢を大切にしながら学びを深めている。ゼミ活動やサークルにおいても、チーム内での自分の役割や限界を客観視し、仲間と補完し合うことを意識して行動している。
27年卒 | 組織戦略コンサルタント

コーン・フェリー・ジャパン

エントリーシート(ES) 本選考
非公開・非公開
あなたの人生でもっとも大きな失敗と、 そこからの学びについて教えてください。(500~800字以内)
私の人生で最も大きな失敗は大学受験での2度の志望校の不合格だ。◯◯大学の合格へ向けて高校1年生から受験勉強を続けてきた。しかし、不得意だった日本史で大きく躓き、時間を大きく割いた結果主要3科目の成績も下がり、不合格となった。1年の浪人を経験し、再度◯◯大学を受験したものの数点足りず不合格となった。主要3教科は高得点だったが最後まで日本史の苦手を克服できなかった。大学でも部活動で◯◯を続けるため私立大学を併願せず、経済的な理由からもう1年浪人することはできなかったため、後期入試で合格した◯◯大学に進学した。 この経験から得た学びは数え切れないが、その中でも大きいものを2つ挙げる。1つは完璧主義を捨て、目標に向かって最短の努力をすることの大切さだ。私は当時、どんな問題でも答えられるようになることを目指し、◯◯大学に特化した勉強をあまりしていなかった。完璧主義を捨てられず、過去問から必要な勉強を逆算して勉強計画を立てられなかった。この経験から、最大の目的は何かを常に考えるようになり、この考えが大学での部活動や大学院入試での成果の最大の要因となった。 もう1つは失敗しても腐らず、粘り強く取り組むことの大切さだ。大学では◯◯学部に在籍していたが、一般教養の授業でAIに出会い、仕組みと応用可能性の高さに強い興味を持った。勉強を続けるうちに、仲間のいる環境で専門性を深めたいと考えるようになった。そのため、現在は◯◯系の大学院に進学しAIの研究を行い、AIに関する2つの長期インターンに従事している。◯◯大学への再挑戦は叶わなかったが、◯◯系からAIに挑戦するという新たな目標を設定し、粘り強く取り組めた大学の4年間となった。 この失敗で大きな挫折を経験し、長い時間悩んだものの、この経験をバネに学生生活を送ってきた。失敗から学んだことを貴社でも活かしたい。
27年卒 | ベンチャーサポート職

デロイト トーマツ ベンチャーサポート

エントリーシート(ES) 本選考
非公開・非公開
学生時代に最も打ち込んだことを入力ください。
私が学生時代に最も力を入れたのは、学習塾を起業し、経営者兼講師として運営した経験である。大学1年時、家庭教師のアルバイト中に、学習環境に悩む生徒の姿を目にし、「自分にできることはないか」と考え、経営知識がない中でも好奇心を原動力に起業を決意した。「1年で生徒数を3人から30人にする」という目標を掲げたが、生徒数が伸びず赤字が続いた。原因を分析した結果、「ターゲット層の曖昧さ」と「学習塾への心理的抵抗感」が課題であると判明した。対象を地元中学生に絞り、学校ごとの出題傾向に合わせた授業を実施し、内装をカフェ風に整えることで開放的な空間を演出し、通いやすい雰囲気を作った。その結果、生徒数は1年で3人から40人に増加し、黒字化を達成した。また、受験生7名全員が第一志望校に合格する成果を挙げた。この経験より自身の強みである好奇心を起点に行動することが、新たな挑戦や成長につながることを実感した。
自己PRを入力ください。
私の強みは、複雑な課題を要素に分解し、仮説検証を重ねて解決策を構築する分析力である。大学時代、自動交渉技術に関する国際競技会に挑戦した。その中で多様なAIエージェントへの対応戦略の構築は非常に困難だった。初めは自らの戦略が思うように機能せず、勝率が安定しなかった。そこで、(1)交渉パターンをデータとして収集・分類、(2)戦略ごとの効果をシミュレーションで検証、(3)改善点を整理して次の戦略へ反映というプロセスを徹底的に繰り返した。失敗をただの結果で終わらせず、要因を構造的に整理して次に活かす姿勢を崩さなかったことが成果につながり、最終的にファイナリストに選出され、◯◯の国際学会で発表する機会を得た。この経験は、課題を論理的に整理し、解決策を積み上げて成果に結びつける力が私の強みであることを示している。今後はこの力を活かし、社会全体に新たな価値を創造し、貢献していきたい。
26年卒 | 総合職

