職種別の選考対策
年次:
27年卒 ビジネスコンサルタント
ビジネスコンサルタント
No.474291 インターン / インターンシップの体験談
27年卒 ビジネスコンサルタント
ビジネスコンサルタント
27年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 理系
インターンシップ
| 実施日程 | 7月上旬 |
|---|---|
| 実施場所 | 東京オフィス |
| インターンの形式 | 演習形式 |
| インターン期間 | 1日間 |
| 参加社員数 | 1チームあたり2人、計20人程度 |
| 参加学生数 | 6人チーム×8 |
| 参加学生の属性 | 東京一工早慶 |
| 交通費補助の有無 | 新幹線(指定席まで)、飛行機(各ルート中央値まで) |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
テーマや詳細な内容については守秘義務の関係から伏せさせていただく。
架空の企業に対して新技術の導入可否検討や、導入後に起こりうる同企業内の他事業に対するシナジーの検討。
1人では読みきれない程の資料が配布されるため、基本的にはその情報でやりくりする。
深掘りしたい内容については、ネット検...
ワークの具体的な手順
集合→オリエンテーション→自己紹介→ワーク→ランチ→中間レビュー→ワーク→最終発表→質疑応答(学生と社員から)→FB→懇親会→解散
インターンの感想・注意した点
協調性があることは大前提なので、人の意見を真っ向から否定しないよう心がけた。また、チームが良くない方向に進んでいると感じたら、積極的に声をかけた。加えて、中間レビューでいただいた上司からのFBを活かすよう心がけ、積極的に声掛けも行った。個人FBでは、「チームの方向を決まるターニングポイントで適...
参考にした書籍・WEBサイト
・イシューから始めよ
懇親会の有無と選考への影響
選考への直接的な影響はないだろうが、社員の方々にいい印象を与えるに越したことはない。
評価を警戒する学生が多いので、積極的に交流すると差をつけられるかもしれない。
インターン中の参加者や社員との関わり
昼食や懇親会では、ワークと関係ないお話をたくさんすることができる。
またワークでは、頻繁に意見を交換しながら作業を進めるチームが多かった。
社員に対するワーク内容に関する質問は禁止されているが、それ以外の質問は自由とされていた。
インターン開始直後は時間の余裕があり、割と和気あいあい作業...
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
優しい
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
優しいが、指摘は鋭い
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