職種別の選考対策
年次:
27年卒 M&A・戦略コンサルタント職
M&A・戦略コンサルタント職
No.537916 インターン / インターンシップの体験談
27年卒 M&A・戦略コンサルタント職
M&A・戦略コンサルタント職
27年卒
インターンシップ
>
インターンシップ
慶應義塾大学 | 文系
公開日:2026/09/07
インターンシップ
| 実施日程 | 9月上旬 |
|---|---|
| 実施場所 | 東京本社 |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 1日 |
| 参加社員数 | 1チームあたり2人、全体で30人強 |
| 参加学生数 | 4,50人 |
| 参加学生の属性 | 早慶、有名国立大学 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
あるドラッグストアのM&A事案を想定してグループワーク。
はじめに講義があり、それらの知識を用いながらどういった戦略(提携なのか買収なのか)を取るべきか議論し発表。
その後解説や社員交流会、フィードバックが設けられる。
ワークの具体的な手順
・M&Aに関する講義
・課題説明、クライアントの状況や市場環境など
・提携先リスト配布
・グループでの議論
・追加指示
・再議論、まとめ
・発表
・解説
インターンの感想・注意した点
参加者の得意分野が様々な中で、自身の強みをいかに発揮できるかを意識した。
M&A戦略という専門的な題材に対し、方針が定まらないこともあったが、適宜前提を振り返ったり社員さんに質問することで進めた。
その積極性はフィードバックの際にも評価を受けた。
インターン中の参加者や社員との関わり
各グループに2人社員さんが付き、ワークだけでなく食事中もコミュニケーションをとった。またフィードバックの時間には、併せて社員交流会も設けられ、それぞれの領域で管理職を務める社員さんから話を聞くことができた。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
堅さと専門性があり、どこかドライなイメージ
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
人間味があって親身にお話を聞いてくださる。
一方で業務に対する真剣さや情熱は想像以上に大きかった。
この体験談は参考になりましたか?
ユーザーからのES設問/選考フローの漏れがない旨の申告に基づいたコンテンツです。
この先輩の選考ステップ
インターンシップ選考
インターンシップ
ワンキャリアへの新規登録/ログインが必要です。
他の先輩のES・体験談
その他企業の選考対策
-
コンサル・シンクタンク合同会社デロイト トーマツ/コンサルティングコンサルタント職
-
コンサル・シンクタンク野村総合研究所テクニカルエンジニア
-
コンサル・シンクタンクPwCコンサルティング合同会社デジタルコンサルタント
-
コンサル・シンクタンクローランド・ベルガー経営コンサルタント
-
コンサル・シンクタンクドリームインキュベータビジネスプロデューサー(BP)
-
コンサル・シンクタンク経営共創基盤(IGPI)アソシエイト
お気に入り