FCE Holdings

エントリーシート(ES) 本選考
非公開・非公開
学生時代に力をいれたことは?
私が学生時代に力を入れたことは、法律ゼミでの研究活動です。私は少年犯罪をテーマとする研究グループに所属し、裁判例や統計資料を分析しながら再犯防止のための有効な支援策を考察しました。中でも、意見が分かれやすいテーマであったため、私は積極的に議論をリードし、相手の主張を整理して合意形成につなげる役割を担いました。その結果、学外発表の場では、審査員から「説得力のある分析」と高く評価をいただくことができました。この経験を通じて私は一人で深く調べる力と、チームで成果をまとめ上げる力を学びました。就職後も課題に対して粘り強く考え、自ら行動し、周囲と協力しながら具体的な成果を出せる人材を目指していきたいと考えています。
大切にしている価値観は?
私が大切にしている価値観は「誠実さ」です。どんなに難しい状況でも、自分に正直であり、周囲の人に対しても嘘や偽りなく接することが信頼関係の基盤になると考えています。学生時代のゼミ活動やアルバイトの場面では、意見の違いやトラブルが起きた時にも、誰かを責めるのではなく事実を率直に伝え、解決に向けて冷静に話し合う姿勢を貫いてきました。その結果、困難な問題もチームで乗り越えることができ、仲間との信頼関係を深めることができました。社会に出てからも誠実さを大切にし、正確で丁寧な仕事を積み重ね、会社やお客様からの信頼を得ていきたいと考えています。
27年卒 | 物流コンサルタント

船井総研ロジ

エントリーシート(ES) 本選考
非公開・文系
入社後挑戦したいこと
国内の物流業界はEC需要の拡大や人手不足、地方拠点の維持など多くの課題を抱えており、効率化と安定供給の両立が急務となっている。私はこうした国内の現場課題を経営層と共に解決し、持続可能な仕組みを構築することに挑戦したい。具体的には、配送ルートの効率化や倉庫オペレーションの改善に加え、データ分析を活用した需要予測や在庫最適化を支援し、コスト削減と労働負荷軽減を目指す。家庭教師の経験から、まず何事に対しても長所を見極め、それを活かした解決法を提案することが私の強みだ。◯◯を大切にしつつ、時流に適応した柔軟な戦略を打ち出し、国内物流の基盤を支えることに私は尽力したいと考える。
会社で活かせる強み
貴社で活かせる私の強みは、◯◯を用いて解決策を提案することだ。学生時代には家庭教師として、生徒一人ひとりの苦手分野と得意分野を把握し、前者の学習に時間を割くのではなく、後者を徹底的に伸ばすことで苦手克服の突破口を見出すことに尽力した。例えば、英語が苦手な生徒には得意な国語を軸に論理的思考力を鍛え、英語の記述問題に応用させることで、短期間での生徒の成績向上に成功した。この経験から長所を伸ばすことは、全体にとって良い影響を与えるということを学んだ。変化の激しい物流業界では、私の強みを活かして目先の課題にとらわれない長期的な視点を持った解決法を模索していきたい。
就職活動の軸
私の就職活動の軸は「社会に大きな影響を与え、企業や社会の成長に貢献できること」と「自身が成長できる環境で働くこと」である。私は社会の基盤を支える仕事に携わり、多くの人に価値を提供したいと考える。特にコンサルティング業界では、経営課題の解決やDX推進を通じて企業の変革を支援できる点に魅力を感じている。そして、多様な業界のプロジェクトに関わることで視野を広げ、対話を通じてクライアントにとって最善の提案をしたいと考える。そのため企業を選ぶ際には、自身の挑戦と成長を実感しつつ、組織の発展に貢献できる環境に身を置きたい。
26年卒 | コンサルタント(組織・人事変革コンサルティング部門)

