コンサル・シンクタンク PwCコンサルティング合同会社

27年卒 ビジネスコンサルタント

ビジネスコンサルタント

No.461016 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

ある事業会社の新規事業の参入可否と具体的な事業戦略の提案を行った。事業会社の状況を把握した上で、新規事業の立案、その際の既存事業に与えるシナジーやリスクまで考慮し、新規事業に参入すべきか結論付けた上で、戦略提案した。

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ワークの具体的な手順

一番初めにコンサルタントとしての基本的な課題の解き方の講義を行った後、議論を行った。常に社員が自分たちの机に張り付いていたが基本的には相談をせずに自分たちで取り組んだ。最後はパートナーに対して発表し質疑応答を行った。他のグループが発表する際に自分たちも質問を行う形式である。

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インターンの感想・注意した点

議論の方向性を決める発言をしつつ、和を乱さないよう意識した。議論の主導権を握ろうとしてどうしても強引になりがちだが、合意形成や意見のすりあわせを行うことによって賛同を得られるようにした。ただ論理性の方が評価に影響すると感じた。

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インターン中の参加者や社員との関わり

インターン中は各グループに1人社員が張り付いている。それとは別で発表の時にクライアント役のパートナーと懇親会の際に話すことができる。全員でよいアウトプットを出そうとする意識があり、グループメンバーとギスギスした雰囲気になることなくすすめられた。

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

真面目で堅い。

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

人の意見を尊重してくれるやさしい企業風土

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