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ボストンコンサルティンググループのインターンシップの体験談一覧

ボストンコンサルティンググループのインターンの体験談一覧です。インターンの開催時期や期間・場所の他、インターンで取り組んだ課題や業務の具体的な内容を掲載しています。さらにボストンコンサルティンググループの本選考への影響の有無や参加者によるアドバイスを参考に、事前準備をすることもできます。インターンを通じた企業研究・業務理解を進め、本エントリーした際には内定へ近づけるようインターン参加前にご確認ください。

コンサル・シンクタンク戦略コンサル

ボストンコンサルティンググループ

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京都大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】地方公共団体がクライアントとなり、今後の観光業の具体的な方針を定めてほしいという依頼がなされる。特徴的だと感じたのが定量的な目標が、クライアントから要求されること。メンターは常駐しているため、フォローの回数はおおかった。　【ワークの具体的な手順】一般的なワークの進め方。　【...

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コンサル・シンクタンク戦略コンサル

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある地方公共団体からの依頼という体で、今後の観光業の具体的方針の策定をおこなう。定量的な目標も与えられる。ワークの時間は6時間。ワークとは別に各班プレゼンも行う。チームの編成については向こうが組んでいるので不明。3daysと異なりメンターが常駐しており議論に行き詰るとフォ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある地方を成長させるための戦略立案。午前9時〜午後6時までの時間を使い各班、与えられた個室で議論を進める。メンターとなる社員の方1人とその他の社員の方1人が常に部屋にいるため、適宜アドバイスや質問に答えてくれるなどする。　【ワークの具体的な手順】グループワーク発表...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】知事をクライアントとして観光産業を盛り上げるための施策を立案するという内容。4,5人1チームで、1日で行う。発表は全チームが行う。大きな模造紙またはパワポで成果物を発表する。社員または学生からの質疑応答あり。発表時にはパートナーの社員が一人参加してこの人を中心に質問がくる。...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】働き方改革におけるビジネスチャンスを活かし、任意の企業に対して成長戦略を提案する。企業の選定、および働き方改革の影響のどの部分にフォーカスするかは各班のディスカッションにゆだねられており、適宜メンターから方向修正される。　【ワークの具体的な手順】現状分析など簡単な調査の後、...

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東京大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】東京オリンピック・パラリンピックを盛り上げるための施策を考えることが課題。チームは既に割り振られており、当日案内される。最終日にはパワーポイントでのプレゼンがある。プレゼンはメンター以外の社員の方が聞いており、質疑応答がある。　【ワークの具体的な手順】クライアントの...

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京都大学大学院 | 理系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある都道府県を盛り上げたくださいというお題の元、1チーム5人で解決案と出す。その間、社員さんが適時アドバイスをくださり、よりよい案になるように全員で協力しながら議論した。最後に、パートナーに向けての発表がある。　【ワークの具体的な手順】グループワーク発表フィードバッ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「働き方改革に伴う企業の成長戦略の立案。」クライアント企業選定→調査→課題の洗い出し→論点の特定→解決策のブレスト→アウトプット決定→確認の順番で行った。クライアント企業は表を渡されて自由に決めてよい。　【ワークの具体的な手順】クライアント企業選定→調査→課題の洗い出し→論...