マーサージャパン

エントリーシート(ES) 本選考
一橋大学・文系
あなたが学生時代に強みを活かし、実績・成果を出した経験について教えてください(400文字以内)
私は相手が抱く感情を感覚的に読み取ることに長けている。 この強みは塾のチューターのアルバイトにおいて、校舎の登校率を◯◯%から60%に改善した際に発揮された。生徒への調査を行った結果、校舎に登校する魅力がなく登校しないにことや勉強量の必要性への認識が甘いことがわかった。前者の課題に対して、職員との会話を増やすことや趣味などの情報を共有し不特定の職員との関係を築くことを目指した。また当時の全生徒の半分を担当し週5日以上登校する予定作成の指導を行った。生徒との会話を通じて、志望校がないことや、部活後の登校が苦になることなど各個の障壁になっている要素を読み取り、他の職員に伝達して生徒を支援したことで基礎登校量の上昇に貢献した。また職員の中でも後者の課題に対する施策や目標に対して消極的な感情をもつ者が数名がいることを感じ取った。そこで小面談を行い目標の妥当性を確認してチームの強化にも貢献した。
志望理由を教えてください(200文字以内)
私は将来、自己の周囲の人間を輝かせられる人になりたいと考えている。その過程で自身の組織を持ちたいが組織の構築と運営は非常に複雑で理解のない状態ではリスクが大きい。そのため貴社で様々な組織の構造や課題を学び、解決に向けて考え抜く経験を経ることで私自身が周囲の課題に対処できる存在になりたい。今後さらに重要となっていく「ヒトの価値」を高めることができる人財になるための第一歩として貴社での成長を志望する。
26年卒 | コンサルティング

パフ

エントリーシート(ES) 本選考
大阪大学・文系
学生時代に力を入れていたことを教えてください。
インターネットの販売営業を行う長期インターンで支社◯◯位の月◯◯件の受注を達成した経験です。月◯◯件の受注目標に対し当初は平均4件でしたが、スクリプト通りに話すことを重視し一方的な提案をしていたのが原因だと気付き営業方法の抜本的な改善を行いました。別支社のトップ営業に同行・録音しそれを参考に練習した上で、お客様が話を聞く環境を作ることとお客様が話す時間を増やすことを心掛けました。前者ではお客様の相槌を待つことや視覚的情報を利用しすぎず会話に集中してもらうことを意識し、後者ではヒアリングを重視し時間を5分から15分に変更し、オープンな質問を増やしてお客様に心を開いてもらうことを意識しました。その結果お客様に課題や改善の可能性を認識してもらえ、支社の平均受注件数が月◯◯件の中月◯◯件の受注を達成することが出来ました。この経験から、課題を多角的に分析し、試行錯誤して改善する力を身に着けました。
自己PR
現状を分析し、改善策を提案、実行しながら、人を巻き込んで成果を出す力です。◯◯◯◯機器の訪問販売インターンでは、契約目標月◯◯件に対し当初平均◯◯件と苦戦していました。訪問販売という特性もありお客様にそもそも話を聞いていただけないことが多く改善の必要性を感じました。そこで商談の流れや話し方、順序など細部を見直し、「信頼を感じてもらえる瞬間を増やす」ことを目指しました。◯◯支社初期メンバーとして◯◯人で毎日ロープレを実施し、表情や言葉、順序の違いによる印象を検証し、翌日の営業で試して結果を報告・共有する改善サイクルを回しました。また、お客様に自信を持って提案するため知識がさらに必要だと感じ、週1回の製品勉強会も主導し全員の知識レベルを底上げしました。その結果私は月◯◯件を達成し支社トップになり、チームの平均契約件数も月◯◯件に向上しました。この経験から、行動と協働で課題を突破する力を培いました。
学業、ゼミ、研究室などで取り組んだ内容
専攻は◯◯◯◯語で、◯◯◯◯語を用いて◯◯の社会システムなどについて学びました。ゼミでは学習サークルという受講者同士が自主的に集まって何らかのテーマについて学び合う活動の場が人々の生きがいにどれほど影響を与えているのかを研究しています。生きがいという言葉は日本語独自の言葉ではあるものの学習サークルにおいてもこの要素が深く関わっているのではないかと考え取り組んでいます。この経験を活かし、様々な仕事に対して自ら新しい視点や問題意識をもって主体的に行動していきたいと考えています。
26年卒 | コンサルタント

