28年卒 DXコンサルタント(ビジネス/IT)
DXコンサルタント(ビジネス/IT)
No.507388 インターン / インターンシップの体験談
| 実施日程 | 2026年3月下旬 |
|---|---|
| 実施場所 | 東京本社とサテライトオフィス |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 3日間 |
| 参加社員数 | 11名 |
| 参加学生数 | 20名 |
| 参加学生の属性 | 東京一工など国公立上位校、早慶MARCHなど私立上位校 学部・院や文理は様々 |
| 交通費補助の有無 | 交通費全額支給 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
本インターンでは、実在企業を題材とした課題に対し、グループで戦略立案を行い、最終的に社員に対して提案を行いました。ワークでは、現状分析をもとに課題を構造化し、仮説を設定した上でクライアントディスカッションを通じて検証・修正を繰り返しながら施策を具体化していくプロセスを経験しました。最終的には、...
ワークの具体的な手順
ワークは、まず与えられたテーマに対して現状分析を行い、課題を構造的に整理するところから始まりました。その後、論点を設計し仮説を構築した上で、クライアントディスカッションを通じて仮説の検証・修正を繰り返しました。中間段階では方向性のすり合わせを行いながら施策を具体化し、最終的には実現可能性も踏ま...
インターンの感想・注意した点
実務に近い形で戦略立案から提案まで一貫して経験できたことで、コンサルティング業務の解像度が大きく向上したと感じました。特に、クライアントディスカッションを通じて仮説を柔軟に更新し続ける重要性や、思考プロセス自体が評価される点が印象的でした。
参加にあたっては、議論が発散しないよう論点を整理し...
インターン中の参加者や社員との関わり
各グループに26卒の内定者が1名ずつメンターとしてつき、ワーク中や発表後にフィードバックをいただける体制でした。単なるアウトプットに対する指摘だけでなく、思考プロセスや論点設計の妥当性まで踏み込んだ具体的なフィードバックをいただけた点が印象的でした。また、社員の方とのディスカッションの機会もあ...
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
インターン参加前は、論理的思考力が高く、個人でアウトプットを出すことが求められる厳しい環境というイメージを持っていました。また、社員の方々も淡々と業務を進める印象が強く、ややドライな雰囲気を想像していました。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
インターンを通じて、論理的思考力だけでなく、クライアントとの対話を通じて仮説を柔軟に更新し続ける力が重要であると認識が変わりました。また、社員の方々は成果志向でありながらも、学生に対して思考プロセスまで踏み込んで丁寧にフィードバックをくださるなど、想像以上に人に向き合う姿勢が強いと感じました。...
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