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東京大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「食」というテーマに関して10年後の市場機会を予測したうえで、任意のクライアントを指定して戦略立案を行う、という課題だった。初日はロジカルシンキングなどに関する講義で終わり、2日目の朝に課題が発表され、3日目の午後にプレゼンした。　【ワークの具体的な手順】10年後の技術革新...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】4人ずつのチームに最初からテーブルで分かれており、このメンバーであるイベントを盛り上げるための新規事業立案に取り組んだ。情報収集は会社で用意されたパソコンと、オフィス内の社員用の図書館の書物。最後にプレゼン。　【ワークの具体的な手順】まずは大きなポストイットが班に1...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】初日の朝に簡単な会社説明があった後は、ケース課題が発表され、3～4人のチームで3日間でディスカッションをし、最終日にPowerPointでプレゼンを行う。ケースのお題は、「横浜市・大阪市の中長期戦略策定」というざっくりしたもので、リサーチ・問題特定から戦略策定・提案まで...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】インターンで取り組んだ課題は、「少子高齢化社会・人口減少等に強く影響を受けている企業を1社選び、その企業の成長戦略を考えよう。」というものだった。主に学生の作業で作業が行き詰まっていると社員の方がアドバイスをくれた。また途中で一度プリンシパルの方に中間報告に行きフィードバッ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】県知事を想定クライアントとした、地方活性化に向けた施策立案。3人1チームで、半日で行う。チームごとに中間フィードバックがあり、最終フィードバックは全体で行う。紙ベースでの成果物発表。社員から質疑応答で質問が来る。　【ワークの具体的な手順】グループで検討、メンターからフィード...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とあるイベントについて、成功を収めるには現時点からどのようにすればよいか。「具体的な成功の定義」や「クライアント」という初期段階の決定から、自分たちで行うように指示された。最終日には、社員に対して、プレゼンを行い、自分たちで設定したクライアントの目線での質疑応答を行った...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】あるスポーツを盛り上げるための施策を挙げるという内容。基本的な議論は自由。パソコンも会社貸し出しのものが使用可能。午前2回、午後に1回社員への中間報告があった。最後にプレゼンテーションをして終了。　【ワークの具体的な手順】盛り上げるということの定義づけから、行っ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】4チームでテーマが2つあり、2チームが同じテーマに取り組む。最終日の午後に成果をパワーポイントで15分程度のプレゼンテーション。発表内容について学生・社員から質疑応答、その後フィードバック。勝敗はつかない。　【ワークの具体的な手順】基本的には毎日課題に関するワー...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】課題 ◯◯の成長戦略を考えよ。内容ワンデーであり、理系院生しかいなかったため、ビジネス系よりは政策系のお題が与えられたようだった。主な作業の内容としては、目標を決め、目標を達成するための議論と資料調査を行う。　【ワークの具体的な手順】問い答えるためのリサー...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】課題は、「東京オリンピックを盛り上げる戦略立案。」（クライアントをどの企業にするかも自由。） 3日間グループワークを進めることになるが、途中で社員の方の話を聞く時間があった。また、1日に1回社員の方からFBをもらう時間があった。最終日にプレゼンの時間があるが、優越...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】基本的にはグループワーク（教育企業の海外戦略立案）。PCが与えられ、インターネット使用可能。社外でのリサーチ活動も認められている。チームは３〜４人で、最終日にプレゼン有り。最終的なフィードバックは、プレゼンに対する質問と合わせて頂ける。また、グループワーク中、現場のコン...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある地域を盛り上げる方法を提案する。1日かけて各チームで議論する。詳細なデータがもとから集めてあり、自ら探す必要はなかった。終始メンターがついており、常にアドバイスをくれる。最終発表は模造紙に書いた。　【ワークの具体的な手順】まず、課題をあげ、仮説を置き、検証を行った。課題...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】課題はチームごとに違った。チームは事前に決められている。自分たちのチームのお題は、「新しく発足するバスケのbjリーグをプロ野球、Jリーグに次ぐ第三のリーグにするための施策を考えよ」であった。基本的に、ワーク中は見られないが、コンサルタントとの方々とのフィードバックタ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】学生4人でチームを組み、「それぞれカメラ事業部を持つニコン・キャノン・オリンパスのどれか一つを選択し、それぞれの成長戦略を示す」というお題が提示された。メンターとして社員がそれぞれのチームに付いてくれたが、日中は社員はそこまで面倒を見てくれなかった。基本的には夜の全体の...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】家電メーカーの売り上げ増加。四人で1チームに振り分けられる。何か特別な資料があるわけではなく、初めにパソコンを貸与される。時折社員が現れ、フィードバックをくれる。最終日にパートナーの前でプレゼンを行うが勝敗はつかない。　【ワークの具体的な手順】特に決められていないので自分た...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】基本的にはケースワークしかやっていない。 4人でチームを組み、「カシオ・ニコン・キャノンのどれか一つを選択し、それぞれの成長戦略を示せ」というお題に取り組んだ。メンターとして社員が各チームに付いてくれたが、社員も忙しかったらしくあまりチームに付きっ切りということはなか...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】カラオケチェーン店の売上を伸ばす戦略を立てよ。という課題。チームは4人一組でした。調査のために外に行くことも出来ます。フィードバックして頂く機会があるが、基本どのグループもボコボコにされ、やり直しという形になっていた。　【ワークの具体的な手順】初日は会社説明と質疑応答がある...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】チームごとに別の業種・別の企業を与えられ、その成長（もしくは海外企業による日本進出を防ぐ）戦略の策定。メーカーやコンビニなど、よくあるお題ではなく、IT企業であったりプロスポーツリーグであったりというものだった。　【ワークの具体的な手順】初日の午前に企業についての説明、午後...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある企業におけるカラオケ事業の売り上げを1.5倍にする戦略の立案、及び発表。 6チームのうち3チームがカラオケ業界の企業を、残りの3チームが腕時計業界の企業を分析していた。