アイ・アールジャパン

エントリーシート(ES) 本選考
立教大学・文系
志望動機(文字数指定なし)
日本企業の成長をファイナンス面から支えたいと考え、貴社を志望する。日本企業のプレゼンスが低迷し続けている現状を課題として強く認識した。1990年からの34年間で米国の時価総額が21倍に拡大したが、日本は2倍にとどまった。一方で上場企業数は世界2位で年々増加しており、資本市場の活性化による成長余地は十分にあると考えた。 生まれた時からデフレの時代を生き、「失われた30年」と揶揄される日本経済を当事者として変えたいという想いを抱いてきた。ゼミの研究を契機に投資の重要性を認識し、自ら投資を始めたが、資金提供者として企業へ与えられる影響の限界を痛感した。一方、GAFAをはじめとする世界のトップ企業は、直接金融を積極的に活用し、大胆な事業展開を実現している。資金調達の在り方が企業成長を左右することを実感し、投資家としてではなく、企業の資金調達を支援する執行側として関与したいと考えた。 貴社は、独立系の立場から企業に寄り添い、資本政策の立案から実行まで一貫して支援し、企業価値向上に貢献している。また、幅広い事業領域を持ち、成長支援を包括的に行える点に魅力を感じる。 私は、経営層と直接対話し最適な資本戦略を提案することで、長期的な成長を支える真のパートナーになりたい。単なるアドバイザーにとどまらず、企業の成長戦略を共に描き、その実行を支える存在として企業価値向上に寄与したい。
26年卒 | コンサルティング営業職

CONSCIENCE

エントリーシート(ES) 本選考
非公開・文系
就活で大事にしていることを優先順位が高い3つ選択ください。
働く人 挑戦環境・実力主義 社会貢献性
今までの人生を振り返ってみて1番悔しかったこと・辛かったことは何ですか?またそれはどう乗り越えていきましたか?
第1志望の大学が不合格だったことです。第1志望の大学に合格して通った場合よりもより実りの多い大学生活にする事を決意し、現在通っている大学で専攻している英語学習に真剣に取り組んだ結果、自分の英語力の向上が自信に変わり、今の大学生活に悔いなく過ごせています。
好きな有名人とその理由を教えてください。
SUPER EIGHT(旧 関ジャニ∞) 安田章大さん。 逆境や辛い出来事、自分の持病すらもポジティブに捉えて、いつも笑顔で誰かの為に自分らしく生きている姿を心から尊敬しています。

その他コンサルの本選考の選考体験談

27年卒 | コンサルティング営業職(全国型・地域限定型)

レイスグループ

内定 本選考
昭和音楽大学・文系
承諾/辞退理由の詳細
元々第1志望の企業だったが、選考を受けていく中で面接官の人柄が良く、一緒に働きたいと強く思うようになった。
内定後の課題の有無
まだ分からない
内定後の拘束
まだ分からない
27年卒 | コンサルティング営業職(全国型・地域限定型)

