コンサル・シンクタンク Re-grit Partners （リグリットパートナーズ）

27年卒 DXコンサルタント（ビジネス/IT）

DXコンサルタント（ビジネス/IT）

No.430280 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

「日本を代表するCxO人材輩出企業になるための施策を人事開発部に提案する」といったタスクであった。架空の事案ではあるものの、コンサルの実践機会に相当するほどのワークを行うことができるようなタスクであった。

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ワークの具体的な手順

1日目：事前ワークと講義
事前ワークでは、自己分析能力を高めるための課題を個人で取り組んだ後、GDを行った。
2～4日目：本ワークのグループでひたすら試行錯誤する。講義、ヒアリング、壁打ちの時間も充実していた。最終日午後に最終発表があった。

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インターンの感想・注意した点

コンサルに使えるようなロジカルシンキングを実践する機会が身近にない生活を送っていたため、脳が疲弊しているのが身に染みて分かった。思考体力・grit力が成長の一番の鍵といっても過言ではないと思う。自覚は全くなかったが、参加者の中でも私は思考体力を非常に高く評価していただいたため、今後の自己分析に...

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懇親会の有無と選考への影響

最終日は懇親会があり、お酒やソフトドリンク、ピザを食べながら社員やメンターと会話できる時間が充実していた。
参加者は、早期選考フローに乗ることが約束されていた。しかしどのフェーズかは個人差があり、最低で一次面接、最高でCEOとの最終面接らしい。

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インターン中の参加者や社員との関わり

ワークのグループで関わらないメンバーともつながれるように、昼食では別班のメンバーとグループを組んでもらった。そのため、ほぼ全参加者と会話することができたのが嬉しかった。
また各班にメンターが配属されて、丸一日4日間通して相談や壁打ちを行わせていただいた。こんなに社員が面倒をみてくれるインター...

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

事前に参加したオンラインGD対策講義が本当に学生本位の企画内容であり、「なぜここまで一学生のために企画してくれているんだろう」と気になるくらいだった。そのため、社員の育成にも注力していると感じ、学生として魅力的に映った。

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

社名にあるように「Grit」がある人材を求めている印象が一番強い。もちろん高学歴や知識があることも大事だが、それらは入社の必須条件ではなく、Gritできるかどうかが一番の評価点だと感じた。
またCEOは派閥をすごく嫌う方だと伺ったため、伝統的な年功序列や上司・部下の関係ではなく、自由な雰囲気...

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