班によって、課題が違うため、勝敗はつかない。　【ワークの具体的な手順】・初日 BCGの紹介→GW（...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】売り上げ向上戦略の立案各チーム4〜5人×6チームチームによって題材の企業は異なるワークの進め方はチームに一任される最終日にはプロジェクトリーダー級社員へプレゼン途中コンサルタントとの食事（ホテルのレストラン）やパートナー社員の講演等が入る　【ワークの具体...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】某カラオケチェーン店の売り上げを3年間で1・3倍にする戦略を考えよというお題 4人6班に分かれて、それぞれのクライアントを持ち、2日目にメンターへの壁打ち。その後ディナー、最終日にプレゼンテーションを行う。　【ワークの具体的な手順】①現状分析：調査費を頂き。実際に店舗の視...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】某カラオケチェーンの売り上げを五年間で1.5倍にする施策を立案。全6チームのうち3チームがカラオケ業界、別の3チームは腕時計業界と別れており、同一業界内での実存の会社が各チームに割り振られた。中間フィードバック、最終プレゼン有り。　【ワークの具体的な手順】一日目は主に業界構...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】いくつかの業界のある既存のサービスについて、日本市場でいかに勝っていくかということを考える。チームは似た経歴の人同士で2人1組であらかじめ決められていた。パソコンを1人1台渡され、いろいろなデータを本やネットから集め、施策を考案していく。最終日にプレゼンテーションを社員さん...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある業界に属する会社への事業立案。６チームがそれぞれ異なる会社を担当した。チーム編成はあらかじめ決められていた。１日目の午前は軽く講義、3日目の午後に、BCGのプリンシパルの方に最終プレゼンをした。学生からも質疑応答が盛んに行われ、他社のインターンと比較して積極的な学生が多...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】リコーのカメラ部門の売り上げを、5年後に2割増加。チームは全部で6チームあり、4人1つ。すでに組み分けはされていた。初日に簡単な会社のガイダンスもあったが、他は基本的にチームで考える時間だった。1日1回メンターからのフィードバックがあり、そこではあえて厳しいツッコミがさ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】同じ業界の三社について、1班につき1社担当し、4年で売り上げを3割伸ばす方法を考えて最終日に20分間プレゼンする。業界はカラオケと時計で各3社ずつある。班は設定されている。途中でパートナーさんの講演を聞いたりもする。　【ワークの具体的な手順】初日午前に会社について紹介が...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】4人1組のグループに割り振られ、各チームに割り当てられたカラオケチェーン店の売上を伸ばすための戦略を考えるというものでした。ジョブ中三度ほどオフィスを出て実際に店舗に向かい、店員の方などに聞き取り調査をしました。　【ワークの具体的な手順】初日の午前中に会社説明＋質疑応答、後...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある企業のある部門の売り上げを5年で○倍にするというもの。それぞれの班は同じ業界内の別の企業に取り組んだ。時間はほとんど作業時間しかなく、調査から初めて、実地調査にも出かけ、最終日にプレゼンを行った。　【ワークの具体的な手順】課題発表調査(ネット、文献、フィールドワーク...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】4人1組のグループワークである。カメラ会社の売上を20%伸ばすというお題で、必要な情報は全て自分たちで集めなければならなかった。中間報告という形で２回社員の方と議論する機会があり、最終日にプレゼン発表。　【ワークの具体的な手順】会社説明が初日に少しあり、あとは最終日のプレゼ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】メーカーの売上を倍増させる事業計画策定。実在するメーカーの売上を倍増させる計画を二日間で新たに作成し、三日目にパートナーにプレゼンテーションした。パソコンや資料は支給され、実際に町に調査に行くこともできた。　【インターン中の参加者や社員との関わり】社員について。インターン期...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】百貨店業界の売上を5年間で２０％増大させる施策を考えてください。というお題であった。基本的に何を考えても良く、データもすべて自分たちで獲得する。お題だけ与えられる感じだ。頻繁に社員の方々がアドバイスをしに来てくれるので、その際に質問すれば議論の方向修正ができ...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】チームごとに一つ企業をあたえられ、そこの戦略を考える。一日一回役員の方と議論ができるほか、コンサルタントの方が暇な時にふらっと寄って下さりいろいろと指針をくれる。最終日の夜にパートナーの方に対してプレゼン発表を行う。　【インターン中の参加者や社員との関わり】ケーススタディを...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】インターンでは各３人または４人グループに分かれ、各ケースを渡されて解くようなスタイルでした。僕たちの課題はある企業の国内売上を1.5倍にするものでした。また最終日にはプリンシパルの人への最終発表がありました。　【インターン中の参加者や社員との関わり】インターン中には多くの社...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】初日はBCGが開発したコンサルティングのフレームワークなどの紹介、講義。午後からはある企業の海外進出案件を仮定したケースワーク。4人1チームで議論、フィールドワークをしながら進めていく。間にコンサルタントとのディスカッションや会食がある。　【インターン中の参加者や社員との関...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】最初に企業の概要や講義が行われる。その後、チームごとに課題が与えられ、それをチームで協力して考える。基本的にはグループワークが中心だが、適宜社員の方と交流する機会がある。最後に、社員の方々の前で発表を行う。　【インターン中の参加者や社員との関わり】一緒のチームになる人次第と...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】テーマ：上場企業の中長期の事業戦略を考えること詳細：・4人1チームで3日間・チームごとに、業界も異なる担当企業が与えられる・コンサルタントの方からFeedbackをもらう時間が1日の内で必ず設けられている・最後はプリンシパルの方に向けてプレゼンテーション...

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【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】初日の午前中に企業説明や講義が行われ、その後は担当する企業が各チーム１社ずつ決められ、その企業の海外売上高を国内売上高の20％にする施策を考えよ、というお題に沿って基本的にグループワークを行うという形式でした。途中、コンサルタントとのディスカッションや会食、パートナーとの質...

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