レイスグループ

面接 本選考
昭和音楽大学・文系
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
中途の方
会場到着から選考終了までの流れ
zoom
質問内容
簡単な自己紹介をした後、前回の面接内容と事前に提出した自己PRシートの内容についてひたすら深堀され、人間性や考え方を見られる。 志望動機や長所短所、挫折経験など、聞かれがちなものは一切聞かれなかった。
27年卒 | コンサルティング営業職(全国型・地域限定型)

レイスグループ

面接 本選考
昭和音楽大学・文系
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
中途の方
会場到着から選考終了までの流れ
zoom
質問内容
・自己紹介 ・学生時代に力を入れたこと ・自分は音楽大学であったため、なぜエンタメではなくコンサルティングを選んだか問われた 上記の3つのことを深掘りされていく感じだったが、結論ファーストでしっかりと対策して答えた。
27年卒 | コンサルティング営業職(全国型・地域限定型)

レイスグループ

グループディスカッション(GD) 本選考
昭和音楽大学・文系
会場到着から選考終了までの流れ
zoomです。
GDのテーマ・お題
実際の業務で扱ったものと、抽象的なもの
GDの手順
お題が2つに対し、受験者も2人だったため、発表は1人1つ行う。軽く説明があった後、自由に議論という感じであった。
27年卒 | コンサルティング営業職(全国型・地域限定型)

レイスグループ

WEBテスト 本選考
昭和音楽大学・文系
試験科目
計数、言語
対策方法
普通にSPIや玉手箱で対策すれば通過できる。 繰り返し同じ問題集を解いた。
参考にした書籍・WEBサイト
SPI、玉手箱
26年卒 | オープンポジション

For A-career

WEBテスト 本選考
非公開・理系
試験科目
性格検査
各科目の問題数と制限時間
30問 30分ほど
対策方法
説明会後すぐに行われたので、特にこれに向けて対策をしたということはなかった。形態はSPIとほぼ同じで、同様に回答した。
26年卒 | オープンポジション

For A-career

イベント 本選考
非公開・理系
内容
会社の概要・変遷 現在行っている事業 給与や福利厚生について
注意した点・感想
自身の市場価値を高めていくために相応しい環境であるかどうか見極めるつもりで説明会に参加した。事業展開のスピード感や給与制度などから、社員の成長や挑戦を後押ししてくれる雰囲気を感じ取った。もちろん業務内容等についても確認した。
26年卒 | オープンポジション

For A-career

内定 本選考
非公開・理系
承諾/辞退理由の詳細
将来独立したいという目的があったので、自身のキャリアの下積みとして成長できるような環境を望んでいた。成長したい環境だとはホームページや説明会でも感じたが、実際の面談や面接を通して、社員の雰囲気や話す内容からも熱量や上昇志向を感じ取り、自身にピッタリだと感じた。
内定後の課題の有無
本を読んで感じたことや考えたことを共有する交流会があった。
内定後の拘束
特になし
26年卒 | オープンポジション

For A-career

面接 本選考
非公開・理系
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
役員 創業メンバーの1人
会場到着から選考終了までの流れ
会場到着 人事の方から面接会場に案内され、最終面接の流れについて説明を受け、その後人事の方は退出、一人で待機 面接官の方が到着、面接開始 面接終了
質問内容
過去のエピソードや人物像について総合的に聞かれた。それまでの一次面接や二次面接の内容についてさらに掘り下げられた。さらに志望動機や今後自分がどうなっていきたいか等について問われた。 →一次面接や二次面接のフィードバックを踏まえて、言葉選びを直し、自分のことをズレが無く知ってもらえるような話し方をした。内容はあまり変わっていない。
26年卒 | オープンポジション

For A-career

面接 本選考
非公開・理系
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
人事部長 役員 創業当初から
会場到着から選考終了までの流れ
Google Meetにて実施
質問内容
将来のキャリアプランは? →中期的な目標と長期的な目標に分けて話した。自身の過去のエピソードや、自己分析を経てハッキリした人物像を交えながら、矛盾のないように話した。 他に見ている業種・業界は? →包み隠さず、特に音楽業界を見ていると話した。